2017MWC上海(世界移動大會)已經圓滿落下帷幕，而此次中移動旗下的咪咕公司，以官方合作伙伴的身份入駐該會，在其以小黃人主題咖啡快閃店內，對外發(fā)布了國內首檔大型裝置健身類互動網綜“海信手機《Battle!好身材》”，與康佳電視合作的全新互聯(lián)網電視——咪咕電視，以及展示了亞馬遜合作的首款雙內容平臺閱讀器——kindle X咪咕閱讀器。
咪咕于2014年成立，是中移動圍繞泛娛樂產業(yè)的重要布局子公司，這三年咪咕借助泛娛樂切入內容市場，在諸多領域完成了正版內容的整合，并樹立數(shù)字化應用服務引領者角色。
而此次咪咕在MWC展會的表現(xiàn)，則展現(xiàn)了中移動在數(shù)字化應用服務布局的具體落子，主要特征體現(xiàn)在以下方面。
IP內容全領域布局
咪咕與kindle聯(lián)合推出定制版——kindle X咪咕閱讀器，對于整個閱讀產業(yè)來說，都是一個重磅消息，之所以咪咕能夠與kindle推出聯(lián)合定制版的先決條件在于，咪咕旗下有著咪咕閱讀的電子書商城，擁有超過50萬本書的正版圖書內容。
能夠做電子書城，反應的是咪咕在電子閱讀領域的積累。但實際上除了閱讀領域，旗下分別有咪咕音樂、咪咕視訊、咪咕數(shù)媒、咪咕互娛、咪咕動漫子公司，在各個領域進行突破，覆蓋自制劇、綜藝、電視劇、電影、直播、VR、音樂、手游、動漫、發(fā)行等等，擁有上億級的IP內容，同時也是國內最大的正版內容聚合平臺。
一言蔽之，在內容IP領域，咪咕采取的是全生態(tài)布局戰(zhàn)略，通過全領域布局，全內容產業(yè)鏈的下沉，為其此后優(yōu)質IP的孵化、運營鋪路，實現(xiàn)更大的傳播范圍。
頭部IP孵化布局
此次咪咕的展臺更是與小黃人獨家合作，早在今年五月，咪咕公司與環(huán)球影業(yè)、照明娛樂攜手推出了小黃人外傳《小黃人&格魯日記》系列短視頻。
而在此前咪咕也還是頂級IP《速度與激情8》的國內重要合作伙伴，另外咪咕還與華誼兄弟聯(lián)手進行了多部IP電影的聯(lián)合發(fā)行，對于頭部IP內容，咪咕有著與自身內容生態(tài)相結合的孵化思路。
除了合作之外，咪咕此次也在展會上首次推出了國內首檔大型裝置健身類互動網綜“海信手機《Battle!好身材》”，這也是在咪咕在IP宣發(fā)模式成熟后的第一次自制“網綜”的試水。
對于咪咕來說，其擁有全領域的內容，因此可以實現(xiàn)全面的賦能推動。例如此前《速度與激情8》上映前后，咪咕方面就為其聯(lián)合推出了“咪咕善跑”的線下活動，以及《速度與激情8》手游的聯(lián)合發(fā)行，3天內就達到超過百萬級別的下載量，而電影上映當天咪咕還聯(lián)手滴滴推出“滴到超跑”活動，當天營銷活動曝光破600萬等等。如此看來《速度與激情8》中國票房超過北美，咪咕其實是幕后功臣。
因此圍繞頭部IP孵化，咪咕已經找到了與自身IP生態(tài)進行結合的玩法，與各個產品線進行有效結合。在其運作成熟之后，也在開始進行自制節(jié)目的IP孵化，此次的國內首檔大型裝置健身類互動網綜“海信手機《Battle!好身材》”的推出則是頭部IP內容布局的持續(xù)落地。
互聯(lián)網健身IP布局
互聯(lián)網健身，也是咪咕的一個重要布局。
隨著中產階級消費升級，健身也逐漸成為消費剛需，根據(jù)中商情報網的數(shù)據(jù)顯示，今年光健身房市場就達到了878億，而在2020年將達到1230億。
