文|韓志鵬
如果一切正常，河北井陘縣的華夏國際影院在大年初一的觀影人次將達5000人，排片場次將超58場，作為全縣唯一市場化運營的院線，每年春節(jié)檔影院均是場場爆滿，票房收入占據(jù)影院全年的5成左右。
但今年春節(jié)，受新冠肺炎疫情影響，井陘縣華夏國際影院宣布春節(jié)期間暫停營業(yè)，為“備戰(zhàn)”春節(jié)檔所采購的8萬元零售飲料已無法退貨，而已制成的9大袋爆米花，也在除夕當天被影院20余名員工平分。
影院店長高娜表示：春節(jié)檔暫停營業(yè)，全年近一半營收就沒了。
兇猛的肺炎疫情席卷2020年開年，但高娜的遭遇絕非個例，肺炎黑天鵝的震蕩波顯然已經波及到影視公司、影視劇組等整個文娛產業(yè)鏈。
過去的一年，傳統(tǒng)影視行業(yè)在低谷中前行，而線上文娛平臺仍能沐浴陽光。而到2020年，開局的黑天鵝當前，傳統(tǒng)影視行業(yè)能否爬出低谷？線上文娛能否繼續(xù)傳出喜訊？
疫情之后，文娛行業(yè)又將是怎樣一片天？
停停停！
停停停，這是傳統(tǒng)影視業(yè)2020年的開局模式。
1月23日，距離農歷除夕還有一天時間，武漢“封城”，新冠肺炎仍在肆虐，全國人民的心被疫情所牽動，在這一關頭，電影《姜子牙》首個宣布撤出春節(jié)檔。
隨后，《熊出沒·狂野大陸》《唐人街探案3》《奪冠》《緊急救援》《囧媽》等片相繼撤出春節(jié)檔。至此，春節(jié)檔主要影片全部撤檔，2020年春節(jié)檔淪為“空城”。
因此，今年大年初一全國票房僅181萬元，去年同期為14.58億元。
電影撤檔先行，劇組停工殿后。1月27日，橫店影視城宣布轄區(qū)內所有劇組拍攝活動暫停，而浙江象山影視城和無錫影視基地等多個影視城也相繼宣布暫停開放。
到1月31日，中國廣播電視社會組織聯(lián)合會電視制片委員會、演員委員會直接發(fā)文通知，要求所有影視制片公司、影視劇組及影視演員暫停影視劇拍攝工作。
政策勒令下，影視劇組紛紛停工。
截至目前，正在拍攝中的《大江大河2》《謝謝你醫(yī)生》等劇組先后“停工”，而據(jù)橫店影視城的官方信息顯示，1月21日至27日進駐橫店的影視劇組超過13個，包括《有翡》《傳家》等電視劇。
疫情之下，劇組停工已是不可逆的事實，但由此產生的成本支出不能停止，例如《危機先生》劇組在27號停機后宣布“封閉隔離”，演職人員留組待命。
該劇制片人王海懿表示，目前針對劇組人員實行集中封閉管理，統(tǒng)一采購和食宿，住宿區(qū)每天消毒和體溫檢測。這些成本和保障工作均由攝制組承擔。
顯然，電影撤檔、劇組停工后，留下的卻是一筆筆金額不菲的賬單，大量院線希望借春節(jié)檔票房收入來填補過去一年的賬期虧空，并支撐新一年的運營，而劇組每停工一天所造成的固定支出、檔期調整等，都會如蝴蝶效應般影響全行業(yè)。
同時，影視業(yè)所受波及的范圍和時間遠不止于此。
日前，原定今年2月上映的奧斯卡系影片《喬喬的異想世界》，和李現(xiàn)主演的《抵達之謎》均宣布撤檔，而在疫情短期內未現(xiàn)好轉跡象的情況下，整個Q1的影片都有撤檔風險，包括情人節(jié)檔期的《小婦人》、騰訊影業(yè)投資的《鄰里美好的一天》。
不止電影，今年2-3月間，《皓衣行》《長歌行》《幸福到萬家》等至少12部新劇將開機，但目前這些劇組能否按時開拍還未有定數(shù)。
撤檔停工的時間被拉長，兇猛的疫情更是沖擊到股市。2月3日A股開盤，華誼兄弟、歡瑞世紀等影視股普跌，北京文化、萬達電影等股票更是以跌停收盤。
從影片檔期到股市，疫情對文娛賽道的影響還在持續(xù)。
目前，在廣電總局宣傳司的統(tǒng)籌下，全國衛(wèi)視均加強了疫情防控報道，“重疫區(qū)”湖北以及湖南、浙江等省級衛(wèi)視均開設了抗擊疫情新聞直播及特別報道。
疫情報道增加，娛樂節(jié)目便被相應地減少。湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視均取消了原定春節(jié)期間播出的《快樂大本營》《王牌對王牌》《漫游記》等綜藝節(jié)目。
