百事可樂與猴王搭戲，贏得了廣大人民群眾的叫好，這想必是百事可樂猴年的成功營銷的第一槍。
至于，第二槍，仍由猴王引起，整個過程卻算是中了個不偏不倚的頭彩。
話題“六小齡童不上央視春晚”一度大熱，也再次掀起人民群眾對大圣的美好追憶。
但這事是怎么發(fā)起來的?又經(jīng)歷了怎樣的傳播?
源頭一：六小齡童與某明星一起演猴戲的春晚節(jié)目被弊(后被證實(shí)為假 約是某電影的炒作)，源頭二：從六小齡童的幾條微博上可以看出他只是上了央視的戲曲春晚。
猴王上春晚節(jié)目被弊，營銷了某電影，刮起了齊天大圣之風(fēng)，作為已經(jīng)俘獲了千萬家兒童心的男神，竟然在猴年被否認(rèn)了千年的道行，是可忍孰不可忍。
一波未平一波又起，春晚沒有弊掉大圣爺爺?shù)膽?，只是沒有請。瞬間，一向被吐槽的央視春晚被打入風(fēng)暴漩渦，也將六小齡童上春晚事件推向最高潮。
隨即而來的是六小齡童的回復(fù)“如果春晚需要我，我義不容辭。”民聲所向，大圣爺爺能否最終登上央視春晚的舞臺，確實(shí)也不是你我磕個瓜子、吵吵幾句就能決定的，你讓這按分秒排練半年的其他參與者們情何以堪?
從整個事件的發(fā)生來看，最有可能的是某電影的營銷團(tuán)隊，為了營銷自己、看準(zhǔn)了猴王沒上春晚這一重量級燃料，點(diǎn)了一把火想照亮自己的，卻被這灼熱的火光燙傷，然后這光亮最終“榮耀了”咱們不怕火的美猴王、和已經(jīng)與猴王合作的百事可樂。
還有一種可能是百事可樂、六小齡童這個圈子里才是最終的始作俑者，不過借著某電影投石問路，最終策劃了一場完美的“逼宮”大戲，這或許是符合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營銷論的最腹黑的一種觀點(diǎn)了。是小編極不愿相信的一種可能，但咱們今天不談事件的真假，只談這種可能性會帶給營銷策劃者們的營銷啟發(fā)。
本身是熱點(diǎn)，設(shè)下可以被求證的信息;隨后借助他人引火，照亮自己，再多次利用廣大用戶們的呼聲引爆全場。猴王的猴戲被弊已經(jīng)“不可饒恕”，而猴王的猴戲壓根沒被央視導(dǎo)演們想起就變得更加“讓人意難平”，一環(huán)扣一環(huán)，這營銷要真是猴爺爺背后的營銷團(tuán)隊在做，也是符合猴王的王者風(fēng)范了。
腹黑歸腹黑，筆者還是相信只是某天王的一次“引火燒身”，順勢帶爆了咱們的大圣，但一切事件的背后，最大的贏家還是百事可樂。
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