在MWC期間，咪咕有著獨家的互聯(lián)網健身區(qū)域，并在其中發(fā)布了國內首檔大型裝置健身類互動網綜“海信手機《Battle!好身材》”欄目，期間會公布8位通過海選脫穎而出的健身達人，還將揭秘了參加“熱煉”綜藝的眾多明星嘉賓，可以看出去咪咕對于健身領域的重視。
而咪咕善跑，則是咪咕圍繞健身的重點跑步項目，其擁有3000多萬注冊用戶，舉辦線上線下賽事超200場，賽事運營招商總額超5000萬元，合作伙伴包括中國移動、奇瑞汽車、中國國際航空等，是一個運作極為成功的項目。
當然，咪咕的野心不止于此，由于其擁有IP運營優(yōu)勢，因此在健身領域，加入IP運作也是其獨特優(yōu)勢所在，此次“海信手機《Battle!好身材》”則圍繞了健身這一IP進行孵化，既能夠拉動自身的IP生態(tài)，又能夠將其健身布局進行一步推進。
泛娛樂硬件布局
亞馬遜的kindle是一款極為成功的全球化產品，其至今在國內都沒有出現(xiàn)過與第三方聯(lián)合定制的特例，而咪咕卻成為特例，并且進行了極為深度的定制，其“一鍵穿閱”功能更是可以讓用戶直接在咪咕閱讀以及kindle商城間切換。
而咪咕與kindle的深度合作，反映的是咪咕對于智能硬件布局的重視，基本上擁有內容實力的平臺，一般都會有自身的獨家定制硬件，而咪咕更是如此。
除了kindle之外，此次咪咕還與康佳電視聯(lián)合推出了咪咕智能互聯(lián)網電視，與咪咕的視頻內容、直播內容、游戲內容進行全面的整合與打通。另外，咪咕也推出了自營的咪咕電視盒、智能音箱、體感攝像頭、智能手表、故事機等等硬件。
咪咕在硬件方面的布局，其實是IP內容優(yōu)勢的衍生，由于其擁有大量的內容資源可以吸引用戶，因此可以順勢推出其他產品，而此次與kindle以及康佳的硬件深度合作，也都是其內容優(yōu)勢的再衍生，未來預計聯(lián)合更多的硬件廠商合作，此次則是一個信號。
產業(yè)鏈聯(lián)合布局
咪咕雖然起步較晚，于2014年成立，但其背后卻擁有中國移動的強大的資金以及資源的全方位支持，因此也才能夠在短時間內迅速崛起，實現(xiàn)上億IP內容的積累，并在國內形成聲勢。
而咪咕的發(fā)展邏輯也與愛奇藝、騰訊視頻僅拼內容的邏輯不同，咪咕更注重與全產業(yè)鏈進行合作，這也是其成功的關鍵。無論是在IP內容的積累，頭部IP的孵化，還是硬件資源，咪咕都有著極強的產業(yè)整合能力，將各方優(yōu)勢，與自身優(yōu)勢進行強強聯(lián)合。
而正是這種合作邏輯的戰(zhàn)略指引下，咪咕也才能夠成為“小黃人”、“速8”這樣的國內頂級合作商，并且在此次成功推出kindleX咪咕定制版。
因此，咪咕在產業(yè)鏈的布局上，不是與對手競爭的心態(tài)，更是一種開放的生態(tài)，通過與產業(yè)鏈上下游達成共贏，進而推動自身的迅速發(fā)展。
結語：
此次2017年的MWC大會，咪咕展示了自身3年以來的泛娛樂布局成果，其不僅成功布局了IP全產業(yè)鏈內容，并在此基礎上完成了各種IP的孵化，上下游產業(yè)鏈的整合。
而咪咕也已經從初創(chuàng)公司，逐漸在完成數(shù)字化應用服務引領者的轉變。
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