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井噴的內(nèi)容平臺(tái)打響信息流戰(zhàn)役,誰將是最后的贏家?

 2017-07-07 17:44  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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【作者 | 善小花】

【編輯 | 蒸糕】

這兩年,基本被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為內(nèi)容的黃金年代。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)大佬級(jí)人物,以及像今日頭條這種專門以內(nèi)容起家的互聯(lián)網(wǎng)新貴,今年開始都在內(nèi)容領(lǐng)域積極尋求新的突破。

2016年底,今日頭條宣布將投入10億元進(jìn)入短視頻領(lǐng)域;

阿里大魚號(hào)野心勃勃,試圖構(gòu)建一艘內(nèi)容分發(fā)的航空生態(tài)母艦;

騰訊大刀闊斧調(diào)整OMG,同樣意在整合內(nèi)容分發(fā)生態(tài);

另外如百家號(hào)、頭條號(hào)、一點(diǎn)資訊等重量級(jí)的內(nèi)容平臺(tái)都在不斷的求新突圍。

由此,我們看到,基本上整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在進(jìn)行著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)或者是內(nèi)容變現(xiàn)。內(nèi)容,成為了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的一個(gè)重要方向。

如何去判斷一家內(nèi)容平臺(tái)的實(shí)力

那么問題來了,在內(nèi)容平臺(tái)如此多的情況下,如何去判斷一家內(nèi)容平臺(tái)的實(shí)力呢?

前段時(shí)間,阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)UC技術(shù)總經(jīng)理劉旸在公開場(chǎng)合分享了關(guān)于如何判斷一家內(nèi)容平臺(tái)實(shí)力的5個(gè)因素。我聽了他的分享,再結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和觀察,總結(jié)如下:

第一,看內(nèi)容平臺(tái)的內(nèi)容供給是不是豐富的,質(zhì)量是不是高的,維度是不是多的,數(shù)量是不是多的。這里所說的質(zhì)量高并不是說財(cái)經(jīng)類的深度的文章才是質(zhì)量高的,而是那些能夠滿足用戶需求的內(nèi)容。

第二,要看平臺(tái)的數(shù)據(jù)能力。做內(nèi)容分發(fā)和做大數(shù)據(jù)一樣,從基礎(chǔ)和本質(zhì)來說,都是看平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)的理解程度以及對(duì)數(shù)據(jù)的把控能力。同樣,數(shù)據(jù)用得好不好,數(shù)據(jù)是不是豐富,也是影響產(chǎn)品和生態(tài)基本功的關(guān)鍵因素。

第三,是看平臺(tái)的算法和機(jī)器的能力。一般來說,當(dāng)平臺(tái)有了數(shù)據(jù)、有了內(nèi)容、有了對(duì)用戶的理解后,能不能把這些組織好,能不能智能精準(zhǔn)的推送給需要這些內(nèi)容的用戶,這指的便是內(nèi)容平臺(tái)算法的能力。

第四,由于機(jī)器的算法是冷冰冰,所以內(nèi)容平臺(tái)還需要高精尖的專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員和編輯,去推送有溫度的內(nèi)容。

第五,也是最重要的,就是商業(yè)化的能力。要判斷內(nèi)容平臺(tái)的生態(tài)體系是否是健康運(yùn)轉(zhuǎn)的,就要看平臺(tái)的商業(yè)化能力如何。

擁有這五個(gè)因素的內(nèi)容平臺(tái),儼然是可以具備生態(tài)化,能更好更長(zhǎng)久地發(fā)展。而除了這五個(gè)因素外,當(dāng)前階段,各大內(nèi)容平臺(tái)更應(yīng)該擁抱聯(lián)合,就像足球場(chǎng)的球員一樣,發(fā)揮自己擅長(zhǎng)的部分,合縱連橫,盡快突破。

或許是都懂做生態(tài)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道理,百度和UC都提出了要做內(nèi)容開放平臺(tái)。與百度僅僅是將百家號(hào)的內(nèi)容分發(fā)到百度系其他產(chǎn)品上不同,UC在6月27號(hào)提出的UC免費(fèi)開放平臺(tái),顯然是有備而來,經(jīng)過縝密籌劃。

UC的免費(fèi)開放平臺(tái)是什么?具有哪些優(yōu)勢(shì)?

6月27日,UC在北京召開了一場(chǎng)發(fā)布會(huì),在發(fā)布會(huì)上介紹了他們的“光譜計(jì)劃”,這個(gè)計(jì)劃主要面向手機(jī)廠商和應(yīng)用開發(fā)行業(yè),以UC資訊信息流和U4內(nèi)核為核心,免費(fèi)向合作伙伴提供內(nèi)容分發(fā)和技術(shù)的開放共享,同時(shí)還可接入阿里移動(dòng)商業(yè)化廣告體系,能夠解決變現(xiàn)難題。UC提出的這種免費(fèi)開放平臺(tái)的玩法,在行業(yè)內(nèi),尚屬首次。

UC的光譜計(jì)劃提到了兩個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是信息流,一個(gè)是內(nèi)核(即為瀏覽器內(nèi)核)。我們從內(nèi)容平臺(tái)的閱讀場(chǎng)景來考慮的話,信息流實(shí)際是在解決著內(nèi)容供給和內(nèi)容分發(fā)的問題,它能保證用戶看到他想看的內(nèi)容。而瀏覽器的內(nèi)核則是在解決產(chǎn)品體驗(yàn)的問題,能保證用戶在閱讀時(shí)看得爽。

