朋友發(fā)給我一張長圖，里面是某知乎用戶對(duì)幾十、乃至上百數(shù)量的知名主持人評(píng)價(jià)，直教人捧腹笑也、或拍手稱贊或邊否認(rèn)邊稱快，我們皆感嘆“能對(duì)這么多主持人有著這么透徹評(píng)價(jià)的人也是有才”……
知乎中存在著這么一大股具有凝聚力的高質(zhì)量群體，它甚至一直被籠罩著理想的光環(huán)，而這光環(huán)也將隨著它的情懷堅(jiān)持、永久無絕期。
近日，一則騰訊搜狗投資知乎的消息傳來，業(yè)界多種言論也就撲面而來：“不食人間煙火”的知乎難道終于落入人間凡境，要謀求盈利了?又或者知乎當(dāng)能應(yīng)對(duì)得好這筆不大不小的5500萬美元數(shù)字，拿了錢才可以繼續(xù)保持情懷走得更好?
大家該有這么一個(gè)簡單的意識(shí)：不愁錢財(cái)?shù)耐鞣N藝術(shù)、精神界的追求更為豐富，也就是最基礎(chǔ)的政治知識(shí)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。對(duì)于知乎來說，拿錢對(duì)比沒拿錢，利弊或許兼而有之，但幾乎憑借著本能意識(shí)就能得出以下判斷：拿了錢總要比手頭緊來得自在、發(fā)展得更為順暢。
我們來看下，知乎融資到底能得了什么，又是否有所失?
先說互聯(lián)網(wǎng)融資環(huán)境，大家都在做什么?融資、合并、擴(kuò)張其他領(lǐng)域……即便不深究什么創(chuàng)業(yè)寒冬、還是資本動(dòng)態(tài)的，我們也能簡單看出一個(gè)狀態(tài)，它叫“大勢所趨”。
但知乎這兩年都在做什么?2012年說是融了A輪，過程還挺隱秘的，2014年終于又融了B輪，但是在創(chuàng)業(yè)翻涌的互聯(lián)大潮下仍然顯得低調(diào)，除此之后竟無融資大動(dòng)作，知名的知乎、做高質(zhì)量知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)交流的知乎，能拿不到錢嗎?答案只有一個(gè)：它在觀望，或許是不想太早受投資者限制、想在內(nèi)容上擁有更多的自主運(yùn)營權(quán)，或許只是沒有找到融資的最好理由，總之，知乎的高質(zhì)量內(nèi)容、高質(zhì)量用戶群體，以及其真正能解決用戶問題的核心價(jià)值，早就在互聯(lián)網(wǎng)夯實(shí)了地位，但它就是沒有那么快的想要步入快速“索取”錢財(cái)?shù)膭?chuàng)業(yè)路上去。
在這個(gè)被叫嚷著“創(chuàng)業(yè)寒冬”時(shí)代里，知乎拿了騰訊與搜狗的錢又能做什么?
先說資本，有了錢，知乎本身想要謀求的內(nèi)部發(fā)展，想必稍稍加些盈利的改革，內(nèi)容上的設(shè)置也將更為順風(fēng)順?biāo)?/p>
除了錢之外，知乎能從騰訊與搜狗處得到別的什么，其實(shí)更為重要，因?yàn)檫@關(guān)系著大局、也關(guān)系著錢的用途。
騰訊有什么?最拿的出手的當(dāng)然是流量，也就是用戶，知乎與騰訊的碰觸，我們可以想象的是更多用戶在知乎的沉淀，但問題也將隨著龐大的流量而來：用戶的質(zhì)量性，大則泛，這是不可避免的情形，當(dāng)流量變得愈來愈可觀，知乎又該如何仍以“高質(zhì)”為特色?落敗的天涯、蕭條的西祠胡同想必都是最好的前車之鑒。
搜狗有什么?最出色的當(dāng)然是搜索能力，也就是信息的檢索功能，知乎與搜索的“碰撞”，換來的或許是龐大信息數(shù)據(jù)的細(xì)致分類。
如果我們把知乎、騰訊與搜狗放在一起，大致能得到的一種新氣象是：知乎憑借騰訊的龐大流量接了地氣，接著借助了搜狗的檢索能力將更龐大的社區(qū)信息分得更為精細(xì)。
創(chuàng)業(yè)寒冬期，知乎先給自己添置了衣裳，能否在高質(zhì)與親民之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)，也將成為知乎的下一個(gè)市場。
作者：A5安然(微信號(hào)：armbxsw)來源：A5站長網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
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