4月28日，中興、華為兩大通訊巨頭同日在北京召開發(fā)布會，各自推出千元機新品小鮮2和榮耀暢玩4C。兩款千元機的配置水準較紅米、魅藍等時尚千元機再提升了一個檔次，直接將在千元機戰(zhàn)局中火上澆油，讓這篇紅海市場的比拼難解難分。
兩家通信大廠同日發(fā)布千元系列產(chǎn)品實屬難得，讓我們對2015年千元機市場的競爭引發(fā)新的思考。如果說紅米給千元機帶來了配置，魅藍給千元機帶來了設(shè)計，那么中興、華為狹路相逢，除了拼產(chǎn)品性價比以外，其背后折射的看點則更加有意思:以紅米為代表的傳統(tǒng)千元機更多選擇了保守的產(chǎn)品路線，新的競爭環(huán)境下，千元機也成為了一些廠商進行全方位創(chuàng)新的試驗田。
千元機的創(chuàng)新和工藝
千元機產(chǎn)品體驗上是產(chǎn)品設(shè)計、工藝、特色功能、系統(tǒng)UI等各方面的綜合效應(yīng)。雖然是千元機，但精益求精的產(chǎn)品工藝和創(chuàng)新性的產(chǎn)品功能，在贏得用戶關(guān)注上起到了很大的作用，而這也體現(xiàn)了手機廠商在產(chǎn)品上的用心程度。同時，作為產(chǎn)品的靈魂，UI系統(tǒng)的優(yōu)化和定制能力，研發(fā)能力等等，也都會在一款產(chǎn)品中得到比較全面的展現(xiàn)。
紅米和魅藍值得稱道的便是MIUI和Flyme的UI系統(tǒng)，但千元機作為走量產(chǎn)品，向來保守，缺乏工藝和創(chuàng)新。因為百萬的銷售量對于成本極為敏感，在設(shè)計、工藝、創(chuàng)新上下功夫的話平鋪到百萬級別的銷量上，分分鐘成本可以超過千萬。所以我們看到，紅米2雖然相較紅米1外觀有所改進，卻依然追尋了“沒有設(shè)計”理念;魅藍雖然在設(shè)計上有所追求，但在工藝依舊有所妥協(xié)，做工問題頻頻出現(xiàn)，在創(chuàng)新上更是乏善可陳。
千元機戰(zhàn)局發(fā)展至今日，設(shè)計、工藝和創(chuàng)新實際上越來越成為用戶最為迫切的需要。紅米2沒有設(shè)計、魅藍的做工不扎實紛紛都成為了用戶的槽點。而中興在面對這一問題時，選擇了和這些新興互聯(lián)網(wǎng)品牌不同的道路。中興小鮮2作為一款千元級代表，產(chǎn)品設(shè)計、工藝在同類產(chǎn)品中比較出色。青春時尚、更多個性的色彩，1300萬像素主攝像頭，聯(lián)發(fā)科MT6735 四核1.3GHz處理器，699的價格都讓小鮮2有著不輸于市場上同級產(chǎn)品的價格、配置和外觀。
而最值得稱道的則是小鮮2的創(chuàng)新設(shè)計，小鮮2背部那顆“類指紋識別”按鍵的加入則是千元機上首屈一指的創(chuàng)新性的體現(xiàn)，這顆“鮮鍵”實際上是一顆多功能按鍵，無論在功能性還是易用性上都讓小鮮2有著更為突出的體驗。鮮鍵可以通過不同場景下按下實現(xiàn)不同功能，例如拍照、接通或掛斷電話、一鍵快速撥號等;也可以根據(jù)按下時間的長短或次數(shù)實現(xiàn)不同的功能，例如拍照分享以及手電筒功能;還可以與電源鍵組合使用作為單手截屏按鍵。這樣一顆按鍵配合基于Android 5.0的Mifavor 3.0 plus系統(tǒng)，讓小鮮2在UI系統(tǒng)方面不輸于以功能性著稱的MIUI和以設(shè)計感著稱的Flyme，在國產(chǎn)手機同質(zhì)化Rom中走出了一條差異化道路。
產(chǎn)業(yè)鏈全局整合能力
