馬云說過，員工跳槽的原因只有兩個，錢給少了或者干的不爽。有視野的人看問題就是不一樣，一句話就把員工離職的核心原因講了出來。沒有對比就沒有傷害，我們隨便找個部門老大或者公司老板問下，為什么底下員工離職率很高？答案很有可能是，員工不行，這不是我們想要的員工。
馬云是站在員工的角度上看問題，其他企業(yè)負責(zé)人則是站在自己的角度上看問題，角度不同，得出的結(jié)論自然不同。結(jié)論不同，解決問題的思路和方案會有很大的區(qū)別。站在員工的角度上解決問題傾向于加薪，提升員工的滿意度來降低離職率。站在企業(yè)負責(zé)人的角度上解決問題側(cè)重于大浪淘沙，海量招人，就看最后篩出來哪些能留下的了。
以上是企業(yè)需要操心的事，作為打工者我們簡單了解下即可，萬一某天成了扛把子，也知道如何處理離職率高的問題。話說回來，運營人為什么要跳槽呢？道理很簡單，跳槽是漲薪的最快捷方式。我群里的很多運營，都是通過跳槽的方式來漲薪的。在企業(yè)里干個三四年漲的工資，不如跳一次槽來的劃算。
有人會說了，在阿里如果待十年肯定比換工作要值。那有個前提，要在一個快速成長的企業(yè)，一兩年回報也許會蹭蹭的漲，如果是在十幾年如一日的企業(yè)，薪資翻倍就不要想了，一年漲個幾百塊算仁義了。而大多數(shù)企業(yè)屬于后者，所以，作為大多數(shù)，運營人2020想實現(xiàn)待遇迅猛提升，趕緊跳槽吧。
一、大環(huán)境不好時，如何跳槽
擱平時，一說跳槽大家也許不會想太多，直接裸辭了，先去旅游一個月，回來慢慢找工作?，F(xiàn)在不同以往了，打開新聞，看到最多的是，又有企業(yè)裁員了；某某企業(yè)拖欠員工工資被仲裁了；年終獎大幅縮水等等。這些新聞字里行間透露出一個信息：工作難找，且干且珍惜。
要我看，的確是這樣的。但是要看人，如果你本身沒有競爭力，做的工作可替代性很強，那么我也不建議在這個節(jié)骨眼上跳槽，很有可能三五個月找不到工作了。如果本身很有競爭力的，這恰恰是跳槽的好時機。為什么經(jīng)濟越不好，讀研、讀MBA的市場越火爆，因為個人競爭力能增強跳槽的話語權(quán)。
環(huán)境越不好，對于推廣、獲客、變現(xiàn)的需求會越強烈。如果你的技能里，這些技能點是滿的，那么恭喜你，工作任你挑。試想下，在躺著都能賺錢，流量一抓一大把的時代，誰會想著去招獲客高手呢？就像我伸手就能摘到頭頂?shù)墓樱瑸樯哆€要浪費精力去修梯子呢?，F(xiàn)在市場環(huán)境惡劣，企業(yè)經(jīng)營困難，對梯子的需求極為強烈，如果你會制作梯子，那自然很搶手了。
所以，在大環(huán)境不好的情況下。先分析下，自己的技能屬性是否具備跳槽的條件。以我為例，做運營出身，前兩年就看到了運營的天花板，后來往運營推廣的方向去轉(zhuǎn)，現(xiàn)在不僅僅玩轉(zhuǎn)了運營，推廣也極為精通，品牌效果推廣玩的賊溜。如果你具有了這樣的技能，懂運營，會推廣，無論走到哪里，且環(huán)境越不好，相反的會越吃香。
二、明確跳槽的目的
跳槽不都是為了加薪嗎？非也。還記得我們剛畢業(yè)時，那時工作的目的是什么呢？是為了學(xué)經(jīng)驗。當(dāng)我們工作個兩三年，甚至更多年限時，如果跳槽，其目的也不完全是為了加薪。我在做運營五年之后，覺得已經(jīng)觸摸到了運營天花板時，果斷轉(zhuǎn)型做推廣，當(dāng)時的待遇是腰斬的，這我也接受了，因為我知道一旦精通推廣，加上運營的經(jīng)驗，必然會帶來1+1＞2的結(jié)果。
閱讀此文的有在校的大學(xué)生、剛出學(xué)校的運營小嫩肉、工作一兩年的小油條、有了四五年工作經(jīng)驗，想換崗做運營的老臘肉。不同階段，面對跳槽這個話題時，目的是不同的。為了錢，為了彌補某項技能，或者為了異地的戀人，只有明確了跳槽的目的，在選擇標(biāo)的公司時，才更有方向性。
