域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

網(wǎng)站會(huì)采用心理學(xué)技巧來(lái)影響用戶的行為。利用數(shù)十年的學(xué)術(shù)研究解釋我們的思維方式和決策方式，網(wǎng)站設(shè)計(jì)師可以使用觸發(fā)器來(lái)吸引用戶的注意力，說(shuō)服他們注冊(cè)新服務(wù)、購(gòu)買產(chǎn)品、花更多錢，甚至培養(yǎng)一個(gè)新習(xí)慣。

有的網(wǎng)站使用游戲元素來(lái)推動(dòng)互動(dòng)，有的比如Apple用技術(shù)讓自己被記住。本文中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望能幫助大家正確地運(yùn)用心理學(xué)來(lái)打造更好的用戶體驗(yàn)。

01. 物以稀為貴

《Design for the Mind》作者Victor Yocco是設(shè)計(jì)中使用心理捷徑的擁護(hù)者。

“人們喜歡認(rèn)為自己得到了其他人得不到的東西，人們還認(rèn)為價(jià)值高的東西數(shù)量必然有限。這就是稀缺效應(yīng)。當(dāng)某件東西數(shù)量有限或者獲得途徑有限時(shí)，人們更有可能去采取行動(dòng)。我們可以在網(wǎng)站設(shè)計(jì)中利用這一點(diǎn)，比如在需要用戶做出決定的時(shí)候加入一個(gè)計(jì)時(shí)器元素。”

《*》使用稀缺效應(yīng)提醒讀者，如果不訂閱就會(huì)錯(cuò)過(guò)精彩內(nèi)容

“電商網(wǎng)站中，我們可以向用戶顯示某件物品的數(shù)量有限，或者推出限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，”他說(shuō)。“在一個(gè)內(nèi)容為主的網(wǎng)站，我們可以允許用戶升級(jí)并訪問(wèn)獨(dú)家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，或者向用戶展示一小段預(yù)覽內(nèi)容然后請(qǐng)求他們訂閱來(lái)查看更多內(nèi)容。如果你要發(fā)布新產(chǎn)品或者重大更新，可以向人們發(fā)出‘獨(dú)家邀請(qǐng)’并請(qǐng)他們邀請(qǐng)限制數(shù)量的朋友觀看預(yù)覽內(nèi)容。在這方面做得很成功的公司有亞馬遜和Ebay，以及只向訂閱用戶推送獨(dú)家內(nèi)容的新聞網(wǎng)站等。”

02.充分利用社交影響力

Yocco還建議在產(chǎn)品中加入社交元素。

“人類本質(zhì)上是社會(huì)性動(dòng)物，”Yocco表示。“人們會(huì)想要使用朋友和同齡人在使用的產(chǎn)品，會(huì)希望在有意義的時(shí)候互相交流。這一點(diǎn)可以從社交媒體的擴(kuò)張以及Facebook和Snapchat等公司的成功看出來(lái)。在網(wǎng)站中添加能夠促進(jìn)社交體驗(yàn)的設(shè)計(jì)元素，能讓你的產(chǎn)品脫穎而出，并增加使用量。”

下面是Yocco給的最大化利用社交影響力的幾個(gè)建議：

·提供從單獨(dú)頁(yè)面分享內(nèi)容或產(chǎn)品信息的直接途徑

·允許用戶導(dǎo)入朋友或允許用戶直接邀請(qǐng)朋友使用你的產(chǎn)品

·向用戶展示他們認(rèn)識(shí)的人使用過(guò)你的產(chǎn)品(比如，您的10位Facebook好友已經(jīng)注冊(cè)了該網(wǎng)站)以及如何使用

·提供信息流(newsfeed)，這樣用戶可以看到實(shí)時(shí)更新，并參與互動(dòng)

·在用戶之間營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，促進(jìn)人們更多的使用

耐克Run Club使用了社交和游戲元素，比如這個(gè)排行榜

03. 對(duì)用戶旅程使用說(shuō)服技巧

用戶體驗(yàn)(User experience，UX)與溝通研究員、《Universal UX Design》作者Alberto Ferreira建議我們應(yīng)該以更綜合的方式來(lái)應(yīng)用技術(shù)。

“說(shuō)服不是技巧的堆砌，而是刺激、語(yǔ)境和行為的動(dòng)態(tài)結(jié)合。說(shuō)服無(wú)法單獨(dú)存在。你可以將稀缺效應(yīng)作為一個(gè)說(shuō)服性信息，比如把價(jià)格昂貴塑造成物有所值，或者通過(guò)社會(huì)認(rèn)同讓大眾的智慧為你的產(chǎn)品站臺(tái)，然后就可以坐下來(lái)耐心等待A/B測(cè)試的結(jié)果顯現(xiàn)了。

“或者你也可以通過(guò)描繪出客戶在他們的旅程中經(jīng)歷過(guò)的決策流程來(lái)策略性地應(yīng)用說(shuō)服力。他們會(huì)成為忠實(shí)客戶還是一般的回頭客?他們什么時(shí)候會(huì)訪問(wèn)你的網(wǎng)站或者app?是在人滿為患的通勤車上?還是在人生中最愜意的旅途中?他們要買什么東西?作為人，他們的追求是什么?

