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網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)新手疑問:我該不該辭職?(下)

 2016-07-13 16:19  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

上篇文章中我們說(shuō)了關(guān)于運(yùn)營(yíng)新手辭職的3個(gè)原因,有不少新手小伙伴留言感觸挺大,其實(shí)寫這篇文章的初衷就是幫助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)新手朋友在遇到類似的問題的時(shí)候能有一個(gè)參考條件。畢竟辭職沒有一些人想象中的那么輕,如果有一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃,那么深思熟慮后的辭職可能幫助你不斷的進(jìn)步,工資也有可能會(huì)有所提升,但是如果只是主觀上面不舒服,萌生辭職念頭,可能會(huì)讓你走很多不必要的彎路。好了,這篇文章中我們繼續(xù)聊上面的話題。

還是老規(guī)矩,我們先把疑慮總結(jié)出來(lái),然后我們一條一條來(lái)說(shuō),如果你也是新手朋友,恰巧也遇到了類似的問題,希望后面給你的建議能讓你有所啟發(fā):

1、面試說(shuō)的是運(yùn)營(yíng),可以最后安排給我的事情范圍太窄,接觸不到其他的東西;

2、小公司學(xué)不到東西,想去大公司看看;

3、現(xiàn)在公司給的工資有點(diǎn)低,想找更高一點(diǎn)的;

問題一背后:和自己原先定位差距很大,提升不了自己

不止一個(gè)朋友問過(guò)我這一類型的問題,大體上和我問題一種描述的差不多,自己原先想找的是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)類的工作,可是到了公司發(fā)現(xiàn)自己被分配了其他的工作,或者只是一個(gè)運(yùn)營(yíng)中很小的一部分,瞬間感覺自己落差很大,萌生辭職的念頭,但是又不知道這樣做到底對(duì)不對(duì);

其實(shí)一般我會(huì)從幾個(gè)方面給小伙伴們建議:

1、自己是不是具備運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的完整思路?

就是你目前的狀態(tài)如果單獨(dú)給你一個(gè)項(xiàng)目,你腦袋中有沒有一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)思路,比如你的用戶群是哪些,需要使用什么樣的推廣方法來(lái)引流,怎么和用戶互動(dòng),如何收集一些運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等。

假如你還不具備這樣一套完整的思路,我給你的建議就是不要著急辭職,先學(xué)習(xí),把思路捋順了,如果貿(mào)然辭職,就算下一家給你一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目,你也承擔(dān)不了,與其這樣,不如在當(dāng)前的公司把自己的基本功打牢。等你掌握的系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)思路,再想一下是不是可以從新找一家公司去實(shí)踐一下。

2、干的是不是重復(fù)性的簡(jiǎn)單工作?

如果你現(xiàn)在已經(jīng)具備了完整的運(yùn)營(yíng)思路了,出現(xiàn)問題中描述的那種狀況,比如你干的工作局限在一小塊,并且都是一些簡(jiǎn)單而又重復(fù)的工作,對(duì)你自己整體知識(shí)面的拓展作用很小,這個(gè)時(shí)候你就可以好好的考慮一下是否有必要堅(jiān)持下去了。我的建議是自學(xué),并且騎驢找馬。

3、有沒有和你說(shuō)過(guò)時(shí)間限制?

就是目前公司安排給你的工作只是一個(gè)過(guò)渡階段,不會(huì)常做下去,可能人手不夠,你需要暫時(shí)做一下。這種情況建議還是堅(jiān)持一下,正好利用這段時(shí)間好好學(xué)習(xí)一下,但是首先你要確定是否是過(guò)度階段。

問題二背后:有點(diǎn)眼高手低,認(rèn)為小公司學(xué)不到東西

一般有這種想法的新手小伙伴可能對(duì)小公司存在誤區(qū),認(rèn)為小公司學(xué)不到東西,只有大公司才能接觸更多。如果僅僅是因?yàn)檫@個(gè)觀念而辭職,只能說(shuō)你太盲目了,或者說(shuō)眼高手低了;

其實(shí)在我看來(lái),新手朋友在小公司更加能得到鍛煉和學(xué)到東西,原因主要有下面幾點(diǎn):