和影視業(yè)相似，綜藝停播期也可能被延長，尤其會波及到各類涉及人員密集區(qū)的戶外綜藝，包括將在Q1、Q2排播的《奔跑吧4》《極限挑戰(zhàn)6》等不少于10部綜藝。
不止于綜藝，各類線下娛樂也因疫情而被“停止”。1月26日，劉德華官網便宣布將取消原定2月在香港舉辦的12場演唱會。
與此同時，摩登兄弟、韓紅、蔡依林等明星的武漢巡演均取消，北京、上海的多家Livehouse和藝術館均宣布閉館或取消春節(jié)演出，東京奧運會女足賽也確定延期。
一場肺炎疫情，整個文娛行業(yè)生死與共。
2020年的文娛業(yè)開局不禁讓人回想起2003年非典，那一年，繁榮的香港影視業(yè)也暫停影視制作4個月，60家影響4天總票房僅900萬元，電影金像獎險些停辦。
但時過境遷，今非昔比。
地歌網曾在《2019影視行業(yè)冰與火》中表示，過去一年是文娛賽道的寒冬，但亦是文娛行業(yè)的洗牌，在資本退潮、政策收緊及消費理性的趨勢下，大量“裸泳”的影視公司或將被進一步“出清”。
而在疫情之下，撤檔及劇組停機現(xiàn)象被延長，成本支出的積壓以及資金回收的遙遙無期，令腰尾部公司的營業(yè)現(xiàn)狀更為惡化。相反，頭部公司的力量有望進一步增強。
因此，肺炎疫情加劇了文娛賽道的洗牌，為“賺快錢”而生的影視公司或將退出市場，頭部作品的號召力以及頭部公司的實力，依舊是取勝于市場的最好“試金石”。
不過，在傳統(tǒng)文娛公司的動蕩中，互聯(lián)網總是能傳來喜訊。
TMT喜訊
新冠病毒似乎“傳染”了傳統(tǒng)影視業(yè)，但線上平臺卻是春意正濃。
不同于2003年的非典，當下移動互聯(lián)網高速發(fā)展，通過智能終端連接的用戶形成巨大流量池，人們的娛樂時間被線上平臺逐一分食，加之疫情導致民眾“被動居家”，在線文娛必然持續(xù)火爆。
因此，春節(jié)檔影片撤退后，一顆“大地驚雷”在視頻端引爆。
1月23日，《囧媽》宣布在字節(jié)跳動旗下三大App及歡喜首映免費開播，引發(fā)了消費者支持、從業(yè)者聲討的兩極化局面。
爭議之中，《囧媽》上線兩天在各平臺端播放量超6億，而西瓜視頻又在春節(jié)期間接連宣布免費播放《瘋狂的外星人》《唐人街探案》等電影。
一連串“騷操作”之中，可以窺見字節(jié)跳動的視頻布局。
截止今年1月，抖音日活破4億，其用戶量級或僅次于QQ和微信，但就視頻布局而言，字節(jié)跳動也不乏瑕疵，長視頻業(yè)務、多端布局短視頻App都是其短板。
以火山小視頻為例，TrustData數(shù)據(jù)顯示，火山小視頻2019年1月的月活規(guī)模為8800萬，到2019年12月則為7400萬，這是字節(jié)系2019年首個月活下滑的App。
多App出擊的頹勢初顯，字節(jié)跳動需要重振旗鼓。
因此，今年1月，火山小視頻升級為“抖音火山版”，再加上抖音極速版，在短視頻陣營中，字節(jié)跳動逐漸將抖音作為統(tǒng)一的矩陣標識，集中形成流量優(yōu)勢以覆蓋不同人群。
同時，西瓜視頻免費首播《囧媽》，以及上線正版電視劇和vlog內容，字節(jié)跳動有望在2020年將西瓜視頻打造為長視頻標桿，探索包括vlog、劇集在內的各類中長視頻內容，進一步打通與影視產業(yè)的連接。
畢竟西瓜視頻自1月25日起連續(xù)6天登頂iOS熱門APP免費榜。
長/短視頻之外，字節(jié)跳動還將持續(xù)探索視頻業(yè)的新增量，包括以TikTok為代表的國際業(yè)務、以多閃為首的視頻社交業(yè)務，這都將是字節(jié)跳動盈利線之外的重要戰(zhàn)略線。
不過，在影視業(yè)寒冬、長視頻流量見頂?shù)氖袌霏h(huán)境下，字節(jié)跳動為何在此時急于入局相關行業(yè)，這或許與其不斷臨近的上市日期有關。
此前有消息稱，字節(jié)跳動將于2020Q1上市，而為提振自身估值和投資者信心，其必然會擴大商業(yè)邊界，包括布局長視頻和影視行業(yè)，這也是字節(jié)跳動的新商業(yè)故事。
可見，免費首播的妙招背后，字節(jié)跳動的野心可不小。