“要做到有效地應(yīng)用說(shuō)服技巧，我們首先要明確用戶行為中三個(gè)基本層面：情感、動(dòng)機(jī)與能力。策略性地以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分割，深入了解用戶旅程，理解客戶帶來(lái)的假設(shè)和價(jià)值，然后應(yīng)用說(shuō)服技巧，無(wú)論你想要一個(gè)沖動(dòng)的點(diǎn)擊，還是通過(guò)多次訪問(wèn)提升品牌認(rèn)知。如果你完全反著來(lái)，只會(huì)疏遠(yuǎn)并激怒用戶?；蛘?，會(huì)導(dǎo)致更糟糕的結(jié)果，讓你看起來(lái)很絕望。”

標(biāo)注用戶旅程的路線、接觸點(diǎn)和微時(shí)刻。然后你會(huì)得到一張圖，幫助你理解用戶的動(dòng)機(jī)，以及要如何應(yīng)用說(shuō)服技巧

04. 用助推影響用戶行為

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師Russel Parrish提出了用戶體驗(yàn)?zāi)Ｊ降哪夸洝?/p>

他表示：“Richard Thaler在他的《Nudge(助推)》一書中說(shuō)，助推是‘在體驗(yàn)中吸引我們的注意力，影響我們的行為的一個(gè)很小的特征。’用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師多半是無(wú)意中發(fā)現(xiàn)助推的概念的。我們有這種能力去影響用戶行為，在常見的數(shù)字體驗(yàn)中見過(guò)它們，但缺乏引用這些模式的資源。

“在IBM，我們癡迷于設(shè)計(jì)以用戶為中心的體驗(yàn)，并創(chuàng)建了一個(gè)助推庫(kù)，幫助設(shè)計(jì)師進(jìn)行道德上的助推決策?，F(xiàn)在，這個(gè)庫(kù)正處于起步階段，并將隨著我們添加助推在實(shí)用案例中的視覺示例繼續(xù)增長(zhǎng)。用基于行為的方法進(jìn)行用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)將會(huì)產(chǎn)生更有吸引力的體驗(yàn)，從而更好地滿足用戶和業(yè)務(wù)需求。”

助推在符合倫理道德的前提下影響用戶決定

05. 考慮人們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

據(jù)業(yè)內(nèi)分析師Horace Dediu介紹，工作中面臨的最大的困難之一是確定用戶意圖。

“如果我們不了解行為產(chǎn)生的原因，就永遠(yuǎn)在猜來(lái)猜去，并造成資源分配不當(dāng)。除了直覺這種無(wú)法復(fù)制的因素，我個(gè)人認(rèn)為最好的線索，來(lái)自于對(duì)消費(fèi)者‘需要完成的工作’的分析過(guò)程。這不是功利主義的意圖，也不是經(jīng)濟(jì)價(jià)值的衡量，而是對(duì)強(qiáng)迫人們做事時(shí)人們感受到的緊迫感的理解。

“這種緊迫感是一種更深層次的感覺和動(dòng)機(jī)，而這一點(diǎn)往往是不明確的，而且很難被解釋清楚。為了影響用戶行為，理解他們想要達(dá)成的目標(biāo)，為他們提供達(dá)成目標(biāo)的方法，是很有意義的。這種進(jìn)步的機(jī)會(huì)，就是用戶體驗(yàn)分析與設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在。”

06. 設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

獨(dú)立用戶體驗(yàn)顧問(wèn)和Darkpatterns.org創(chuàng)始人Harry Brignull警告要謹(jǐn)慎使用有說(shuō)服力技巧。

“當(dāng)說(shuō)到影響用戶行為時(shí)，一般會(huì)想到認(rèn)知偏差(稀缺效應(yīng)和社會(huì)認(rèn)同)，然后做一些A/B測(cè)試。然后你會(huì)獲得一些成果，自我感覺良好。千萬(wàn)不要這樣。這是平庸的標(biāo)志，而這種平庸很可能會(huì)因?yàn)榻酉聛?lái)的大事件而瓦解。

“影響用戶行為最好的方法，應(yīng)該是設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)以滿足用戶需求。好的服務(wù)會(huì)自己說(shuō)話。

“因此，一定要做好用戶研究工作，深刻理解用戶需求，圍繞核心服務(wù)設(shè)計(jì)來(lái)展開工作。如果最終的成功是人們真正需要的東西，說(shuō)服力就很容易了。”

07. 了解自己的界限

用戶體驗(yàn)咨詢師Joe Leech認(rèn)為，設(shè)計(jì)需遵循倫理道德約束。

“剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我曾經(jīng)參與過(guò)為英國(guó)一家知名銀行重新設(shè)計(jì)信用卡申請(qǐng)流程的工作。當(dāng)時(shí)利率很低，銀行通過(guò)售賣疾病保險(xiǎn)等來(lái)賺錢。售賣這些產(chǎn)品的商業(yè)焦點(diǎn)，使我作為設(shè)計(jì)師在應(yīng)用心理學(xué)來(lái)影響用戶行為時(shí)倍感壓力。我感覺很不舒服。后來(lái)，英國(guó)政府裁定當(dāng)時(shí)的做法是非法的。

“我學(xué)到了一個(gè)教訓(xùn)，那就是要了解自己的界限，不要接觸那些可能將設(shè)計(jì)應(yīng)用于錯(cuò)誤目的的項(xiàng)目。這促使我為自己制定了一套行為準(zhǔn)則：

1.不要耍花招

2.不要欺騙

3.不要說(shuō)謊

4.要能提供積極的結(jié)果

建議大家也為自己設(shè)立一套準(zhǔn)則。”

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