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IP+體驗+服務:樂視影視會員3.0PLUS模式邀用戶“坐莊”

 2016-08-01 16:51  來源: 互聯網   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

生態(tài)奪寶季,樂迷盜紀時,7月31日,樂視影視會員備受業(yè)界矚目的生態(tài)化反新玩法終見分曉。在主題為“Banker坐莊”的發(fā)布會上,由樂視影業(yè)參與出品的超級IP電影《盜墓筆記》千呼萬喚始出來。剛剛結束在圣地亞哥SDCC行程的樂視影視互聯事業(yè)群副總裁劉培堯也親至現場,借此契機宣布樂視在此前會員3.0模式的基礎上全面升級,打造“IP+體驗+服務”構建的會員3.0PLUS模式,通過重構IP用戶價值實現會員與IP的雙向賦能,完成會員服務導向從內容為王到用戶坐莊的終極進化。

超級IP在手,天下我有

從廣告與版權分銷變現為主導的時代開始,樂視就一直是視頻網站付費領域的王者。當國內內容付費的土壤逐漸成熟,最會做會員服務的樂視在去年底提出內容+體驗+服務的會員3.0模式,備受用戶好評。數據顯示,截至去年年底,樂視會員收入正式超過廣告收入,屬行業(yè)首次。

經歷半年的新模式沉淀以及SDCC與稻米(盜墓筆記粉絲)的洗禮,在劉培堯看來,樂視會員服務在模式上有必要從“內容+體驗+服務”提升為“IP+體驗+服務”的會員3.0PLUS階段。他表示,“未來樂視影視會員的價值構建,全部會圍繞著IP進行打造,以IP為核心進行內容、體驗、服務的構建。”

樂視此舉意在精細化運營,最大化超級IP的價值,通過強化會員服務體驗,更深層次的進行用戶運營。如今視頻領域早已不再是野蠻生長的時代,特別對于企業(yè)重金購買合作開發(fā)、可遇而不可求的超級IP,粗獷式的運營無異于暴殄天物,圍繞用戶的需求對超級IP精耕細作才是王道。

例如《盜墓筆記》在內容上不再局限于只有影視文本內容,同時圍繞用戶需求,提供包括小說、漫畫、網劇、電影在內的多元化IP展現形式。值得一提的是,《盜墓筆記》是南派三叔首次參與影視作品編劇,在劇情的移植上其作為編劇能夠最大化的延續(xù)IP的價值,照顧到粉絲的感受,在IP運營上顯然更加合理。

全方位的用戶體驗一直是樂視的優(yōu)勢所在。樂視基于一云多屏的支撐,在終端形成壁壘,為消費者提供隨時隨地的觀影場景,為不同內容匹配最佳呈現終端。那么如何最大化享受《盜墓筆記》這個大IP帶來的精彩內容?樂視影視會員鼓勵用戶在擁有3D影像、4K畫質、杜比音效、全球首創(chuàng)CDLA無損解碼的超級電視上觀看大電影,可以帶來影院級的震撼觀感。而對于諸如《盜墓筆記》發(fā)布會等活動,建議用手機隨時隨地觀看。

服務是樂視會員3.0PLUS模式的核心,也是樂視生態(tài)戰(zhàn)略模式的最大優(yōu)勢。服務層面,樂視影視會員致力于為會員打造多場景化體驗。例如 在線下超過100個城市打造了行業(yè)內獨家的”會員觀影通行證”模式,將樂視生態(tài)資源與影視會員需求緊密結合在一起,并落地在影院升級內容的場景化服務體驗,以及下半年即將在線下推出超過200個城市的影迷會,為會員提供與明星零距離交流的機會,形成差異化的服務。同時,樂視在線上開啟多種用戶交互模式,涵蓋明星彈幕、舌戰(zhàn)百人、粉絲傳播大使等多重玩法,促進更多用戶參與。

邀用戶“坐莊” 雙向賦能最大化挖掘IP價值

IP是樂視會員3.0PLUS模式重構的驅動力,重構的驅動力則來自用戶。會員3.0PLUS模式即是在全面滿足用戶本質需求的基礎上,實現會員與IP的雙向賦能,讓樂視影視會員們與樂視共同“坐莊”。