疫情來勢洶洶，人們被迫“宅在家”，看電影就成為用戶可選的娛樂方式，且免費形式也讓更多觀眾紛至沓來，而電影之外，游戲也是疫情之中，用戶青睞的免費娛樂方式。
以往春節(jié)，學生休假及年輕人返鄉(xiāng)，游戲App本就占據(jù)了大量用戶時間，而今年春節(jié)，疫情使得民眾“被動隔離”在家中，用戶的游戲時間被進一步拉長。
據(jù)“互聯(lián)網與娛樂怪盜團”數(shù)據(jù)，春節(jié)期間《王者榮耀》的峰值DAU在1.2億-1.5億之間，大年三十的單日流水數(shù)據(jù)或達20億元，一舉打破去年13億元的紀錄。
網易游戲也不甘示弱，旗下產品《陰陽師》在春節(jié)時最高進入iOS暢銷榜前三，一度高于《和平精英》，峰值流水也接近1億元，這是自2017年春節(jié)后的最高值。
顯然，“宅在家”的用戶將注意力投射到娛樂產品上，不少游戲甚至被擠到崩潰，而在商業(yè)化層面，騰訊、網易旗下游戲屢創(chuàng)新高，這無疑將提升兩家公司2020Q1的業(yè)績，整個游戲業(yè)的頭部力量也將在疫情之后被繼續(xù)強化。
長視頻與游戲的火熱之外，有一支短視頻“國家隊”同樣占據(jù)鰲頭。
1月27日，中央廣播電視總臺旗下央視頻開通“火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院施工現(xiàn)場實時直播”，全國網民開啟線上“監(jiān)工”，最高同時在線觀看人數(shù)達4000萬。
一時間，施工現(xiàn)場的挖掘機、叉車在網民口中化身“藍忘機”和“叉醬”，央視頻還為“挖掘機天團”開通打榜功能，響應網民的粉絲熱情。
過度娛樂化的行為飽受爭議，但央視頻的力量更值得關注，該App于去年11月上線，其風格為橫版視頻，內容也多為新聞、央視綜藝的節(jié)選，以及文史科學等知識內容。
從行業(yè)層面看，央視頻的入局有著重要意義。
如今，5G商用化逐步提速，15秒短視頻正向5-10分鐘的中長視頻進化，而時長延伸意味著內容信息量更飽滿，用戶也對視頻質量和豐富度有著更高要求。
因此，純娛樂化的視頻之外，以新聞、紀錄片和小故事為主的精品視頻將有更廣闊的市場前景，例如央視新聞就在嘗試vlog內容，并布局了快手、B站等新媒體端口。
這也是視頻業(yè)態(tài)在2020年的變局之一。
過去一年，消費互聯(lián)網紅利見頂?shù)穆曇魧乙姴货r，這也從側面反映，消費互聯(lián)網已滲透到C端用戶生活的方方面面，互聯(lián)網是當代必需的基礎設施之一。
所以，疫情肆虐下，互聯(lián)網基礎設施大展身手，尤其在文娛賽道，游戲、視頻、在線閱讀等娛樂形式消解了用戶“宅家”的空閑時間，線上文娛平臺得以屢屢傳出捷報。
但更多人關心的是，受疫情影響的糟糕開局之后，2020年的文娛行業(yè)該去向何方？
開局之后
穿越疫情之下的2020年開局后，新一年的文娛賽道有何期待之處？
首先，如前所述，疫情黑天鵝令傳統(tǒng)影視行業(yè)加速洗牌，頭部力量因而會得到進一步加強，包括頭部作品釋放口碑效應，并吸引大規(guī)模的消費人群。
因此，即使春節(jié)檔及一季度影片上映都會受到影響，但待到春暖花開時，五一檔、暑期檔或將有更多佳片涌現(xiàn)，只要頭部作品依舊保持內容質量的高水準，院線和片方也就不缺“賺錢時機”。
正如《唐人街探案3》主控方萬達影業(yè)總裁張茂軍所言：院線電影就要上院線。
電影之外，春節(jié)期間由于綜藝節(jié)目排播量減少，民眾居家不出門，視頻網站得以釋放劇集庫存壓力，包括已上線的《下一站幸?！贰度勒砩蠒返葎 ?/p>
積壓的劇集庫存大量釋放，視頻網站的營收及盈利情況有望好轉，同時各劇組和電視制片方也得以順利回款，一定程度上緩解由疫情帶來的資金緊張問題。
顯然，影視作品質量才是檢驗平臺可持續(xù)力的最佳“試金石”。
其次，今年春節(jié)，《囧媽》《肥龍過江》等院線電影搶先登陸視頻平臺，在院線“空檔”之時，也順勢造就了“線上春節(jié)檔”。
