心理學(xué)家赤瑞特拉曾通過大量的實驗證實：人類獲取的信息83%來自視覺，11%來自聽覺，3.5%來自嗅覺，1.5%來自觸覺，1%來自味覺。也就是說當(dāng)一個人感知外界信息的視覺能力受到場景限制，聽覺就成了最佳選擇，這是有聲讀物賴以依存的基礎(chǔ)，也是資訊平臺和有聲頻道結(jié)合的立足之點。
近日UC頭條新上線有聲版，內(nèi)容涵蓋脫口秀、搞笑、音樂和有聲書四部分。雖然這不是資訊平臺首次嘗試語音播報，不過卻能說明鏖戰(zhàn)許久的資訊市場已經(jīng)將語音當(dāng)做了重要的突破口之一。
資訊平臺激戰(zhàn)正酣，語音內(nèi)容有望成新的角力點
我們的閱讀行為由者一條非常清晰地發(fā)展脈絡(luò)，由紙質(zhì)書籍到電子書，是閱讀方式在互聯(lián)網(wǎng)推動下的自然轉(zhuǎn)換;由視到聽，也極有可能會在移動端升級網(wǎng)民的閱讀習(xí)慣。也許正是看到了這一潛在市場，眾多內(nèi)容閱讀平臺開始布局聲頻和資訊的內(nèi)在轉(zhuǎn)換，不過因為皆是處于試水階段，只能通過淺層次的視聽體驗來窺探各大平臺目前的規(guī)劃考量。
當(dāng)前參與語音內(nèi)容角逐的主要資訊平臺包括網(wǎng)易、新浪、百度、騰訊、一點資訊和UC頭條，他們的新聞內(nèi)容或早或晚地進(jìn)行了由文字到聲音的轉(zhuǎn)換，無論是布局模式還是內(nèi)容選擇都極具代表性。網(wǎng)易和新浪屬于嘗試較早的新聞平臺，發(fā)展模式也極為相似，不過從某種程度上講這種模式并不是真正意義上的“有聲閱讀+內(nèi)容入口”。
因為網(wǎng)易和新浪的做法是通過與“有聲資訊”合作從而進(jìn)行聲音閱讀新聞的內(nèi)容輸入，甚至這個內(nèi)容入口都是在“有聲資訊”平臺上，兩者只是提供了各自擁有的文字內(nèi)容。“有聲資訊”是一款可以24小時進(jìn)行實時新聞播報的資訊類手機(jī)APP，而這些新聞就來源于與它合作的各方資訊平臺，可以說網(wǎng)易和新浪并沒有單獨(dú)開設(shè)一個有聲頻道，對于用戶來說，他們還要額外地下載“有聲資訊”才可以聽到網(wǎng)易和新浪的及時新聞。
百度新聞和騰訊新聞的策略大體類似，都是在內(nèi)容分類中增設(shè)有聲閱讀，而且閱讀的內(nèi)容也都是停留在資訊上，不過在閱讀聲音和內(nèi)容量上兩者還是有很大差別。百度新聞的最大特色就是所有平臺內(nèi)容皆可以閱讀，在每一個新聞頁面上都會顯示“語音播報”四個字，點擊即可收聽，但用戶對該聲音顯然需要有一個適應(yīng)過程，因為閱讀資訊的主體是一個語音軟件，它發(fā)出的聲音目前遠(yuǎn)不能達(dá)到像人類發(fā)聲一般自然。而騰訊新聞設(shè)置的有聲頻道則是選擇人工閱讀，只是在播報量上遠(yuǎn)不及百度新聞。
而一點資訊和UC頭條的試水方式有著一定程度的相似性，也是單獨(dú)設(shè)置有聲頻道，內(nèi)容選擇上不僅僅局限于當(dāng)日新聞頭條，而是加入了富有特色的、極具人氣的各類視聽節(jié)目，比如UC頭條的《邏輯思維特輯》、《三體》有聲小說等等。不過在內(nèi)容量和更新速度上，顯然剛上線的UC頭條略勝一籌。雖然兩家都采取了嫁接外部聲音資源的模式，但一點資訊并無自產(chǎn)有聲內(nèi)容，而UC頭條則有頭條語音播報功能。與此同時，UC頭條的分時段推送內(nèi)容可以算的上是它的一大特色，通過內(nèi)置場景化卡片功能，分早晨、午后、下班、晚上四個時段推薦相應(yīng)的音頻內(nèi)容。
總之雖然方式各異、前景未明，但各大平臺競相發(fā)力語音播報的姿態(tài)足以說明未來競爭的著力點很有可能是聲頻和資訊的有機(jī)結(jié)合，這一市場的發(fā)展?jié)摿σ藏酱l(fā)掘。
音頻領(lǐng)域或?qū)⒁虼擞瓉碛忠淮慰缭绞桨l(fā)展
這些年音頻領(lǐng)域的市場發(fā)展在經(jīng)歷初期的野蠻生長后，正在就進(jìn)入一個相對平穩(wěn)的停滯期。而在此次各大平臺的紛紛入局，或許會讓整個行業(yè)又會迎來一次長足發(fā)展。