1、麻雀雖小,五臟俱全,你都能接觸到;

小公司雖然規(guī)模小,但是運(yùn)營(yíng)涉及到的步驟都包含,所以這也就意味著你能接觸到運(yùn)營(yíng)全部,從引流,留存,轉(zhuǎn)化,數(shù)據(jù)分析你都可以自己操作,這對(duì)你自己的提升是不可估量的,而這恰恰是大公司給不了的。

所以你如果想要做好某一方面(比如發(fā)外鏈,百度競(jìng)價(jià),數(shù)據(jù)分析等),可以優(yōu)先選擇大公司,一般大公司分工比較明確,非常適合鍛煉你的專長(zhǎng)能力;

但是像運(yùn)營(yíng)這種涉及面廣的職位,可以優(yōu)先選擇小公司,因?yàn)樗芙o你大公司給不了你的實(shí)踐平臺(tái)!

2、你有主動(dòng)權(quán),因?yàn)槟憔哂形ㄒ恍?

因?yàn)槟闳珯?quán)負(fù)責(zé),所以你更加有主動(dòng)權(quán),在運(yùn)營(yíng)專業(yè)方面,至少你說(shuō)話是有分量的(如果說(shuō)話算不了數(shù),自己好好找找原因或者面壁去吧),方向策略,人員安排,效果跟蹤你都可以把控,這就不僅僅停留在專業(yè)方面的提升了;

基于成本和效率考慮,小公司一般都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,所以你的態(tài)度認(rèn)證,并且能做出點(diǎn)成績(jī),很容易就會(huì)取得老板的信任,這個(gè)時(shí)候你就具有唯一性了。

而大公司你要享有這樣的唯一性,除非你做到總監(jiān)級(jí)別。不是說(shuō)這不可能,但是至少很難。

3、上下銜接,你更快定位自己不足

因?yàn)檎麄€(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程都是一個(gè)人負(fù)責(zé)的,所以通過(guò)數(shù)據(jù)分析,我們很容易定位自己哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題!

比如我們通過(guò)引流讓很多的新訪客來(lái)到我們的網(wǎng)站,但是最終炸轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)少的可憐,通過(guò)漏斗圖分析,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的跳出率非常高,進(jìn)而定位自己的目標(biāo)人群和魚塘定位出現(xiàn)偏差,不夠精準(zhǔn),這樣我們就能快速找到自己的不足,知道該往哪一個(gè)方向優(yōu)化。

并且這個(gè)過(guò)程可以循環(huán)往復(fù),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效果的同時(shí)也在提升你自己的專業(yè)技能。請(qǐng)問:大公司能給你這么來(lái)回的折騰嗎?

4、操作獨(dú)立項(xiàng)目對(duì)你經(jīng)驗(yàn)積累是筆財(cái)富

當(dāng)我們單獨(dú)的完成一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)并且取得不錯(cuò)的成果的時(shí)候,即使有一天我們不在這家公司做了,或者選擇自己出去創(chuàng)業(yè),對(duì)你來(lái)說(shuō),之前學(xué)到都是一筆財(cái)富。

尋找下一家公司,你有了前面的工作經(jīng)歷,你就有了和別人談條件的資本了,講話都有自信。為什么有的人跳槽后就漲工資,因?yàn)樗莆樟诵碌募寄?,所以工資有提升也就不奇怪了;

再說(shuō)創(chuàng)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有了自己的產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)你在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣給用戶的幫助太大了,人員管理你會(huì)了,引流你會(huì)了,用戶來(lái)了以后怎么和用戶互動(dòng)你也會(huì),還可以幫助銷售尋找更多的精準(zhǔn)用戶,通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等;

5、更有可能和公司同成長(zhǎng),成為管理層

如果你能在有發(fā)展前途的小公司堅(jiān)持下來(lái),成為一個(gè)管理人員,那么你的前途也是不錯(cuò)的,不見得就比大公司差。

和公司共同成長(zhǎng)的人,并且真正做出一定貢獻(xiàn)的人,一般情況下都會(huì)受到重視,比如工資提升,按比例分紅,或者期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等。

所以如果你認(rèn)為自己的現(xiàn)在的公司在未來(lái)還是有機(jī)會(huì)做大的,并且老板也非常重視人才的培養(yǎng),加油吧騷年,即使是小公司,給自己一個(gè)機(jī)會(huì)也未嘗不可!