在SDCC上,樂視影視會員將《盜墓筆記》這一超級IP帶到北美,和《星球大戰(zhàn)》《星際迷航》等大片同場競技,代表國內互聯網視頻行業(yè)將中國IP引向世界,并與海外著名的影視公司獅門影業(yè)、黑馬漫畫展開了未來深層次的IP合作。通過樂視全球化的傳播思路,中國IP未來能夠打破國界的限制,帶給IP忠粉自豪感。同時,IP帶給用戶的不僅是內容,更重要的建立了用戶對于同一文化的認同感,使志同道合的人走到一起。

同時,樂視將CP2C模式升級為UP2U模式,繼續(xù)向用戶放權,讓粉絲們參與到IP內容的策劃與創(chuàng)作當中。據悉,樂視在發(fā)布會現場宣布,《盜墓筆記》導演,先后執(zhí)導過電影《天將雄師》、《錦衣衛(wèi)》、《三國之見龍卸甲》等多部重要電影的李仁港將正式簽約樂視影業(yè),為樂視影視會員提供UP2U服務。作為《盜墓筆記》這一IP的屏文本創(chuàng)造者,未來李仁港導演將為不同分眾的市場量身定做分眾電影產品,同時加入樂視生態(tài)陣營后,通過UP2U的方式,讓分眾樂迷參與電影投、研、制、宣、發(fā)、放的全流程。

樂視著力打造UP2U模式能夠激發(fā)粉絲們參與到超級IP內容的創(chuàng)作當中,并獲取成就感與滿足感,增強會員的特權從而提升轉化率;另一方面,超級IP粉絲的傳播力是普通用戶所無法比擬的,一旦參與其中,粉絲將具有相當的責任感、自發(fā)性,能夠形成賈躍亭所言的“千萬人不滿,千萬人參與,千萬人研發(fā),千萬人使用,千萬人傳播” 之勢。當粉絲參與到超級IP的創(chuàng)作與口碑傳播當中,勢必也將最大化的挖掘用戶價值,其與平臺形成合力,共同“坐莊”無疑將使超級IP的營銷事半功倍。

綜上可見,樂視推出會員3.0PLUS模式后,會員作為橋接樂視生態(tài)各個業(yè)務的核心,也是樂視籌劃每一個部署的本源,成為IP+體驗+服務的深度受益者。

著眼IP生態(tài)化 全產業(yè)鏈助力生態(tài)化反

2016年,付費業(yè)務拓展、付費用戶的爭奪是網絡視頻領域的主旋律。但在國內用戶付費習慣逐漸培育完善之際,視頻網站付費用戶的高流失率卻始終居高不下。數據顯示,為某一IP買單的月度會員購買者,70%在第二個月沒有繼續(xù)續(xù)費。分析指出,此現象背后的根源在于,用戶不愿意為單一的內容付費,國內超級IP的開發(fā)運作相對不夠成熟,缺乏具有延展性、價值感的IP運營。

針對于此,劉培堯提出,“IP生態(tài)化是會員服務的未來”。通過會員3.0PLUS模式,樂視影視會員結合自身生態(tài)優(yōu)勢打造生態(tài)化反的新玩法,為會員提供從IP到IP+體驗到IP+體驗加服務的過程,使用戶向會員的轉化更具認同感,極大程度上降低了付費用戶的流失。

以《盜墓筆記》為例,《盜墓筆記》龐大的用戶群和市場熱度決定了其IP商業(yè)價值的量級。區(qū)別于其他視頻網站簡單的“會員搶先看”模式,針對這一超級IP,樂視能夠以IP內容為核心,將旗下各大平臺、終端等環(huán)節(jié)全面聯動,整合電影、綜藝、衍生產品為一體,結合“硬件免費”等方式,形成獨特生態(tài)化反運作玩法。

伴隨互聯網+來襲,以往企業(yè)垂直模式的運營思路已逐漸被平臺化模式取代,布局產業(yè)鏈上下游形成生態(tài)閉環(huán),從而通過組合各種服務形式積累用戶黏性成為主流趨勢。依托于生態(tài)鏈的構建以及對會員服務的成熟經驗,樂視會員3.0PLUS模式將為視頻行業(yè)會員服務的拓展提供寶貴的借鑒思路,也能夠向用戶提供更具價值的服務,實現平臺與用戶的雙贏。

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