那一年，奶茶六歲，京東營業(yè)額600萬;阿里只有十八羅漢……
“年輕的時候，我們懶，我們三分鐘熱度。我們愛沖動，我們愛羨慕別人。我們缺乏社會閱歷，我們沒車沒房。這都很正常。
但，最怕你碌碌無為，卻安慰自己平凡可貴。”
那一年，你蹉跎了多少歲月，他們又經歷了多少簡陋地拿錢買不來的“奢華”?
1月中旬，微信公眾號上流傳出一則視頻，有關“16年前，京東的年會竟然是這樣的……”據說，當時的京東剛好創(chuàng)辦兩年，員工只有10個左右，工作地點就在中關村的柜臺前，當時的劉強東還是一個青澀的帥哥。
600多萬的京東在1999年定下的目標是：2000年總營業(yè)額最少達1200萬，沖刺2000萬;員工們要住進寫字樓，打算招一個銷售員、一個庫管……
也是1999年，馬云創(chuàng)辦的中國黃頁不得志，帶著“十八羅漢”回老家，開始以一種傳銷式的激情開創(chuàng)著阿里巴巴的宏圖。
2015年，阿里市值1800億美元，年交易額將超3萬億;京東市值近400億美元，年交易額也是將超4000億。我們回顧著他們振奮人心的經典成功故事，品著當下生死兩難的創(chuàng)業(yè)寒冬。
只好一把辛酸一把感慨：草莽英雄時代不在，江山代有寒冬死。
由0到1的互聯(lián)網時代，互聯(lián)網公司鋪個數量，覆蓋下用戶，設置多種模式，也就形成了最初的草莽英雄模樣。
但隨著信息量的不斷增多，服務的不斷細分化，我們正日益進入一種大格局已定、小方向里求突破的精準化創(chuàng)業(yè)時期。
分類信息網經過大浪淘沙后留下了58同城與趕集，而今也作一家親;滴滴快的血戰(zhàn)一年終于牽手歸一;旅游界的攜程與去哪兒;經歷過千團大戰(zhàn)、外加剩者為王的美團與大眾點評……
還有那些個接踵而至的創(chuàng)業(yè)公司們，2015年的結局是上市、新三板上市、求融資，與989家公司的死亡。其中，據相關數據表明，處于種子天使輪的創(chuàng)業(yè)公司死亡率最高，達9.1%;再往下排是A輪的4.2%;尚未獲投的2.7%……
不知道是政策的緣故，還是移動互聯(lián)網的來襲，亦或者是多種元素互相作用的時代必然產物，2015年的創(chuàng)業(yè)處于一種爆發(fā)的鼎盛時代，而從總體的發(fā)展趨勢來看，這爆發(fā)式的成長與死亡，也將再度持續(xù)。
經歷生死考的創(chuàng)業(yè)公司，處于寒冬里的創(chuàng)業(yè)者們，機遇還在，夢想還在，既然不想平凡著可貴，就請不要碌碌無為。
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