域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
現(xiàn)在流量大，客戶(hù)活躍的平臺(tái)，當(dāng)屬短視頻行業(yè)了。現(xiàn)在有一句俗語(yǔ)叫做：“南抖音，北快手”。據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)道，2017年短視頻獨(dú)立App用戶(hù)突破4.1億，較2016年增長(zhǎng)116.5%。
縱觀企業(yè)歷史發(fā)展，打敗自己的一定不是你的同行!打敗諾基亞的不是更好通信的手機(jī)，是做電腦的蘋(píng)果生產(chǎn)的智能手機(jī);打敗騎馬車(chē)的不是更好的馬，是鋼鐵做的自行車(chē);打敗線下商城的不是更大的商城，是淘寶線上做的線上商城。所以說(shuō)做得好的企業(yè)，可能到現(xiàn)在還不知道自己的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里?當(dāng)你真正意識(shí)到的時(shí)候，他已經(jīng)在你背上捅了一刀，你已經(jīng)失敗了。
本人易擁在產(chǎn)業(yè)研究公司工作過(guò)4年，就是研究行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，遇見(jiàn)未來(lái)。就拿BAT三大互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，我預(yù)測(cè)打敗阿里巴巴的不是更好的電子商務(wù)商城，而是微信，大家可以看到拼多多通過(guò)微信拼團(tuán)獲得了4億多的活躍流量，盡管假貨成為了他的詬病，但是把這個(gè)問(wèn)題解決之后呢?我們要知道，淘寶當(dāng)年剛發(fā)展的時(shí)候，也是一些個(gè)人開(kāi)的網(wǎng)店，不具備企業(yè)資質(zhì)，質(zhì)量也沒(méi)有保證。
我預(yù)測(cè)打敗百度的不會(huì)是更好的搜索平臺(tái)，而是今日頭條，大家可以看到今日頭條的推薦方式，就是把我們需要的內(nèi)容推薦給我們看，這套推薦排名的技術(shù)不劣于百度的搜索技術(shù)，我們能夠獲得我們需要的內(nèi)容，也更加能夠讓我們把時(shí)間放在他的平臺(tái)上。
我預(yù)測(cè)打敗騰訊的不會(huì)是更好的社交平臺(tái)，而是抖音，抖音通過(guò)量級(jí)的發(fā)展，已經(jīng)擁有4億活躍用戶(hù)，這個(gè)數(shù)據(jù)，讓擁有大量客戶(hù)源的馬化騰坐不住了。
打敗微信的，不會(huì)是另一個(gè)微信，那打敗抖音的會(huì)是什么?這個(gè)問(wèn)題，用戶(hù)好奇，騰訊或許更好奇。
但到了2014年7月，騰訊對(duì)外發(fā)布公告，原本負(fù)責(zé)微視的OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群)進(jìn)行調(diào)整。隨后，微視又經(jīng)歷了高管變動(dòng)。2015年3月，微視產(chǎn)品部多個(gè)工作組解散，產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇離職，微視運(yùn)營(yíng)總監(jiān)何釤也轉(zhuǎn)崗加入騰訊內(nèi)部一個(gè)新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。
微視從2015年4月開(kāi)始，逐漸被邊緣化，雖然繼續(xù)維持著產(chǎn)品的基本運(yùn)營(yíng)，但內(nèi)部沒(méi)有再投入更多資源。
直到2017年，抖音快速等短視頻開(kāi)始以更強(qiáng)的粘性搶奪社交用戶(hù)時(shí)間，一旦開(kāi)始搶社交用戶(hù)的時(shí)間，騰訊就迅速開(kāi)始警惕起來(lái)。騰訊在這一方面，具有很強(qiáng)的居安思危的心態(tài)，這也是讓他們一直保持增長(zhǎng)的原因。
騰訊公司思索，比起短時(shí)間內(nèi)上線一款新產(chǎn)品PK，重新扶起微視對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)則是更明智的選擇。既然這個(gè)策略決定了，于是，2018年4月，騰訊強(qiáng)勢(shì)復(fù)活微視，啟用了全新logo，由OMG(網(wǎng)媒事業(yè)群)部門(mén)換為SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)部門(mén)負(fù)責(zé)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，微視被看成對(duì)標(biāo)抖音，一樣的豎版視頻，界面設(shè)計(jì)也有諸多相似之處。
而當(dāng)時(shí)，“南抖音、北快手”的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本形成，微視上線并沒(méi)有形成三足鼎立的局面。錯(cuò)失最佳攻擂時(shí)機(jī)，沒(méi)能從正面對(duì)抗抖音，騰訊選擇調(diào)整策略包抄，在此后的幾個(gè)月里，先后打造了多款細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品。
這也顯示了騰訊對(duì)突破“短視頻”封鎖的渴望。截至目前，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，騰訊至少上線了微視、閃咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、貓餅、MO聲、騰訊云小視頻、下飯視頻、速看視頻、時(shí)光小視頻、Yoo視頻、音兔等13款短視頻APP，除了音兔，其中大部分都是圍繞社交場(chǎng)景。
目前短視頻DAU(日活躍用戶(hù)數(shù))排在前5位的分別是：抖音、快手、火山、西瓜和波波視頻，沒(méi)有一款直屬于騰訊。
這也告訴我們一個(gè)事情，沒(méi)有絕對(duì)好的模式，可以多個(gè)渠道去試水，有可能成功，也有可能失敗。比如騰訊的短視頻矩陣，比如做短視頻的抖音公司，他們除了做抖音短視頻，還做了火山小視頻，西瓜視頻。做成功了的也就是抖音。
作者：易擁，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和相關(guān)鏈接，否則追究其法律責(zé)任!
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