如果以彌補某項技能為目的，選擇中小型公司為佳，會很鍛煉人。如果只是為了漲薪，可以適當(dāng)?shù)恼蚁玛P(guān)系，去到大一些的公司，待遇自然比中小型公司高一些。如果之前就在大公司就另說了。如果是為了異地的戀人，趁早分手，最見不到撒狗糧的了，拆散一對是一對。
三、如何提升跳槽成功的幾率
作為過來人，跳槽成功率這塊，我有很多經(jīng)驗給大家分享了。尤其是做了品牌推廣之后，我發(fā)現(xiàn)推廣產(chǎn)品和推廣自己本質(zhì)上是相通的。都是提煉出賣點，然后去宣傳推廣。提升跳槽成功率，首先要學(xué)會包裝自己。我沒有教大家騙人哦，包裝是適當(dāng)?shù)拿阑灰f假話，無中生有的簡歷不提倡。
產(chǎn)品推廣第一要義是前端展示要完美。跳槽的前端展示是簡歷和面試時的個人面貌。簡歷最為關(guān)鍵，是決定有沒有接觸的前提，如果簡歷做的不好，別人面試的機會都不給你，個人面貌做的再出色，也沒有意義。簡歷上一定要費大功夫、大時間、大精力。我在招聘網(wǎng)站篩選簡歷時，看到兩三句話描述工作經(jīng)驗的，直接PASS掉，簡歷都懶得做的人，工作豈能做好。
簡歷的外觀合格是最基本的，然后是簡歷的內(nèi)容，一定要突出賣點，即你的輝煌成績。有招聘需求的企業(yè)，每天要篩選幾十上百份簡歷，如果沒有特別吸引人眼球的點，是很難被挑出來的。我之前篩選出一份簡歷，新媒體運營，里面有他做過的項目，成績斐然，給人感覺這是個高手?？吹?jīng)]，通過一份簡歷，就能塑造出牛掰的形象。后來邀請過來面試，大跌眼鏡，這個就不提了。
面試環(huán)節(jié)看重的是個人能力，但更重要的是精氣神。你要想下，負責(zé)招聘的部門主管，招到人后，要每天至少8小時面對面的，誰都不希望和一個邋里邋遢，渾身負能量的為伍，即便工作能力再強。我之前招到一個毫無工作經(jīng)驗，但是活潑開朗的新人，給團隊帶來了很多活力。工作能力可以培養(yǎng)，只要不傻，沒什么工作學(xué)不會的，又不是讓大家研究相對論。但個人性格，就教不會了，記住不要悶，要MEN。
四、如何選擇跳槽的公司
能有企業(yè)要你就不錯了，還挑啥挑。開個小玩笑先。我們跳槽選擇怎樣的公司，可以遵循這樣的原則。之前在大企業(yè)，就往小企業(yè)跳；之前在小企業(yè)，就往大企業(yè)跳。在大企業(yè)做的項目和經(jīng)驗比較豐富，而且有大企業(yè)做背書，跳槽到小企業(yè)，職務(wù)能升一級。待遇可能不會有明顯變化，但是職務(wù)的提升，對個人能力的提升很有幫助。有些大公司的運營專員，跳槽到小公司直接當(dāng)主管、經(jīng)理了。
小企業(yè)往大企業(yè)跳。我之前做游戲運營時，很多同事都跳槽到鵝廠了，待遇翻了一倍不止。所以，從小企業(yè)跳到大企業(yè)，最顯而易見的好處是待遇漲很多。進到大企業(yè)，鍍層金后，不管以后是創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)跳槽，都有利于自己的發(fā)展。如果條件允許，還是要去大廠待一下，絕對是不一樣的風(fēng)景。
最后
逼不得已，我相信沒有人喜歡跳來跳去的。去一個新公司，從零開始接觸新的朋友，熟悉新的工作和流程，很耗精力。但迫于生活或者理想，又不得不跳。2020年，一定會比2019年更好，因為大家年長了一歲，更有經(jīng)驗，也更會做事了。
不管經(jīng)濟如何走，只要我們的人生曲線是往上走的就行。大家也不要被所謂的寒冬論嚇得不敢向前，再不景氣的市場，也有人做的風(fēng)生水起，再好做的市場，也有人揭不開鍋。外部環(huán)境如何不要太在意，提升自己的競爭力才是王道。有道是，有實力，走到哪里都不怕。
作者：老虎，運營推廣大牛，一個有想法的年輕人，專注運營推廣一百年，精通運營推廣的各個模塊，數(shù)據(jù)、用戶、活動、渠道都能玩的轉(zhuǎn)，號稱運營推廣老司機。
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