2019年1月31日,在中國新年前夕,SAP發(fā)布了“中國加速計劃”,計劃在未來五年,持續(xù)加大對中國中小企業(yè)市場的投入。一向以高端市場為傲的SAP成為中國中小企業(yè)市場的闖局者。無獨有偶。Oracle此前的定位主要是企業(yè)級高端市場,但云計算給Oracle進入中小企業(yè)和SaaS提供了更多的可能,目前正在不斷拓展中小企業(yè)市場。
與SAP和Oracle不同,早在2018年4月,全球最成功的開源ERP廠商Odoo選擇了更為接地氣的方式,與國內(nèi)IT企業(yè)龍頭浪潮合作,共同開拓中小企業(yè)市場。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟大潮的帶動下,云計算已經(jīng)廣泛深入應用到各個行業(yè),原本對云計算敬而遠之的中小企業(yè)也逐漸成為上云的“主力軍”。國外巨頭紛紛搶灘布局中國中小企業(yè)云市場,卡位戰(zhàn)已風起云涌。
巨頭卡位各領風騷, 中國中小企業(yè)市場風云再起
國內(nèi)外軟件企業(yè)之所以對中小企業(yè)市場如此關注,與中國政府大力推動中小企業(yè)上云密不可分。
用友、浪潮、金蝶等國內(nèi)管理軟件的領導企業(yè)以及SAP、Oracle、Odoo等國際巨頭等越來越多的軟件企業(yè)投入到推動中小企業(yè)上云的行動中來,力爭成為有影響力、帶動力的云計算企業(yè)。主要原因有三:1、順應企業(yè)上云的大趨勢,中小企業(yè)已經(jīng)成為公司戰(zhàn)略發(fā)力點;2、面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境,中小企業(yè)或?qū)⒊蔀樾碌臉I(yè)績增長點;3、包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在加速布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),搶灘中小企業(yè)市場。
這之中,SAP和Odoo更是最特殊的一對。兩家企業(yè)都源自歐洲市場,SAP憑借成熟的套裝軟件稱霸大型企業(yè)市場,為了滿足大型企業(yè)需求,SAP在產(chǎn)品技術架構上更為傳統(tǒng)和復雜;Odoo則是一家國際知名的中小企業(yè)軟件廠商,致力于為中小企業(yè)提供開源ERP平臺,技術架構較為靈活和簡潔。
不管是在目標客戶上還是在技術架構上,SAP和Odoo都有著明顯區(qū)別,SAP的套裝軟件更擅長解決大型企業(yè)問題,而Odoo的開源架構則更適合中小企業(yè)的應用需求。Odoo也因此贏得了“SAP killer”稱號。
針對中國市場,SAP已經(jīng)在中國市場扎根多年,在大企業(yè)市場擁有較大話語權,但在中小企業(yè)市場卻一直沒有取得突破性進展;Odoo雖然也已經(jīng)進入中國多年,但過去一直靠合作伙伴進行市場拓展,為了加速搶灘中國市場,2018年Odoo選擇與浪潮成立合資公司,推出開源云ERP產(chǎn)品PS Cloud,共同拓展中小企業(yè)市場。
可以說,同樣是助力中國中小企業(yè)上云,Odoo和SAP在戰(zhàn)略部署、產(chǎn)品打造和市場布局等方面也有著明顯的區(qū)別。
生態(tài)競爭時代 市場布局不盡相同
嚴格來說,自云計算出現(xiàn)之日起,圍繞云的生態(tài)系統(tǒng)就已經(jīng)形成,這與云計算自身的特性有著密切關系。云計算作為各類IT技術和產(chǎn)品的集大成者,是一個天然的生態(tài)系統(tǒng);不僅如此,云計算本質(zhì)上作為一種服務,會帶來用戶對整個生態(tài)系統(tǒng)的依賴。
因此,幾乎所有云計算市場的參與者都以構建云生態(tài)為己任,但不同的企業(yè)對于生態(tài)的布局和謀劃卻有著很大的差別。比如,在管理軟件領域,SAP是自成生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè),許多銷售、實施等類型的伙伴都是圍繞著SAP展開,而并非圍繞最終用戶的需求。
對于SAP來說,長期以來作為生態(tài)系統(tǒng)主導者的角色也已經(jīng)根深蒂固,因此,在面向中小企業(yè)市場時,SAP的做法是自己打造一整套解決方案,交由生態(tài)伙伴銷售和實施。SAP對中小企業(yè)市場的布局,不是要從中獲得多大的實質(zhì)性效益,而是著眼于中小企業(yè)未來發(fā)展壯大后,成為SAP新的大型企業(yè)客戶。
相比較而言,Odoo和浪潮云ERP則是與客戶、伙伴和開發(fā)者一道著力構建“1+N+1”平臺生態(tài)體系,共同組成一個生態(tài)系統(tǒng),建立共贏生態(tài),以滿足中小企業(yè)復雜的上云需求,同時實現(xiàn)自身和伙伴的發(fā)展壯大,這種“從中小企業(yè)中來,到中小企業(yè)中去”的做法,與SAP的“提前布局中小企業(yè),謀求未來大型企業(yè)市場”策略有著明顯不同。
此外,在中小企業(yè)市場的布局上,SAP更多專注于產(chǎn)品研發(fā),市場覆蓋交由合作伙伴完成;但Odoo與浪潮云ERP所打造的開源ERP產(chǎn)品PS Cloud,則是由浪潮云ERP聯(lián)手更多的生態(tài)伙伴推動產(chǎn)品落地。
在筆者看來,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,云計算領域以某一家企業(yè)為核心的單極化生態(tài)系統(tǒng),正在被多極化的新生態(tài)系統(tǒng)所替代。這也就需要像SAP這樣的生態(tài)系統(tǒng)主導者,在新的生態(tài)競爭時代要放下自己的身段,與更廣泛生態(tài)伙伴開展合作。在中小企業(yè)上云的大趨勢下,SAP與Odoo也只是這個時代下的兩個弄潮兒。未來,會有越來越多的國內(nèi)外軟件企業(yè)和云服務巨頭進入中小企業(yè)云市場,對于中小企業(yè)而言,不同企業(yè)推出的解決方案也給了自己更多選擇,誰能夠切實幫助自身實現(xiàn)上云,誰就能獲得青睞。
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