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一起裝修網(wǎng)“致敬工長(zhǎng)”主題年會(huì)圓滿落幕

 2019-01-24 15:59  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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近日,上市互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)一起裝修網(wǎng)舉行“致敬工長(zhǎng)”主題年會(huì),發(fā)布“十大感人事件”,向幸福家建造者們致敬,同時(shí)頒發(fā)2018年度施工質(zhì)量?jī)?yōu)異獎(jiǎng),2018年度跨部門(mén)協(xié)作優(yōu)異獎(jiǎng)和2018年度回單之星,以表彰他們?cè)谶@一年的努力和付出。

一起裝修網(wǎng)CEO黃勝杰給工長(zhǎng)們深深鞠了一躬,他表示,“工長(zhǎng)是我們最有價(jià)值也是最辛苦的崗位,一起裝修網(wǎng)以服務(wù)作為生存之道,感謝大家在服務(wù)每一個(gè)客戶的同時(shí)都堅(jiān)守這一條,在訂單快速增長(zhǎng)和施工交付品質(zhì)不斷提升的前提下,做出了客戶滿意度回單率不斷提升的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。2019,讓我們攜手再創(chuàng)佳績(jī)!”

十大感人事件之何建中工長(zhǎng)

客戶家的房子為母親留下的,客戶母親在世前有一個(gè)魚(yú)缸,里面的魚(yú)養(yǎng)了十幾年,客戶母親去世后,客戶家裝修的唯一要求是魚(yú)缸不能搬出他的家,而且需要保證魚(yú)必須活著。

這個(gè)魚(yú)缸對(duì)客戶而言意義重大,但是這個(gè)問(wèn)題讓工程部和設(shè)計(jì)部犯難,在開(kāi)工前還因?yàn)榇嗽驔](méi)有工長(zhǎng)愿意接手這樣的工地,最后何建中工長(zhǎng)迎難而上。這看似幾乎不可能完成的任務(wù),在何建中工長(zhǎng)的精心安排下,完成了客戶的心愿??蛻舴浅M意,非常感動(dòng)。

十大感人事件之祝全來(lái)工長(zhǎng)

來(lái)自新康家園業(yè)主的一封感謝信,“我是貴公司的新客戶,在我還沒(méi)有正式開(kāi)工前,貴公司的祝全來(lái)工長(zhǎng)就給予我莫大的幫助。2018年6月9日晚八點(diǎn)半,我接到物業(yè)電話,告訴我家滲水,樓下住戶天花板滲水嚴(yán)重。在我孤立無(wú)助的情況下,求救于祝工。祝工二話沒(méi)說(shuō),很快趕來(lái),先檢查了樓下滲水的情況,處理了漏電的燈帶,然后到我家里,把兩個(gè)屋子木地板都掀了,一直不停地幫我清理地上的積水,從晚上9點(diǎn)多一直處理到半夜12點(diǎn)多,確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題后才離開(kāi)。臨走時(shí),得知他還沒(méi)吃晚飯。

在祝工還沒(méi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,而且漏水也不是他的責(zé)任的情況下,他卻盡心盡力地幫我解決了大問(wèn)題,也幫助了我的鄰居。貴公司有這樣一位熱心、責(zé)任心強(qiáng)的好工長(zhǎng),我發(fā)自內(nèi)心的為他點(diǎn)贊,深表感謝!”

雖然記錄的是工長(zhǎng)日常工作中的小事,但正是這些小事贏得了客戶的信任和贊賞。在一起裝修網(wǎng)像何建中工長(zhǎng)和祝全來(lái)工長(zhǎng)一樣專業(yè)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工長(zhǎng)有很多,站在客戶的角度思考,答應(yīng)了就一定辦到,比如替客戶收快遞,安裝,甚至有些需要額外支出的成本,能幫的也都免費(fèi)幫忙。也正是這種舍我其誰(shuí)的客戶服務(wù)精神,樹(shù)立起裝修行業(yè)新時(shí)代匠人典范。

當(dāng)然,這些也離不開(kāi)一起裝修網(wǎng)對(duì)工長(zhǎng)隊(duì)伍高效、健康的管理。首先,擯棄傳統(tǒng)家裝公司將業(yè)務(wù)層層轉(zhuǎn)包的模式,對(duì)工長(zhǎng)直接管理和培訓(xùn),工長(zhǎng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全責(zé),執(zhí)行三級(jí)全面驗(yàn)收,質(zhì)量自檢、監(jiān)理專業(yè)驗(yàn)收和高管巡檢,17項(xiàng)不合格施工必砸,直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止,同時(shí)視情節(jié)嚴(yán)重懲罰處理;第二,杜絕內(nèi)部*,收受各種回扣,給工長(zhǎng)一個(gè)干凈的利潤(rùn)環(huán)境。

第三,整個(gè)裝修流程通過(guò)線上智能管控,數(shù)據(jù)化呈現(xiàn),裝修更加透明,效率更高;第四,加強(qiáng)工長(zhǎng)激勵(lì),每月按時(shí)結(jié)算,考核工長(zhǎng)的綜合實(shí)力,有專業(yè)能力、工地管理能力、溝通能力、跨部門(mén)協(xié)作及服務(wù)態(tài)度五大維度,持續(xù)長(zhǎng)期的開(kāi)展月度末位淘汰制,根據(jù)回單數(shù)量給予派單獎(jiǎng)勵(lì),讓有技能的好工長(zhǎng)脫穎而出,從根本上受到尊敬。

一個(gè)好的平臺(tái)和管理模式,讓真的想做好的人有發(fā)揮價(jià)值,吸引著越來(lái)越多有專業(yè)能力有服務(wù)精神的工長(zhǎng)加入,隨之一起裝修網(wǎng)在客戶中間的口碑也越來(lái)越深入人心。

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