如果問及“2015年被提及最多的詞匯是什么”，那必然是“互聯網+”和“萬眾創(chuàng)新”，在移動互聯網這一大市場背景下，這種趨勢尤為明顯。當然，移動互聯網的迅猛發(fā)展不僅帶來了巨大的商業(yè)機會，也使得整個行業(yè)競爭更為激烈，不少領域都已從藍海迅速轉變成了紅海，如生活服務O2O、互聯網金融P2P、移動社交等等。
而就在這些紅海市場激烈交戰(zhàn)的時候，部分先知先覺者已經把眼光投向了更遠一些的藍海市場，揚帆海外構建自己的壁壘和王國。如3G門戶的GO桌面、獵豹移動等APP應用都是海外移動互聯網的“弄潮兒”。如果我們仔細觀察的話還會發(fā)現，目前在iOS和Android兩大移動操縱系統的應用商店中，全球下載量排名前十的公司中，中國公司和美國公司分別占據了三個席位，把其他國家的移動應用研發(fā)者遠遠拋在了后面。
其實，在四五年之前，我國的互聯網行業(yè)一直在模仿甚至是抄襲人家美國的互聯網商業(yè)模式，只要選對了領域，基本就能copy成功。如今隨著時間的推移和我國互聯網行業(yè)的迅猛發(fā)展，我國的互聯網行業(yè)尤其是移動互聯網行業(yè)已經建立了獨屬于自己的模式，對外國的copy越來越少了，甚至有些海外公司還在copy我們的模式并紛紛進軍中國市場。面對國內移動互聯網行業(yè)競爭越來越激烈，紅海越來越“紅”的發(fā)展現狀，時下的APP出海潮能否在某種程度上緩解國內的競爭狀況?國內移動互聯網領域的下一個藍海市場會是什么呢?
出海潮是國內市場競爭激烈引發(fā)的必然現象
不管對于哪個國家的企業(yè)或公司來說，都有兩個市場，一個是國內市場，一個就是非國內市場(或者說海外市場)，對于中國企業(yè)來說亦是如此。中國市場被稱為是全球最大的移動互聯網市場，對于一家移動互聯網企業(yè)來說，如果能有效滿足國內大規(guī)模的用戶需求，就完全可以支撐一個公司的發(fā)展了，像業(yè)內巨頭BAT就是這樣一步步走上巔峰的。所以，這種現實狀況也就造就了大多數企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者都把發(fā)展的首要目標放在了國內，于是國內市場競爭日益激烈，市場由藍海一下子變成了紅海，而那些相比之下更有前瞻性的公司或創(chuàng)業(yè)團隊則更早一步地將發(fā)展目標投向海外市場，一來有效了避免嚴峻的市場競爭情況，防止“出場就死”，另一方面也引發(fā)了國內APP出海大潮?？偟膩碚f我們可以這樣認為：目前國內移動應用的出海潮，其實都是國內市場競爭激烈背景下的不得已選擇。
“藍海”不是時代給的，而是自己挖掘和爭取的
其實，所謂的“紅海”與“藍海”，都不過是為了解釋和闡述某一階段某一領域的競爭激烈情況罷了。比如說在2010年前后，國內剛剛還是流行智能手機， “換機潮”一涌而來，于是帶動了國內各大手機廠商的迅猛發(fā)展，當初的國內智能手機市場就是名副其實的“藍海”——市場前景一片良好、沒有行業(yè)巨頭和領軍人、競爭者數量也較少……不過，“藍海”就好像一個自身會發(fā)光的的巨大玻璃球，對人們的吸引力是無比巨大的，所以后來這一領域的市場紅利也直接“逼瘋”了一大批的移動互聯網創(chuàng)業(yè)者，“藍海”一夜之間變?yōu)?ldquo;紅海”。
那么，我們不僅要問：“藍海”市場是時代塑造的嗎?當初全球第一部智能手機的問世是時代塑造的嗎?有一定關系，但不完全是。因為上帝不會告訴你“藍海”在哪里，智能手機的問世是手機廠商對市場發(fā)展趨勢、行業(yè)發(fā)展走向的準確判斷，是自我挖掘和塑造了一個“藍海”，而時間只是證明了，這個所謂的“藍海”確實是一個巨大的“藍海市場”。所以說，任何一個“藍海”都不是時代給的，而是企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)團隊自己挖掘出來的。
比如時下發(fā)展正火手機鎖屏市場，平復鎖屏、瘋狂鎖屏、鉆石鎖屏、愛家鎖屏……新生代的手機鎖屏APP層出不窮，而APP研發(fā)者為何要爭搶這一細分市場?是上帝告訴他們這將成為一片“藍海”嗎?不是!是研發(fā)者們超前的市場感知力和前瞻性讓他們早于很多人提前看到了手機鎖屏作為“距離用戶最近的移動端原始入口”的商業(yè)價值，于是，細分市場也可以成為一片“藍海”，或許未來的某一天，它也會一夜之間變?yōu)?ldquo;紅海”，而那些沒有提前抓住機會的人，只能后悔去吧。
“逃避”不是辦法，混跡江湖需憑真本事
其實，APP出海潮最初大多都是為了遠離國內激烈的行業(yè)競爭，但海外市場也并非唾手可得。要知道，一個嶄新的市場自然有其壁壘，這是由文化差異、對海外市場的理解、自身運營實力和操作經驗等多方面因素共同決定的。單從文化差異上看，不同語種的國家之間必然是有很大差異的，比如英語國家和法語國家;而同語種的不同國家也一定存在一些差異，比如英國和美國都講英文，但很多英文的意義和發(fā)音都不一樣。所以，選擇出海的APP，如何從這些海外市場中提煉出共性，這才是進軍和布局海外市場最重要的地方。
在筆者分析看來，不管是國內移動互聯網市場還是海外市場，市場競爭都是普遍存在的，“出逃”海外雖遠離了國內市場的殘酷競爭，卻又走進了另一場“戰(zhàn)局”，所以說，混跡江湖，逃避不是辦法，提升自己的真本事才是最重要的，對于APP研發(fā)者來說，就是要提升自己的技術實力、推廣運營能力、渠道擴展能力以及創(chuàng)新能力，等等。只有這樣，才能無論處于怎樣的你爭我奪中，都能狹路相逢勇者勝。再說了，這世界上本就沒有毫無競爭壓力的地方，畢竟，沒有競爭也就意味著沒有市場發(fā)展前景，研發(fā)者們何必費力進入一個毫無生機和發(fā)展可言的領域呢。
總之，藍海市場看似在遙遠的大洋彼岸，實則，它就在我們的腳下。
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