對(duì)手機(jī)廠商和應(yīng)用開發(fā)行業(yè)者來說,這正是他們碰到的難題。簡(jiǎn)單拿信息流來說,我們看到很多不同類型的APP甚至是手機(jī)應(yīng)用廠商都在嘗試做內(nèi)容分發(fā),目的很簡(jiǎn)單,希望形成流量閉環(huán)。然而,沒有大數(shù)據(jù)支撐的信息流,實(shí)際上并不能形成對(duì)用戶的個(gè)性化推薦,難以保證用戶的閱讀體驗(yàn)。目前,OPPO和小米都選擇投資一點(diǎn)資訊來接入精準(zhǔn)的信息流。

那么回到UC的免費(fèi)開放平臺(tái),他們家具有哪些優(yōu)勢(shì)呢。

從內(nèi)容分發(fā)的層面看,背靠阿里文娛大魚號(hào)的UC擁有50萬+的內(nèi)容提供方,擁有著豐富多元內(nèi)容的UC,目前正允許第三方平臺(tái)接入U(xiǎn)C的信息流內(nèi)容。

而作為阿里大力扶植的UC,自然也打通了阿里系的大數(shù)據(jù),可以獲得更多用戶的個(gè)性標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送。

以上兩點(diǎn),都是從內(nèi)容供給以及內(nèi)容精準(zhǔn)推送的角度來說。而最后一點(diǎn)也是令手機(jī)廠商和開發(fā)者比較感興趣,UC打通了阿里的廣告投放體系,第三方平臺(tái)可以在接入U(xiǎn)C內(nèi)容之后,在不給用戶造成閱讀困擾的情況下,嵌入廣告位,實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)。據(jù)我了解,目前阿里移動(dòng)廣告投放體系已經(jīng)擁有了超過100萬的廣告主,這里面包括了電商廣告主、大品牌廣告主、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)廣告主等。

當(dāng)然,UC是做技術(shù)出身,目前UC瀏覽器已演進(jìn)到U4內(nèi)核,與其他流量器內(nèi)核相比,使用U4內(nèi)核后首屏打開時(shí)間快24%、流量消耗節(jié)省16%、耗電量節(jié)省30%以上。

目前,UC允許第三方App或者手機(jī)廠商利用他們的技術(shù)打造個(gè)性化的信息流產(chǎn)品,同時(shí)也可結(jié)合自身能力構(gòu)建自有內(nèi)容生態(tài)。舉個(gè)例子,一個(gè)手機(jī)廠商合作伙伴可以選擇UC的內(nèi)核方案搭配可定制信息流方案,開發(fā)出專屬自己內(nèi)置瀏覽器,完成內(nèi)容的建設(shè)。

那么回到我們文首所說的內(nèi)容平臺(tái)要走得長(zhǎng)遠(yuǎn)必須要具備的5條因素上,當(dāng)其他家還在進(jìn)行內(nèi)容供給和分發(fā)時(shí),擁有自己核心技術(shù)以及背靠阿里帝國(guó)的UC,已經(jīng)能夠打通數(shù)據(jù)能力、算法能力以及商業(yè)化變現(xiàn)幾個(gè)重要關(guān)節(jié)了。

未來內(nèi)容開放平臺(tái)將會(huì)有哪些趨勢(shì)?

1、開放性內(nèi)容平臺(tái)將會(huì)越來越多

前些日子,我在關(guān)于微信運(yùn)營(yíng)的一文中提到,目前微信生態(tài)圈呈現(xiàn)馬太效應(yīng),大部分的流量和話語(yǔ)權(quán)被大號(hào)所掌握。而回到APP上也是一樣的道理,進(jìn)入到用戶規(guī)模體量逐漸穩(wěn)定的下半場(chǎng),用戶被聚攏在巨頭APP內(nèi)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是必然趨勢(shì),那么如何聯(lián)合去獲取更多站外流量呢?開放性的內(nèi)容平臺(tái)不失為一個(gè)好的入口。

而UC做開放性的內(nèi)容平臺(tái),正好可以將內(nèi)容作為一個(gè)入口,植入到更多的渠道中去。渠道伙伴也可以因此享受到內(nèi)容紅利??梢灶A(yù)見的是,以UC為榜樣例子,未來應(yīng)該會(huì)有更多的內(nèi)容平臺(tái)以開發(fā)之姿擁抱更多的渠道。

2、用戶的閱讀體驗(yàn)將直線上升

我們知道,內(nèi)容平臺(tái)是用戶與信息之間的橋梁,在互聯(lián)網(wǎng)剛起步階段用戶獲取的信息僅僅是文字,而隨著時(shí)間發(fā)展,信息變得多樣化,文字不再是單一的信息形式。今年,短視頻又成為內(nèi)容形態(tài)里的一大爆點(diǎn)。

多元的內(nèi)容形式,尤其是短視頻的形態(tài),對(duì)內(nèi)容平臺(tái)的技術(shù)提出了要求。而UC率先提出了4核技術(shù),將可以為手機(jī)廠商以及應(yīng)用開發(fā)行業(yè)者提供定制的流暢化服務(wù),可以大大提高內(nèi)容平臺(tái)的用戶體驗(yàn)感。

未來,更多的內(nèi)容平臺(tái)搭載UC的技術(shù),打造完美的用戶閱讀體驗(yàn),對(duì)于廣大用戶來說,也不失為一件好事

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