第一:臺(tái)州特征:
臺(tái)州是中國(guó)的眼鏡故鄉(xiāng),浙江眼鏡城就在臺(tái)州杜橋,太陽(yáng)眼鏡生產(chǎn)基地,光學(xué)鏡架等密密麻麻的眼鏡工廠上千家,特別是低端的眼鏡產(chǎn)業(yè)是銷(xiāo)往世界各地,另外,臺(tái)州人在全國(guó)各地縣以上開(kāi)眼鏡店做老板涉不計(jì)其數(shù),并且取得非常成功。臺(tái)州人的吃苦耐勞,奮斗精神也是有目共睹,所以,臺(tái)州是有眼鏡故鄉(xiāng)美譽(yù)的確名副其實(shí)。
第二:臺(tái)州情況:
臺(tái)州市區(qū)面積比較大,人口幾百萬(wàn),市區(qū)設(shè)在椒江區(qū),周邊包括黃巖與路橋,是重新組建起來(lái)的一個(gè)新城市,對(duì)于其他方面的發(fā)展我們沒(méi)有過(guò)多研究,就針對(duì)臺(tái)州眼鏡零售業(yè)的研究可以給大家參考,雖然是眼鏡故鄉(xiāng),經(jīng)過(guò)調(diào)研眼鏡故鄉(xiāng)的眼鏡并沒(méi)有帶來(lái)多少優(yōu)勢(shì),也許生產(chǎn)與零售是兩個(gè)渠道,不能混為一談,億超眼鏡經(jīng)過(guò)對(duì)臺(tái)州的眼鏡零售店現(xiàn)狀調(diào)查摸底以后,得出結(jié)論臺(tái)州眼鏡零售還是以夫妻老婆店,個(gè)體戶眼鏡店為主的市場(chǎng),要不就是去杜橋批發(fā)市場(chǎng)配眼鏡,而品牌眼鏡等規(guī)范性的眼鏡連鎖店并不多,這就造成了臺(tái)州人配眼鏡選擇性增加困難,因?yàn)椋總€(gè)城市都存在消費(fèi)人群的差異性,有追求性價(jià)比,品牌,便宜等群體,但在臺(tái)州目前來(lái)看整體眼鏡有代表性的不多,基本上還沒(méi)有形成統(tǒng)一的龍頭企業(yè)。
第三:億超定位
億超是一家互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡的創(chuàng)新性公司,總部設(shè)在杭州,成立之初就目標(biāo)明確,為上億人提供超值的產(chǎn)品與服務(wù)為己任,在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品一切圍繞綜合性價(jià)比上出發(fā),透明定價(jià),產(chǎn)品全部是專(zhuān)業(yè)化的工廠直供,產(chǎn)品分設(shè)計(jì)師系列、商務(wù)系列、時(shí)尚系列、經(jīng)濟(jì)系列等體系,拒絕一切批發(fā)市場(chǎng)的流通貨,特別是鏡片品質(zhì)都有國(guó)內(nèi),國(guó)際頂級(jí)品牌戰(zhàn)略合作,目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)布局40多個(gè)城市,近一百家實(shí)體店都得到消費(fèi)者的高度肯定。億超的核心只有一個(gè):同樣的產(chǎn)品超性價(jià)比,一般是傳統(tǒng)眼鏡店的一般價(jià)格左右。所以,定位非常準(zhǔn)確。
第四:星星之火可以燎原
億超品牌為何布局到眼鏡故鄉(xiāng),因?yàn)閮|超眼鏡創(chuàng)始人李昌利是臺(tái)州人,過(guò)年過(guò)節(jié)回到家鄉(xiāng)調(diào)研自己的家鄉(xiāng)眼鏡零售情況后,決定借自己的力量來(lái)推動(dòng)臺(tái)州眼鏡零售行業(yè)健康發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力,必須讓臺(tái)州的家鄉(xiāng)消費(fèi)者有對(duì)比,一副好眼鏡要具備哪些因素,也不能讓眼鏡故鄉(xiāng)的眼鏡零售企業(yè)掉鏈子,讓互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡的新模式落地臺(tái)州,去推動(dòng)臺(tái)州眼鏡零售企業(yè)走轉(zhuǎn)型升級(jí)道路,更好的為臺(tái)州消費(fèi)者提供便捷,品質(zhì),服務(wù),性價(jià)比等比較滿意的眼鏡零售企業(yè)。
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