2015年手機(jī)回收行業(yè)徹底火了一把，市場規(guī)模達(dá)到50億，用戶規(guī)模3億，BAT巨頭紛紛入場布局，規(guī)模越來越大，其中不乏有著6年經(jīng)驗的回購網(wǎng)這家獨角獸身懷絕技，獨霸一方。各類創(chuàng)業(yè)公司也如雨后春筍般登場。無奈手機(jī)回收這塊肉并不是每人都有機(jī)會吃，無法獲得實際用戶的公司含恨倒閉，擁有一定積累的公司靠著堅持，尋求突破。
手機(jī)回收的競爭進(jìn)入白熱化階段，進(jìn)入下半場的標(biāo)志也逐漸凸顯出來，初創(chuàng)公司成為平臺的機(jī)會已經(jīng)不大，而手機(jī)回收行業(yè)萬億級的市場潛力注定了還會有更多的玩家入場。其中有一家公司在2015年收到媒體的重大關(guān)注，下面來看看是哪只獨角獸吧!
隨著互聯(lián)網(wǎng)的繼續(xù)熏陶，以及這只獨角獸自身完善的評估系統(tǒng)、龐大的用戶體系與專業(yè)的質(zhì)檢師，使得越做越大，乃至大企業(yè)紛紛加入該戰(zhàn)隊，其中不乏通訊巨頭電信、聯(lián)通，電商巨頭蘇寧，及手機(jī)廠商巨頭魅族等，似乎都嗅到了這塊肥肉的肉香，想嘗一下美味。各巨頭的不斷加入表明了資本對于B2C手機(jī)回收的青睞。而這只獨角獸最近幾年高速成長的移動端業(yè)務(wù)也提供了天然的流量入口，B端與C端的龐大資源保證了該企業(yè)在今后的手機(jī)回收戰(zhàn)場上保持強(qiáng)大的競爭力。
我們不難看出，國內(nèi)各手機(jī)廠商巨頭切入手機(jī)回收行業(yè)的邏輯普遍類似，利用手機(jī)回收概念布局C端用戶。這種模式保證了C端的量，也一定程度上培養(yǎng)了用戶在線回收的習(xí)慣，也加強(qiáng)了用戶回收的觀念，推動了手機(jī)回收環(huán)保的發(fā)展。但在手機(jī)回收行業(yè)里，除了回購網(wǎng)這只獨角獸在各方面有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)積累以外，其他幾家均是新手，如何為用戶提供更加多元化的服務(wù)是每一個新玩家必須要解決的問題。
回收行業(yè)看似已經(jīng)走到了白熱化的階段，但整個行業(yè)仍處在一個非常傳統(tǒng)的狀態(tài)。整個手機(jī)回收行業(yè)高達(dá)幾億的用戶量，市場存在回收觀念的用戶少之甚少。隨著手機(jī)銷售量的不斷增長，及手機(jī)淘汰率的不斷上漲，這一方面說明手機(jī)回收市場潛力巨大，另一方面也顯示出政府對手機(jī)回收行業(yè)的嚴(yán)格把控程度，未來手機(jī)回收用戶規(guī)模將會越來越大，同時行業(yè)的發(fā)展很大程度上會依賴于政策的走向。
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