小而美的長壽老將網易也無法在這個寒冬過精致的生活了。傳聞鬧得沸沸揚揚，員工反復爆料，一記又一記的重錘讓網易大幅裁員的消息浮出表面。2月2日，某網易員工實名爆料遭受公司解雇，曬出解雇合同。他同時透露，在春節(jié)后網易嚴選還將裁員30%，預計從1400人裁到900人，其中光是400個技術就要優(yōu)化一半。
互聯(lián)網企業(yè)裁員的消息這幾個月以來層出不窮，BAT等互聯(lián)網公司雖然紛紛辟謠，但是社交網站上的爆料也絕不是空穴來風，年中縮招、年末裁員已成為了當下互聯(lián)網行業(yè)的現(xiàn)狀，也是整個市場經濟周期中的一個簡要縮影。
實際上，在這一年里，網易的日子過得并不舒服。網易的最主要收入依然來自游戲，電商業(yè)務雖然成長數(shù)據(jù)亮眼但并未實現(xiàn)盈利。網易回應此次裁員為結構調整，也是有據(jù)可依的外交辭令。企業(yè)過冬員工成了犧牲品已成為常態(tài)，但是經濟大環(huán)境如此，無論企業(yè)還是員工都不得不面對各自的陣痛。
寒冬來襲，互聯(lián)網企業(yè)大換血
不久前關于創(chuàng)業(yè)的紀錄片燃點上映。該影片在2018年拍攝，于2019年年初放映。上映之時紀錄片里的C位已經陷入困局，錘子科技、ofo已經破產，拉勾網被爆大批裁員、CEO離職。一年不到的時間這些互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司就發(fā)生了天翻地覆的變化。
中小企業(yè)難熬，互聯(lián)網巨頭過得也不容易。2018年11月，網易將網易漫畫、網易文學、網易蝸牛讀書與LOFTER打包融資未果。去年12月12日，網易與嗶哩嗶哩簽署僅為億元級別的收購協(xié)議，網易旗下的網易漫畫主要資產包括App、網站、部分漫畫版權及其相關使用權益，被B站收購。網易薄荷直播也在12月31日起全面停止運營。除此之外，12月網易理財發(fā)布公告，停止服務，接著下線所有產品，包括靈活保、穩(wěn)贏3年、增盈保、智能投顧、易錢袋、現(xiàn)金寶等?？诒a品網易云音樂也腹背受敵，缺乏版權跛腳前行。
不久前關于創(chuàng)業(yè)的紀錄片燃點上映。該影片在2018年拍攝，于2019年年初放映。上映之時紀錄片里的C位已經陷入困局，錘子科技、ofo已經破產，拉勾網被爆大批裁員、CEO離職。一年不到的時間這些互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司就發(fā)生了天翻地覆的變化。
從這些現(xiàn)象來看，網易除了游戲業(yè)務較為穩(wěn)定外，其他業(yè)務都小眾到了需要關停出售的地步。面對資金吃緊，網易調整完業(yè)務還不得不繼續(xù)裁員。據(jù)《財經》報道了解，此次網易大幅度的裁員，集中發(fā)生在網易嚴選、農業(yè)品牌網易味央，以及教育產品等業(yè)務部門。此外，服務型業(yè)務部門如公關部亦在“調整、裁員”之列。這么看來網易遍地撒點，卻沒有迎來大規(guī)模的收獲，就連招牌打得倍兒響的網易嚴選和網易未央都遭了秧，成了此次裁員下刀的首要部門。
網易電商夢艱難，調整結構好過冬
2019年2月21日，網易發(fā)布了2018年Q4財報。財報顯示，網易2018年Q4營收為198.4億元，同比增長35.8%，低于此前市場預期29.45億美元。其中，網易2018年Q4在線游戲服務業(yè)務營收110.2億元；電子商務服務業(yè)務營收66.8億元；廣告服務業(yè)務營收7.6億元；郵箱及其他業(yè)務營業(yè)收入更名為創(chuàng)新業(yè)務及其他，營收為13.9億元。本季度在線游戲服務、電子商務服務、廣告服務、創(chuàng)新業(yè)務及其他的業(yè)務占比分別為：55.5%、33.7%、3.8%、7.0%。
從當前網易的業(yè)務結構來看，游戲營收依然占據(jù)年度總營收的一半多，但是被寄予厚望要打造二個網易的電商業(yè)務的增長繼續(xù)放緩。從財報數(shù)據(jù)來看，網易電商業(yè)務的成績和預期相差甚遠。從2017年四季度起，網易開始披露電商業(yè)務營收，此次電話會議中丁磊依然提到“電商一直是我們非常重視的一個業(yè)務單元，我們對嚴選和考拉進行大力度的投資已經有數(shù)年，之后計劃還會繼續(xù)。”該板塊理應是網易增長最快的業(yè)務，但是增幅卻不斷放緩，分別為175.2%、101%、75.2%、67.2%和43.5%。電商板塊毛利也呈下滑趨勢，Q4網易電商業(yè)務的毛利率為4.5%，而上一季度和去年同期分別為10.0%和7.4%。
從丁磊的公開講話中，不難發(fā)現(xiàn)網易要在電商領域一條路走到黑，而音樂等內容產品也是燒錢大戶，網易新推出的幾款游戲也遭遇了滑鐵盧。而教育需要長時間的積累用戶，網易雖然入場早但一直是小打小鬧不成氣候。面對多點布局卻無花開，以及經濟不景氣的大背景下，網易無法開源只能走向節(jié)流，不得不從從成本費用著手。網易裁員的做法雖然遭員工詬病，但是對于公司的發(fā)展來說也是情非得已。而員工面對突如其來的裁員時，應該要積極調整心態(tài)，依靠自己走出困境，爭取 成為自己人生的主宰。
