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2016年6月10日，在本屆互聯(lián)網(wǎng)上海高峰論壇上，聚力傳媒(PPTV.COM)副總裁曾鋼作為嘉賓就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在急速發(fā)展的浪潮中實(shí)現(xiàn)智慧與創(chuàng)造的變革，并重塑產(chǎn)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)新格局展開(kāi)了一系列討論。

人類歷史上沒(méi)有一個(gè)時(shí)代像今天這樣讓人猝不及防，而互聯(lián)網(wǎng)，正以改變一切的力量，在全球范圍掀起一場(chǎng)影響人類所有層面的深刻變革，人類史無(wú)前例的被推倒一個(gè)新時(shí)代的前沿。人類對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未知總是大于已知，因?yàn)樗恢辈粩嗟囊泽@人的速度及超乎人們想象的創(chuàng)造力重新譜寫(xiě)這個(gè)世界。

挖掘自身優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為

近幾年，歷經(jīng)行業(yè)爆發(fā)、低迷及上市熱潮幾個(gè)階段后的傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站們，正在陸續(xù)進(jìn)行調(diào)整或轉(zhuǎn)型升級(jí)。從最高峰的300家淘汰至目前的二十幾家，大部分視頻網(wǎng)站仍面臨如何盈利的難題。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)5.04億，其中半數(shù)集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端，預(yù)示著在互聯(lián)網(wǎng)視頻的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)板塊仍有機(jī)會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)的契機(jī)，隨著大大小小的公司涌入，也將隨之進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)?；诂F(xiàn)狀，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要面臨的是如何將傳統(tǒng)模式與新模式融合并實(shí)現(xiàn)升級(jí)。

如何獲得成功，最重要的是知道方向及自身優(yōu)勢(shì)所在，并懂得把握時(shí)機(jī)。剛剛發(fā)布最新戰(zhàn)略規(guī)劃的聚力傳媒深諳于此道，將自身定位于以流媒體為介質(zhì)，文化O2O為核心的開(kāi)放式社群平臺(tái)。已在視頻行業(yè)耕耘11年的聚力傳媒目前覆蓋約4.5億的用戶群體，不僅具備領(lǐng)先的技術(shù)，更具備豐富的平臺(tái)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，依托蘇寧強(qiáng)大的渠道覆蓋能力，將線上線下打通，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)與創(chuàng)意的連接。除此以外，聚力傳媒提出PP+N的概念，一是將業(yè)務(wù)延伸至其他領(lǐng)域，拓寬渠道，二是借助或借鑒其他合作伙伴的經(jīng)驗(yàn)完善自身業(yè)務(wù)。抓住未來(lái)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)黃金十年的契機(jī)，打造文化O2O生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

“全模式、全服務(wù)、全渠道”落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃

確定其戰(zhàn)略規(guī)劃后，聚力傳媒就開(kāi)始馬不停蹄的行動(dòng)，以“全模式、全服務(wù)、全渠道”為宗旨，打造文化O2O平臺(tái)，并在各個(gè)領(lǐng)域都有所斬獲。

在推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上，積極與海內(nèi)外業(yè)內(nèi)知名企業(yè)就電影、娛樂(lè)及投資展開(kāi)合作，如：與韓國(guó)CJE&M集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，與法國(guó)、俄羅斯、意大利等領(lǐng)事館合作，促進(jìn)海內(nèi)外文化雙向傳播及雙方文化交流，與CBS(哥倫比亞廣播集團(tuán))在節(jié)目?jī)?nèi)容上達(dá)成合作等。

在IP內(nèi)容的打造上，引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)IP，并自制精品IP內(nèi)容。如：拿下2016年超級(jí)IP《魔獸》的獨(dú)家新媒體版權(quán)及日本漫畫(huà)《一吻定情》在中國(guó)大陸地區(qū)的影視劇獨(dú)家改編權(quán)，引進(jìn)《左耳》電視劇，自制《執(zhí)念師》、《納妾記》等爆款I(lǐng)P等。并在IP的衍生品開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)上，與蘇寧線上線下門(mén)店達(dá)成合作，攜手成為上海國(guó)際電影節(jié)衍生品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴。

OTT產(chǎn)業(yè)布局上以互聯(lián)網(wǎng)電視為核心突破點(diǎn)，聯(lián)合蘇寧資源，聯(lián)動(dòng)家電廠商，形成三網(wǎng)+三端+線下的完整渠道布局。在現(xiàn)有能力基礎(chǔ)上，以開(kāi)放的心態(tài)積極拓展與商業(yè)合作伙伴，借助強(qiáng)大的渠道覆蓋能力，面向廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)生內(nèi)容服務(wù)。

進(jìn)入創(chuàng)新2.0的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的蛋糕幾乎被瓜分殆盡，未來(lái)如何在在風(fēng)波詭譎、變幻莫測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中避免同質(zhì)化，尋找自身發(fā)展的下一個(gè)突破口?作為老牌視頻企業(yè)的聚力傳媒，將有條不紊的落實(shí)自己全新的戰(zhàn)略規(guī)劃，未來(lái)，跳脫行業(yè)紅海，贏得市場(chǎng)不是夢(mèng)想。

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