如今回頭看，《囧媽》免費首播之所以引發(fā)爭議，主要是線上平臺“殺死”了電影上映窗口期，一部電影未經院線上映直接登陸互聯(lián)網，這將對影院營收造成重創(chuàng)。
要知道，院線排映一部影片獲得的票房分成達52%。
不過，從大趨勢入手，電影從院線登陸視頻網站的窗口期正不斷縮小，2019年這一數(shù)字為47天，但相比2016年已縮短一半。
窗口期縮短的趨勢正在形成，這也是影視行業(yè)聲討《囧媽》的原因之一，但反觀視頻網站，院線一步到位登陸線上或將對全行業(yè)釋放利好。
以《囧媽》為例，該片在豆瓣評分為5.9分，觀眾口碑中等，但若在“強片扎堆”的春節(jié)檔上映，《囧媽》的口碑可能還將下滑，并且難以完成24億元票房的對賭協(xié)議。
《肥龍過江》的情況也類似，這樣的小體量影片在院線檔期競爭中不占據(jù)優(yōu)勢，轉換頻道在視頻網站首播，或許能為片方創(chuàng)造更多收入及口碑效應，而后進者未見得能分走如此大的市場蛋糕。
小體量影片登陸線上，這不失為一種趨勢。
如今，隨著家庭觀影設備的提升，用戶線上娛樂的需求進一步釋放，這更有利于視頻網站提升會員收入，緩解“持續(xù)失血”的狀態(tài)；同時，院線電影在線上播映時，視頻網站也將在大數(shù)據(jù)和用戶畫像層面給予片方支持，帶動全行業(yè)逐步走向數(shù)字化。
回歸本質，文娛行業(yè)的發(fā)展由內容驅動，優(yōu)質內容更是推動平臺增長的關鍵鑰匙，即使疫情阻隔了用戶與線下場景的連接，但場景隨著技術進步總是在變化，只要保住內容水準線，平臺就會有客流、有收入。
無論疫情多兇猛，優(yōu)質內容的力量從不會被動搖。
最后，短視頻行業(yè)仍將在2020年上演好戲。今年春節(jié)，快手抖音激戰(zhàn)正酣，前者為春晚獨家合作備足了10億元紅包，而抖音則是一口氣發(fā)20億元紅包，金額較去年增長一倍。
過去一年，快手拋棄了曾經的佛系狀態(tài)，快馬加鞭追趕抖音，此前有消息稱，快手已提前完成K3目標，主App的日活已達3億。
雖相比于抖音仍有差距，但快手的優(yōu)勢在于，前期積累的大量忠誠用戶奠定了良好的社區(qū)氛圍，公平普惠的原則培養(yǎng)出各色各異的創(chuàng)作者，整個內容生態(tài)的可持續(xù)性明顯強于抖音。
而在2020年，快手的優(yōu)勢有望被進一步拉大。
當然，抖音背后的字節(jié)跳動不可小覷，快手不應忽視其多端布局短視頻的態(tài)勢，尤其是在自身缺少主App之外另一款“拳頭產品”的情況下。
快抖繼續(xù)爭霸之外，短視頻新變量也嶄露頭角。春節(jié)期間，微信視頻號正式上線，經地歌網記者體驗后發(fā)現(xiàn)，視頻號的布局為豎屏單列瀑布流形式，現(xiàn)今入駐的多為新聞機構號以及KOL，wifi環(huán)境下視頻將自動播放。
整體來看，視頻號延續(xù)了騰訊短視頻產品的精品化策略，對入駐賬號的影響力應有嚴格審核，但不排除未來放松準入條件，為UGC留出機會。
因此，在2020年，快手有望超越抖音重回王座，而微信視頻號也將在不斷迭代之中沖擊全行業(yè)，釋放出11億月活用戶的流量集中效應。
同時，快抖的商業(yè)化都到了迫在眉睫的時刻，快手以直播為底盤，抖音以廣告為基石，二者都應持續(xù)拓展商業(yè)化場景，并在產品生命周期迎來拐點之際加速收割流量，加速變現(xiàn)轉化。
再次回看2020年開年，兇猛的疫情猶如一股沖擊波，令傳統(tǒng)影視業(yè)凋敝，但卻持續(xù)激活著TMT領域，但在肺炎黑天鵝的脈沖之后，文娛行業(yè)能否擁抱曙光？
如前所述，內容是驅動文娛行業(yè)向前發(fā)展的核心，而類似快手抖音等玩家則是建立在可持續(xù)的商業(yè)模式之上，因此，只要理性的市場需求還在，只要優(yōu)質內容的產量持續(xù)提升，各文娛領域的商業(yè)模式相對成熟，全行業(yè)終將等到疫情之后的春暖花開。
2020年，疫情會過去，文娛之花還將綻放。
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