最近，騰訊旗下的天天快報的廣告出街了，比之前無厘頭的今日頭條不同，天天快報主打興趣閱讀，凸顯了自己的不同。這一舉措給出了天天快報發(fā)力的信號，而對于整個移動資訊領域來說，這顯然不是一個好消息。
主打“有料”，覆蓋更深用戶
這次天天快報邀請的明星包括范冰冰、吳亦凡、TFBOYS、SNH48、薛之謙等，基本都是當紅大熱，他們共同的主題詞就是“有料”。比如范冰冰是“有料才更有范”，吳亦凡是“有料才不凡”等等，和騰訊新聞客戶端的事實派不同，開始做了定位上的區(qū)隔。從這里我們可以看出，騰訊更是一家娛樂化的公司，在做事的風格上更親民一些，和娛樂化結合得很深。
作為社交平臺的騰訊，實際上的核心業(yè)務是游戲，游戲本身就是娛樂產業(yè)的一部分，而且還和體育有所結合，加上移動互聯(lián)網IP時代和娛樂圈的交集，這種泛娛樂的推廣方式和今日頭條之前投放的反復刷口號形成了鮮明對比。
其實這些做法，都是更容易獲得全國更大范圍城市內用戶的歡迎的，當然，一線城市同樣對明星的認可度會比較高。有料的內涵就是有趣、優(yōu)質和話題性，所以天天快報主打的就是“興趣閱讀”，是通過“精準算法+運營”進行內容推送，讓不同興趣圈層的讀者都能在天天快報找到感興趣的內容。這個定位其實和今日頭條很像，唯一不同的是，騰訊具有最強的社交基礎和傳播工具，具有得天獨厚的平臺優(yōu)勢，現(xiàn)在要做的只是內容。而今日頭條在內容方面有些捉襟見肘，版權問題無法得到完善解決，平臺內容質量有些堪憂。
后發(fā)先至，騰訊的優(yōu)勢所在
騰訊在做新聞方面的優(yōu)勢很大，決心也很大，騰訊之前曾推出了企鵝媒體平臺，提供了四個方面的開放，即開放全網流量、開放內容生產能力、開放用戶連接、開放商業(yè)變現(xiàn)能力。而這些內容將通過天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞、手Q新聞等進行分發(fā)，有非常明顯的平臺級優(yōu)勢。而騰訊在內容領域則推出了芒種計劃，拿出2億補貼和全部的廣告位收入來補貼作者做原創(chuàng)內容。從內容到渠道，騰訊都是有備而來，加上天天快報廣告巨大的曝光量，釋放出空前的決心與信心。當騰訊開始全面進入的時候，也意味著其他平臺遭遇到了天花板。
有料的定位更符合包括一線城市在內更大范圍城市用戶的口味，這些用戶恰恰是騰訊的核心用戶，騰訊有無數(shù)的方法可以觸達他們，當騰訊可以提供同樣的服務和內容的時候，在歷史上的任何一個時刻，都是競品的出局。騰訊的用戶黏度之大，關系覆蓋之深，暫時還沒有什么可以對它形成有力的挑戰(zhàn)。一般說來，中國互聯(lián)網用戶分為兩個層級，一個層級是北上廣深的一線城市，另一個層級就是其他二三四線更深入的城市。一般互聯(lián)網公司的起步都是從北上廣深開始的，因為網絡更發(fā)達，推廣體系更健全，而到了二三四線城市，就是騰訊的天下了，一般社交產品往往卡在這個環(huán)節(jié)。比如開心網做的偷菜風靡白領，但最后發(fā)揚光大的卻是QQ空間。這一特質在中國互聯(lián)網領域中非常明顯，大部分和社交相關的內容產品，下沉渠道的時候，都會遇到天花板，這恰是騰訊如魚得水之地。
競品的壓力，泛資訊類App還有多少空間
做媒體無外三個重點，一個是內容生產，一個是內容分發(fā)，一個是變現(xiàn)機制，在這三個環(huán)節(jié)中，內容生產是一個錢的問題，變現(xiàn)機制是一個錢的問題，錢的問題一般就不是問題，最重要的就是分發(fā)問題，這不僅僅是一個錢的問題，平臺是很重要的。泛資訊類App一般的內容分發(fā)渠道相對單一，App推廣手段也相對傳統(tǒng)，在社交領域的分享能力也有很多不足，而騰訊在分發(fā)領域尤其是社交領域做得最強。所以騰訊雖然不乏后發(fā)的經典案例，但往往先至，很多的時候都是看完別人淌過各種坑之后，自己再發(fā)力，更為穩(wěn)妥，成功幾率也就更大了。
再看看其他泛資訊類App，新浪新聞的陣地逐漸在往微博平臺轉移，而搜狐的娛樂化定位已經選擇了垂直路線，而之前最異軍突起的今日頭條，已經到了極限的瓶頸，亟待轉型。顯然天天快報的推出，會給他們更大的壓力，留給大家的發(fā)展空間已經很小了，只能從對方手里去搶奪用戶，這又談何容易。
天天快報這次在定位和品牌信息上的強調，使得競爭已經進入到了短兵相接的地步。天天快報在渠道上占有優(yōu)勢，在品牌樹立上，更是不遺余力，這樣一鼓做氣，相信整個新聞領域的移動端格局，也即將塵埃落定。
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