閱讀場景關(guān)乎選擇內(nèi)容和深入程度，紙質(zhì)書籍閱讀的時代多數(shù)局限于特定的場景，因為為了保持閱讀的享受感覺和思考需要，讀者往往對場合的挑選極為挑剔。然而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代人們的閱讀場景則愈加多樣化，這既是內(nèi)容形式改變的結(jié)果，也對應(yīng)了快節(jié)奏生活的碎片化時間。在碎片化時間內(nèi)進(jìn)行閱讀，我們習(xí)慣稱之為“微閱讀”。
微閱讀有兩個重要特點，一是被動接受信息，二是場景不限。如今通過將文字轉(zhuǎn)化為聲音，可以說是將多元化場景進(jìn)一步細(xì)分，舉個例子講，在嘈雜擁擠的地鐵或者公交車上，讀者固然可以通過智能手機(jī)閱讀信息，只是動作可活動范圍受限的情況下，可聽的新聞總比可見的新聞要方便的多，換句話說就是聽力的適用場景更多。
另一方面，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展音頻行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)模式和推廣方式愈加成熟，誕生了像喜馬拉雅、荔枝等相對完善的大型語音平臺，通過其估值和融資狀況就可以看出這一市場的挖掘潛力?？偟膩碚f整體發(fā)展形勢之下，有聲節(jié)目正無聲地改變著人的閱讀習(xí)慣。
得益于新流量入口的增加，資訊平臺的有聲化擴(kuò)大了聲頻的傳播、影響范圍;可能會成為助推聲頻行業(yè)實現(xiàn)閱讀習(xí)慣升級的一大機(jī)遇。另一方面，借助個性化資訊平臺的大數(shù)據(jù)實現(xiàn)分發(fā)場景化、精準(zhǔn)化，會將更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦到適合的用戶面前進(jìn)而提升用戶體驗。
行業(yè)紅海一片，語音內(nèi)容會成為突圍利器嗎?
“有聲閱讀+內(nèi)容入口”的跨界組合實際上是雙方共贏的戰(zhàn)略對策，在資訊平臺培植出新內(nèi)容形態(tài)的同時，更有可能在行業(yè)同質(zhì)化的形勢下助力內(nèi)容平臺實現(xiàn)差異化打法。
當(dāng)然資訊平臺要想借助聲頻內(nèi)容突出重圍要很大程度上依賴于用戶閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，而現(xiàn)有有聲平臺本身就正圍繞這一目標(biāo)而發(fā)展，通過這些平臺的現(xiàn)狀可以看出其現(xiàn)實可行性。據(jù)《2016中國有聲閱讀市場專題研究報告》顯示，2015年有聲閱讀市場規(guī)模達(dá)16.6億元，同比增長29.0%，不同平臺的活躍用戶同比增長率有了大幅度提升。
報告還指出：在移動互聯(lián)網(wǎng)和音頻技術(shù)高速發(fā)展的環(huán)境下，通過移動端收聽有聲讀物的人群越來越廣。也就是說隨著用戶對有聲讀物的逐步認(rèn)可，再加上碎片化閱讀的巨大需求，資訊巨頭們進(jìn)入這一領(lǐng)域已經(jīng)是必然。以UC頭條的有聲嘗試為例，其內(nèi)容的設(shè)置有時長較短的早頭條播報，也有時間較長的音樂和有聲書頻道，依托于UC頭條的用戶口碑可以逐漸改變這部分人的信息獲取習(xí)慣，也給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造提供了更多的空間想象力。
實際上，資訊與音頻有著天然的互補(bǔ)性，這主要是因為人的視覺和聽覺本身共同服務(wù)于單一個體，一方受場景或者身體限制，另一方就會成為最佳替補(bǔ)。有資料顯示人的眾多閱讀場景中，床上占比高達(dá)54%，因為移動端成為主要閱讀入口，就很容易造成用戶的視覺損害。不管是基于健康考慮還是純粹的視覺疲勞，音頻必然會成為有效替代者，這用于資訊閱讀同樣適合，所以有聲化是符合用戶利益和長遠(yuǎn)效益的重要舉措。
總得來說，資訊有聲化是新閱讀體驗的一個突破口，而目前正處在變革的初期，眾多資訊平臺必定會開始一場激烈的廝殺。而誰提前在這一領(lǐng)域獲得了優(yōu)勢，就意味著在整個行業(yè)內(nèi)擁有了脫離鏖戰(zhàn)沼澤的機(jī)會。畢竟，當(dāng)用戶的視覺被海量新聞?wù)紦?jù)，除卻提升內(nèi)容的方向，信息獲取的方式也是實現(xiàn)差異化的可行之路。
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