千元機作為銷量百萬的走量產(chǎn)品，考驗著手機廠商對于產(chǎn)業(yè)鏈的把控。4G千元機的競爭，背后更是廠商產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的比拼。而作為定制機，與運營商渠道關(guān)系對產(chǎn)品的銷量有更為直接的影響。在這其中涉及到與芯片廠商之間的深入緊密的合作關(guān)系，也涉及到與運營商之間的合作關(guān)系。
中興作為通信大廠，無論在產(chǎn)業(yè)鏈整合能力還是運營商合作關(guān)系上都有著自己的獨特優(yōu)勢。小鮮2采用聯(lián)發(fā)科首款整合CDMA頻段的64位單芯片方案產(chǎn)品，該芯片是聯(lián)發(fā)科專為中興定制的一枚芯片，展現(xiàn)中興與芯片廠商之間的合作關(guān)系。中興終端中國副總裁溫良良對此表示，該芯片備貨充足，可以充分保證小鮮2的產(chǎn)能。而作為中國電信定制產(chǎn)品，中興與電信關(guān)系緊密。同時在運營商渠道方面，強化與運營商的關(guān)系，全面支持中國電信從CDMA向4G網(wǎng)絡(luò)過渡和遷移。
千元機市場薄利多銷為主，對手機廠商產(chǎn)能的考驗巨大。而滿足多銷對企業(yè)產(chǎn)能的要求頗高。能做出千元機和保持其實現(xiàn)穩(wěn)定的量產(chǎn)，這兩個層次的概念完全不同，能折射出企業(yè)的真正實力。魅藍系列為何至今依舊供貨不足，其實便是魅族作為小廠，無法掌握供應(yīng)鏈全端，產(chǎn)能嚴重不足的結(jié)果。
產(chǎn)能上，中興一直以來大手筆投入建廠，以2015年2月9日投產(chǎn)的西安生產(chǎn)基地為例。是我國中西部地區(qū)最大的手機生產(chǎn)基地。一期年產(chǎn)能為1500萬部，未來3-5年將達到4500萬部的年產(chǎn)能。強大的生產(chǎn)能力為穩(wěn)定的千元機量產(chǎn)提供了保障。中興終端中國副總裁溫良良還透露，小鮮1當時即使備貨謹慎，三個月都賣出100萬臺，小鮮2的市場表現(xiàn)一定會出乎所有人的意料。
國產(chǎn)千元機：保守or創(chuàng)新?
千元機市場是一片紅海，差異化并不明顯。唯有創(chuàng)新力與企業(yè)產(chǎn)品能力的結(jié)合才能在這場競爭中有所收獲。小米、魅族、榮耀都是千元機的代表，小米、榮耀為千元機帶來了價格，魅族則為千元機帶來了設(shè)計。但千元機市場下一步的競爭更多是工藝和創(chuàng)新的比拼。
小米、魅族、榮耀在千元機的路上走的更保守，為保證產(chǎn)能，旗下千元機更多是妥協(xié)和閹割的產(chǎn)物，尤其是紅米2，無設(shè)計、低配置的保守法實際上已經(jīng)讓其在市場競爭中處處受敵，遠不如紅米2代來的那么震撼。而中興則走的更加大膽和激進，“鮮鍵”等更多新功能在千元機上的嘗試無論是對于用戶體驗還是自身高端產(chǎn)品的升級探索都有著積極意義。注重功能、做工、品質(zhì)的做法，使得小鮮2與其他千元機的產(chǎn)品氣質(zhì)也有了更多的不同。
2015年的千元機市場必將血雨腥風。傳說中小錘子以及一加千元機或?qū)⒃谀曛屑尤霊?zhàn)局，紅米、榮耀等千元機老牌懸殊的下代產(chǎn)品也呼之欲出。中興的這一系列動作也為未來千元機的競爭指明了方向：千元機同樣需要創(chuàng)新，而創(chuàng)新更需要與運營商、供應(yīng)鏈的強大整合能力作為后盾。(砍柴網(wǎng)/新媒體磚家)
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