6、能學(xué)習(xí)到一些管理才能;

上面說(shuō)了,因?yàn)槟芙佑|到運(yùn)營(yíng)的全部,而運(yùn)營(yíng)管理中一個(gè)很重要的就是人員的管理。簡(jiǎn)單一句話就是你的運(yùn)營(yíng)策劃能力再?gòu)?qiáng),歸根結(jié)底還得分配到下面的人員實(shí)施,如果下面的人員管理不好,照樣扯淡。

在人員管理方面,小公司有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),而在大公司一般剛開始幾年你都是被人管。

比如要招聘什么樣的人加入運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),什么人負(fù)責(zé)什么樣的事情,怎么制定績(jī)效考核,如何反饋給你信息,多久開一次會(huì),采用什么方式指正下屬的不足等,這些都是需要你去揣摩的。

所以小公司出來(lái)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,并且有成功項(xiàng)目,除了專業(yè)牛,在管理方面絕對(duì)也是一把好手;

問題三背后:嫌錢少,沒有清楚的職業(yè)規(guī)劃

這個(gè)原因也非常常見,但是的確這也是很現(xiàn)實(shí)的問題,但是當(dāng)我們我們還是新人的時(shí)候,在選擇公司上班前,工資真的是決定性的因素嗎?

你剛剛涉足網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),出來(lái)工作,第一目的絕對(duì)不是賺錢,上班的目的就兩個(gè):保住自己餓不死,還有一個(gè)就是不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷!

當(dāng)你有一天真的成長(zhǎng)為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候你可以真正的考慮如何賺錢:選擇一個(gè)待遇優(yōu)厚的公司,或者自己創(chuàng)業(yè)等;

所以當(dāng)你現(xiàn)在有辭職想法的時(shí)候,你要考慮目前公司能不能滿足這些條件,然后你再慎重考慮自己要不辭職:

1、現(xiàn)在做的是不是以后一定要會(huì)的?

你現(xiàn)在做的事情是不是你以后做運(yùn)營(yíng)必須要會(huì)的,如果是,那就堅(jiān)持下去,最起碼等你這一部分知識(shí)完全掌握以后再考慮是不是需要從找一家公司學(xué)習(xí)一些不同的東西。

2、是不是有充足的時(shí)間自我學(xué)習(xí)?

有沒有自己的時(shí)間可以學(xué)習(xí),新手小伙伴除了每日的正常上班時(shí)間外,一定要有自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,何楊不建議讓工作占有你全部時(shí)間;這里例舉一個(gè)場(chǎng)景:

前提:你是一個(gè)新手;

A公司:給你3000元/月,每天上班8小時(shí),雙休;

B公司:給你3500元/月,每天上班8小時(shí),單休;

你挑哪個(gè)?如果是我,我就挑A公司,為什么?原因有兩點(diǎn):

1)想雙休不是因?yàn)橄胄菹?,而是自己的時(shí)間更加充足,我可以安排自學(xué)一些東西;

2)每月多上4天班,多給500元,一年就是48天,就是6000元,我認(rèn)為48天自學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止6000塊錢;

3、能不能負(fù)責(zé)到一個(gè)完整的項(xiàng)目?

撇開錢不說(shuō),你到底能不能負(fù)責(zé)到一個(gè)完整的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),至于負(fù)責(zé)一個(gè)完整的項(xiàng)目到底有什么好處上面已經(jīng)詳細(xì)的說(shuō)明了,這里就不再贅述了。

如果上面的3個(gè)條件都滿足,我的建議你還是堅(jiān)持下,想清楚目前工作到底為了什么,好好規(guī)劃一下。(完)

文 / 何楊(heyangview),一個(gè)喜歡白話網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的人,分享不一樣的運(yùn)營(yíng)思維;

出處:

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