互聯(lián)網從業(yè)者過冬指南
網易員工的遭遇并非個別現(xiàn)象。行業(yè)遇冷，互聯(lián)網企業(yè)員工自然不能獨善其身。個人的力量雖然難以轉變大的環(huán)境趨勢，但是員工個人也不應該自怨自艾，更應該規(guī)劃好自己的職業(yè)道路，增強自己的專業(yè)能力，熬過寒冬等待下一個機遇。
1、應對變化，唯有學習
不管是在哪個行業(yè)哪個年代，人員的優(yōu)勝劣汰或優(yōu)化調整總是存在的。上世紀九十年代，國有企業(yè)由于管理落后等諸多原因一直效率低下，改制重組后引起了大批職工的下崗，其中很多人并不是因為技術差被下崗，而是因為大環(huán)境使然。所以無論在哪個時代我們應該都要有一定的風險意識，凡事給自己留條后路。
市場環(huán)境寬松時，互聯(lián)網從業(yè)人員的工資優(yōu)渥，選擇極多，容易膨脹。但是，互聯(lián)網行業(yè)幾經起伏，高潮與低谷輪替，商業(yè)模式與技術迭代迅速，可以說是日新月異。在這樣一個快速變化的行業(yè)，作為從業(yè)者也必須與時俱進，不斷學習，提高自己思維層次與認知深度，提高自己的專業(yè)能力。
2、調整跑道，成為剛需
雖然互聯(lián)網行業(yè)的變化非?？?，但是不管是從pc互聯(lián)網到移動互聯(lián)網時代，互聯(lián)網底層思維還是一致的。所以及時調整跑道，對于從業(yè)人員來說不會是太難的事。互聯(lián)網公司裁員裁掉的首先是最不適合公司發(fā)展結構的員工，比如知乎裁員拆掉的是拓展商業(yè)化時擴招的員工，知乎雖然有心進行大規(guī)模的商業(yè)化，但是作為社區(qū)論壇，商業(yè)化部門擴招之后效果卻非常差，那么這時候裁員對企業(yè)來說是種試錯之后的及時止損。
所以擇業(yè)如同考大學選專業(yè)，自我定位很重要，選擇名牌大學的王牌專業(yè)肯定出路會更好。對于互聯(lián)網從業(yè)者的就業(yè)選擇來說，必須首先想好自己的職業(yè)定位與發(fā)展方向，然后找到與之對應的把你所在崗位所在部門作為公司核心業(yè)務單元的雇主，除非是公司倒閉或者自身能力不濟，否則一般情況下被裁的概率還是相對較低的。
3、廣交朋友，廣結善緣
李嘉誠說以德服人，廣交朋友，廣結善緣才能把生意越做越大。俗話說多個朋友多條路，在家靠父母，出門靠朋友?；ヂ?lián)網從業(yè)人員在職場多結交志趣相投以及能夠給自己指點的好友一定沒有錯。有許多做得不錯的創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)始人都是前公司同事兼好友的關系。因為價值觀相同，對彼此能力又非常了解，就很容易在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)中搭伙，新項目發(fā)展中的摩擦也比較少。
朋友能給在某些時候將資源分享給你，這么一來無論是另找工作，還是自己創(chuàng)業(yè)都比一個人的力量要來得大。在職場時，我們必須非常重視人際關系的處理。保持嚴于律己和寬于待人的原則，也不要功利地去結交好友，但是只要我們真誠待人，結交到三五知己好友也并非難事。
4、居安思危，多面發(fā)展
我們都聽過溫水煮青蛙的故事，很多時候正是因為我們對風險不警覺才造成了它來臨時的災難性后果。如果我們時刻居安思危，積極豐富自身的各項技能，對形勢環(huán)境保持警覺，早調整好自己，也不會需要面對突如其來的變動。互聯(lián)網從業(yè)者更是
應該如此?；ヂ?lián)讓我們的生活習慣發(fā)生了巨大的變化，讓一切皆有可能。作為從業(yè)者應該牢記行業(yè)特點，具備的能力不能單一不變。
有危險就有機會，危險來臨的時候，也是其他競爭者迫切等待的機會，這個時候天時地利人和三者皆無，再奮勇一搏也許也無力回天。因此當寒冬未來之時及時給自己添衣，多面發(fā)展增加自身抗風險能力，才不會在真正的冰天雪地那么難熬。相比面對挫折再重整旗鼓，提前防御風險的難度要低得多。
面對互聯(lián)網寒冬，小企業(yè)紛紛倒閉，大企業(yè)也不得不積極調整組織框架，裁員縮招。網易年初的裁員風波并非是個別現(xiàn)象，遭遇危機大船也要輕裝才好掉頭，要互聯(lián)網企業(yè)要繼續(xù)落實企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃不好開源只好從節(jié)流著手?；ヂ?lián)網員工應該積極調整心態(tài)，也沒有必要過分責備公司。因為在任何企業(yè)任何行業(yè)都會有危機來臨的時候，只有不斷提高自身實力，未雨綢繆才能在風雨來臨之時有把雨傘，而被波及的員工也應該用積極的心態(tài)等待下一個風口機遇。
作者：沙水，互聯(lián)網觀察家,美股研究社（http://kechuan.meigushe.com ）專欄作者.交流可添加微信：shashui007
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