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近期，各創(chuàng)業(yè)媒體不斷爆資本寒冬的來(lái)臨，也有市場(chǎng)分析人士透露互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將嘗試進(jìn)入寒冬模式，但往往天使投資認(rèn)為國(guó)內(nèi)資本的嚴(yán)寒跟創(chuàng)業(yè)者無(wú)關(guān)，只要沉著做好各自的事，資本自然會(huì)狂熱的來(lái)尋找到你。
市場(chǎng)溫度在降是事實(shí)
對(duì)于已經(jīng)被媒體頻繁露出的資本寒冬的主題，騰訊科技早前就以先鋒角色從各路天使投資人處獲得了不同的反應(yīng)。收到的壞消息是就以現(xiàn)狀態(tài)來(lái)談?wù)撡Y本回暖還為時(shí)尚早，預(yù)計(jì)也要等到明年年中;唯一慶幸的消息是大部分投資人表示，現(xiàn)情況還沒(méi)惡化到嚴(yán)重情況，同時(shí)也透露IPO重啟和上海地區(qū)新興戰(zhàn)略板塊的利好消息，顯然整體環(huán)境有降溫跡象，但依然還是創(chuàng)業(yè)的黃金段位時(shí)期，投資們并沒(méi)有萌生放棄尋找好項(xiàng)目的念頭，如果有好項(xiàng)目浮現(xiàn)，依然會(huì)大力投資，同時(shí)投資人也表示大風(fēng)大浪都經(jīng)歷過(guò)了，僅僅降溫并沒(méi)有讓投資人退縮。
合并死亡案例事實(shí)擺在眼前
互聯(lián)網(wǎng)到下午半年時(shí)，大型企業(yè)的合并消息源源不斷的露出，抱團(tuán)過(guò)冬更是如此，但也有直接死亡的，考拉班車(chē)就是典型例子，和死亡相對(duì)的是，我們不妨翻閱下半年的新增投資項(xiàng)目列表及其投資金額，從投資列表和投資總額會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)投資總額出現(xiàn)不斷縮水現(xiàn)象。
有數(shù)據(jù)分析企業(yè)拋出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，7月份開(kāi)始，投資案例數(shù)就開(kāi)始降低，但金額還保持增長(zhǎng)。到8月份，案例數(shù)環(huán)比減少了11.29%，金額環(huán)比下降63.58%，9月份投資金額和數(shù)量均有所回暖。值得關(guān)注的是，10月份總投資金額19.65億美元，大幅降到了僅有9月總投資金額的1/3的水平，案例數(shù)環(huán)比也減少35.59%。這個(gè)月還首次出現(xiàn)了投資總額和案例數(shù)環(huán)比(和上月相比)和同比(和去年同期相比)雙降的局面。
手機(jī)回收行業(yè)仍是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)
降溫雖然是無(wú)可否認(rèn)的事實(shí)。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)回收”的行業(yè)溫度上并未出現(xiàn)降溫現(xiàn)象，反而有升溫的現(xiàn)象，有證券研究所董事總經(jīng)理王新表示在線手機(jī)回收唯一一個(gè)能讓其感受得到的一絲“溫暖”。他認(rèn)為現(xiàn)時(shí)手機(jī)回收正處于上升期，也是唯一未受到寒冬影響的一個(gè)領(lǐng)域。在他看來(lái)，今年二季度，由于人民幣資本大幅進(jìn)入等因素，讓市場(chǎng)達(dá)到了八十度的高溫?，F(xiàn)在溫度降了一半，看上去很驚人，但實(shí)際上是回到了更適合生存的三四十度，并不是所有的降溫就等同于零下。關(guān)于寒冬死亡的微觀案例，市場(chǎng)上已經(jīng)流傳太多。但是站在宏觀角度，事情沒(méi)有想象的那么糟糕，王新的三四十度的觀點(diǎn)也并不是安慰之語(yǔ)。
國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)回收網(wǎng)站回購(gòu)網(wǎng)創(chuàng)始人周旭對(duì)記者如實(shí)說(shuō)：“沒(méi)有所謂的寒冬時(shí)代，只有自己滾燙的心被冷凍。
從我們做二手?jǐn)?shù)碼回收的角度來(lái)說(shuō)，只要是被服務(wù)的人群就是我們的客戶(hù)，如果不知道他們所需要的東西。如果僅僅是滿足了你對(duì)一個(gè)偽需求的想象和把一個(gè)復(fù)制別人的產(chǎn)品放在用戶(hù)的面前，它就不會(huì)吸引那么多的人的注意力。那我們的努力，到底在起到什么作用?我們的努力是努力的跟上這個(gè)時(shí)代受眾人群的生活結(jié)構(gòu)、生活環(huán)境，并試圖超過(guò)用戶(hù)的預(yù)期，我覺(jué)得這是所有好產(chǎn)品的前提。在這種人人叫冷情況下，我們就知道，一個(gè)公司不太可能在方方面面都做到點(diǎn)上。所以我們?cè)噲D把回購(gòu)網(wǎng)未來(lái)擴(kuò)大做成一個(gè)二手?jǐn)?shù)碼的生態(tài)系統(tǒng)，我們?cè)噲D在二手圈上面打通上下，為我們的用戶(hù)和客戶(hù)提供服務(wù)。”
互聯(lián)網(wǎng)的一年四季清晰明顯，當(dāng)面臨冬天來(lái)臨前更是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)考驗(yàn)，以往過(guò)多的創(chuàng)業(yè)者在寒冬的呼聲中死去，但如果咬緊牙度過(guò)所謂的“寒冬”生存的空間是無(wú)限想象。
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