域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

伴隨著消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)的馬太效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，頭部企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)。截至2018年第一季度，美團(tuán)外賣在中國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到59.1%，居行業(yè)第一。另外，美團(tuán)外賣日完成訂單量超過2100萬單，從訂單量、市場(chǎng)份額來看，美團(tuán)外賣增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)平均增速，外賣平臺(tái)的頂部效應(yīng)正在形成。 那么，支撐美團(tuán)外賣領(lǐng)跑的核心秘訣是什么？中國(guó)外賣在全球中的市場(chǎng)地位又如何？

技術(shù)創(chuàng)新是美團(tuán)外賣高速發(fā)展的核心要素

重視技術(shù)研發(fā)一直以來都是美團(tuán)外賣立足于整個(gè)行業(yè)的核心要素，截至2018年4月30日，美團(tuán)外賣的研發(fā)人員為10343人，占全體員工的比例超五分之一。更重要的是，科技創(chuàng)新是未來外賣O2O優(yōu)化升級(jí)的必由之路，是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

目前美團(tuán)外賣在AI技術(shù)的研發(fā)上已經(jīng)初見成效，在AI技術(shù)的支持下，美團(tuán)外賣所使用的智能調(diào)度系統(tǒng)，能夠根據(jù)配送騎手的實(shí)時(shí)位置進(jìn)行訂單匹配，日常高峰時(shí)段每小時(shí)執(zhí)行29億次路徑規(guī)劃算法，并能平均在55.2毫秒內(nèi)計(jì)算出97%的最優(yōu)路徑。同時(shí)，美團(tuán)也在拓展一系列其它領(lǐng)先技術(shù)的應(yīng)用，包括智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、圖像及語(yǔ)音識(shí)別等。

另外，美團(tuán)的技術(shù)研發(fā)還被應(yīng)用到食品安全保障中，比如“天網(wǎng)”系統(tǒng)與多個(gè)城市的食品安全監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)食品經(jīng)營(yíng)許可證信息數(shù)據(jù)一鍵對(duì)接，以確保外賣平臺(tái)中商戶食品經(jīng)營(yíng)許可證信息的真實(shí)有效。

雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式  樹立全球外賣發(fā)展典范

在國(guó)外傳統(tǒng)的外賣模式中，電話訂餐還是比較主流的訂餐方式。但考慮到國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，中餐品類比很多國(guó)家的飲食更加多元化，這也為電話訂餐增加了難度。結(jié)合國(guó)內(nèi)訂餐現(xiàn)狀，以美團(tuán)為代表的中國(guó)外賣O2O平臺(tái)率先探索出“外賣”+“物流配送”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，這讓很多沒有配送能力的中小型商戶也有機(jī)會(huì)拓展外賣業(yè)務(wù)，這對(duì)消費(fèi)者來說增加了很多選擇空間。

近年來，這樣成功的外賣模式輸出到了海外，被美國(guó)的Doordash、Uber Eats等平臺(tái)效仿，英國(guó)的Just Eat也在通過收購(gòu)、投資物流公司的方式建立配送能力，這也驗(yàn)證了“中國(guó)創(chuàng)新”模式正影響全球。正如美聯(lián)社報(bào)道所說，“中國(guó)創(chuàng)新公司正在把活力帶到美利堅(jiān)，美國(guó)多個(gè)企業(yè)正在享受這樣的‘美遇’”。如今“Copy to China”已升級(jí)為“Copy from China ”，國(guó)內(nèi)企業(yè)已逐步從模仿轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先。

僅僅數(shù)年時(shí)間，無論是規(guī)模還是增速，抑或是為全社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值，美團(tuán)外賣都已經(jīng)走在了行業(yè)前列，其圍繞本地生活服務(wù)不斷提升自身服務(wù)實(shí)力，不僅為國(guó)內(nèi)外賣行業(yè)發(fā)展樹立了一個(gè)重要里程碑，還成功讓“中國(guó)外賣”這一商業(yè)模式走向國(guó)際視野。歸根結(jié)底還是因?yàn)橥赓u業(yè)務(wù)與美團(tuán)“幫大家吃得更好，生活更好”的使命深度切合。

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