域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

如果說(shuō)微信小程序?yàn)榱藦浹a(bǔ)線下服務(wù)的空缺，構(gòu)成圍繞在微信周遭的場(chǎng)景工具，有望形成微信的空中樞紐還勉強(qiáng)可行，微信指數(shù)的推出壓根就太過(guò)牽強(qiáng)，以微信指數(shù)判斷一個(gè)人在微信的影響力和交錢(qián)就能上名校，得了好處就能評(píng)三好沒(méi)什么兩樣。

微信生態(tài)遠(yuǎn)未成型，微信指數(shù)空憑無(wú)據(jù)

微信6歲，集去中心化的訂閱號(hào)的媒體功能，坐擁信息分發(fā)的第一入口，集朋友圈的鏈?zhǔn)缴缃还δ?，坐擁移?dòng)社交的頭把交椅，集短語(yǔ)音通話功能，革命短信所帶來(lái)的信息通話功能……但是隔著地表的另一面是頻臨懸崖的山呼海嘯，微信的商業(yè)生態(tài)到底在何方，始終沒(méi)有答案。6歲，年紀(jì)且輕，嘗試服務(wù)失敗的服務(wù)號(hào)，殺入企業(yè)社交失敗的企業(yè)號(hào)，朋友圈廣告價(jià)值的縮水驟降，人工智能和智慧城市的緩慢探索，內(nèi)容成型后，在商業(yè)變現(xiàn)之路上，微信不知碰了多少次壁，嘗試了多少次失敗的滋味。

指數(shù)是否該建立在一個(gè)成熟的生態(tài)基礎(chǔ)之上，是否建立在一個(gè)普適性的全民開(kāi)放的平臺(tái)之上，如果說(shuō)在PC時(shí)代，百度作為一個(gè)開(kāi)放的信息檢索平臺(tái)，鑒于數(shù)據(jù)和信息的技術(shù)集成，衡量一個(gè)關(guān)鍵詞的熱度，還尚有依據(jù)，微信指數(shù)在私密的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，去中心化的戰(zhàn)略集成的一個(gè)兩極生態(tài)。所以并無(wú)多大參考價(jià)值可言，反而在這樣一個(gè)馬太效應(yīng)明顯、熟人和商務(wù)社交頻繁的體系中，無(wú)意恰恰淪為公關(guān)狗，營(yíng)銷者的工具，尤其在商業(yè)氣息及其濃厚的微信生態(tài)中，微信指數(shù)無(wú)非是助長(zhǎng)了肆意營(yíng)銷的風(fēng)氣。

背棄中心化初心，指數(shù)無(wú)參考價(jià)值可言

微信為何成功，恰恰源于去中心化，絕非官方的干涉，微信指數(shù)卻給微信里的每個(gè)人定了一定的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)微信指數(shù)，人便分了三六九等，尤其在私密、封閉、熟悉人和極強(qiáng)商務(wù)人群的社交之間形成了一定的人為等級(jí)。去中心化是什么意思，即排除官方的干涉，用戶自然發(fā)展，所以才會(huì)出現(xiàn)微信公眾號(hào)的野蠻生長(zhǎng)，萬(wàn)丈高樓拔地而起與悄然寂靜默然歡喜，各據(jù)一方，毫無(wú)交集。馬太效應(yīng)自然無(wú)可避免。微信指數(shù)恰恰是來(lái)自于已經(jīng)定型的微信體系用戶的數(shù)據(jù)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的現(xiàn)狀不可能在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生變化。

微信指數(shù)正因此成為一個(gè)雞肋，只會(huì)助長(zhǎng)極少數(shù)所謂大V的自我狂歡，助長(zhǎng)公關(guān)狗、營(yíng)銷狂的氣焰囂張。少數(shù)的大V并不能構(gòu)成產(chǎn)生指數(shù)的基礎(chǔ)，而且也并沒(méi)有什么參考意義，這恰恰與去中心化的初心相悖，無(wú)形中形成了以少數(shù)大V為中心的用戶微信系統(tǒng)。極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)，私密的生態(tài)，燒錢(qián)的運(yùn)營(yíng)，這是土豪的專屬，暴富的利器，最具商業(yè)氣息的封閉圈子，窮得僅剩下才華的*絲卻不得而入。背棄了去中心化的初心，微信指數(shù)成為少數(shù)大V的自嗨盛宴，對(duì)微信生態(tài)而言，百害而無(wú)一利。

微信指數(shù)映射了微信生態(tài)的窘境

用去中心化野蠻生長(zhǎng)，用土豪的方式碾壓*絲，用極簡(jiǎn)的產(chǎn)品思維筑城商務(wù)社交領(lǐng)域的萬(wàn)丈高樓……微信用特殊的思維成就了部分人的暴富，而微信指數(shù)恰恰是許多人用金錢(qián)和時(shí)間鑄成的名利榜。僅憑微信公眾號(hào)內(nèi)容分發(fā)、朋友圈鏈?zhǔn)缴缃?、短語(yǔ)音通訊等體系的用戶和數(shù)據(jù)，微信還遠(yuǎn)遠(yuǎn)構(gòu)不成生態(tài)，不能形成一個(gè)規(guī)范有效的指數(shù)榜。作為內(nèi)容生態(tài)的點(diǎn)綴，類比于微博的微指數(shù)、今日頭條媒體實(shí)驗(yàn)室，作為熱點(diǎn)風(fēng)向的判斷，還勉強(qiáng)尚可，但絕不能作為微信用戶影響力判斷的標(biāo)準(zhǔn)，反而恰恰為公關(guān)狗、營(yíng)銷狂開(kāi)辟了又一個(gè)掘金通路。

微信6年，去中心化的生態(tài)造成公眾號(hào)的馬太效應(yīng)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者越弱，大V野蠻生長(zhǎng)后，小V再難逆襲，這是微信公眾號(hào)目前的基本現(xiàn)狀，幾無(wú)扭轉(zhuǎn)的懸念，微信指數(shù)必將助推微信大V的再次瘋狂滋長(zhǎng)，生態(tài)失調(diào)在所難免。追溯微信的初心，應(yīng)該是小而美、簡(jiǎn)而美、精而美的社交、商務(wù)空間，而今微信逐漸開(kāi)放搜索，攻占更廣闊的數(shù)據(jù)高地，小程序構(gòu)建線上和線下交匯的場(chǎng)景，開(kāi)始攻占未曾攻克的生活服務(wù)城池，但這僅僅是一個(gè)開(kāi)端，還遠(yuǎn)未到微信指數(shù)登場(chǎng)的時(shí)候。微信公眾號(hào)式的野蠻生長(zhǎng)已無(wú)可能，極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)，微型的社交圈，小到不能再小的體量，臃腫不堪，微信指數(shù)恰恰是微信生態(tài)減速，無(wú)計(jì)可施，急功近利的結(jié)果。

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