近期又有媒體鼓吹手機市場飽和論，IT行業(yè)的老人們對這種論調早已見怪不怪，手機市場不知已“被”飽和了多少次，而市場發(fā)展從未停滯，至今的市場盤子已成巨量級。即使增速放緩，現(xiàn)有每年4億多銷量的盤子，足夠養(yǎng)活絕大多數(shù)廠商，但前提是自身的產品要過硬，歷史已證明，好產品總會有市場的。
手機市場已飽和? 每年4.5億的盤子完全足夠吃
先看兩組數(shù)據(jù)，手機市場飽和論再起主要源于這兩組權威機構的行業(yè)數(shù)據(jù)。
工信部旗下中國信息通信研究院年初發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2014年全年，中國智能手機出貨量3.89億部，同比下降8.2%;此外，IDC預測，2015年，中國智能手機出貨量盡管將達到4.5億部，繼續(xù)穩(wěn)居全球最大的智能手機市場，但增速將明顯下滑至7.8%。
不難看出，兩組數(shù)據(jù)從不同維度反應了中國智能手機市場出現(xiàn)放緩甚至下降的態(tài)勢，但兩組數(shù)據(jù)至少也都表明中國智能手機市場每年的銷量規(guī)模已達4~4.5億的巨量級水平。這么大的市場足夠國內手機廠商們吃的了，其中有些廠商可以吃大份，有些廠商分得小份也足夠生存了。
根據(jù)IHS iSuppli數(shù)據(jù)顯示，2014國內手機品牌的銷量排名如下(單位/萬臺)：小米(6080)、三星(5840)、聯(lián)想(4730)、蘋果(4660)、華為(4130)、酷派(4010)、VIVO(2730)、OPPO(2550)、中興(1820)，其他(4050)。只有中國這么大的市場，才能養(yǎng)活這么多千萬級銷量的國產品牌。
市場是不停變動的 好產品總會有市場
說到這里，似乎又發(fā)現(xiàn)了點問題，前九大品牌的總銷量達到了36550萬臺，去年其他手機品牌加起來的銷量也就4050萬，這么看不又變相說明國內市場已被大牌占據(jù)呈飽和態(tài)勢了么?
其實，三星、聯(lián)想、華為、酷派、中興等傳統(tǒng)品牌經常采用機海戰(zhàn)術搶市場，這其中充斥著太多的低價值產品。就在去年小米銷量突飛猛進，一年時間就從1870萬臺銷量飆升至6000多萬臺，主要是靠低端紅米手機瘋狂的掠奪市場，而這部分市場此前是被中華酷聯(lián)各種低端機以及一些山寨機所占有，小米依靠一款“好”產品而迅速占據(jù)市場第一的位置，似乎可以說明“市場是不停變動的，好產品總會有市場”。
繼諾基亞、摩托羅拉、愛立信這些手機霸主相繼隕落后，僅幾年與蘋果并駕齊驅的三星也已開始呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，而獲得阿里投資的魅族卻開始奮起直追模式，今年一季度的銷量已經超過2014全年。事實證明，大品牌也并非不可取代，市場即使飽和也是時刻處于變動狀態(tài)，最終比拼的還是產品本身。
各大廠商似乎也意識到了這一點，所以每年都會推出堪稱當季經典的旗艦款，小米、魅族、OPPO、VIVO等旗艦產品經常會受到追捧，而華為更是憑借mate7的搶眼表現(xiàn)成功翻身，不得不說產品本身夠好，用戶是不用愁的。同時，為了適應不同層次的市場需求，廠商都在全力打造子品牌的中低端明星機，紅米、魅藍、榮耀、大神等都取得了不錯的成績。
不僅如此，一些新入場的玩家，比如一加、美圖等也都依靠鮮明的產品特點，受到了不同程度的市場追捧。另外，宣傳的特別有影響力，但實際戰(zhàn)果卻只能用“慘”來形容的錘子，則從反面證明，產品本身不行，再華麗的營銷也沒有市場。
樂視之后，還有那些新品牌值得期待?
手機市場從來不缺新入場者，而且現(xiàn)在新入場的廠商往往都會有驚艷的產品，小米如此，一加、美圖如此，樂視也是如此。4月14日，一直備受市場期待的樂視手機終于揭開神秘面紗，雖然與萬眾期待的無邊框手機有些差距，但配置、服務與價格仍讓不少用戶為之側目。
在樂視新品之后，今年還有兩大新進入者的產品值得期待，一是互聯(lián)網派的360、二是硬件派的藍魔。此前周鴻祎與其他廠商合作的特供機多是打醬油的姿態(tài)，實際的效果并不理想，而與此同時小米卻如日中天的快速成長，這極大的激發(fā)了周鴻祎的斗志，遂終決定南下做手機，甚至賣掉新車大奔來為新機造勢。
360一直處在行業(yè)核心、輿論焦點的市場地位，以及周鴻祎自身非常擅長造勢抓眼球，所以周鴻祎一經決定南下造機就吸引了整個行業(yè)的目光，代號AK47的新品每一步動作都能得到不少的關注，樂視之后，360成為行業(yè)最受關注的即將上線手機新品的新廠商。
與360的品牌知名度相比，藍魔就低調了不少，不過在IT產品制造經驗上，藍魔的積淀可能還要在360之上，其13年來累積的3500萬產品終端用戶更是不容小覷。藍魔最早與魅族、OPPO爭奪MP3/MP4市場，在高峰期，藍魔一度占據(jù)25%的國內市場份額，隨后魅族、OPPO選擇進入了手機行業(yè)，而藍魔則逐漸轉向平板市場，并于2012年成為英特爾芯平板的全球首家合作伙伴。近年來，藍魔放棄機海戰(zhàn)術、堅持精品路線，去年平板銷量超過100萬臺，其盈利和業(yè)績表現(xiàn)在這個被iPad壟斷的市場已屬搶眼。不過，平板的個人消費增速放緩，即使iPad本身都開始出現(xiàn)銷量下滑，在繼續(xù)保持平板業(yè)務投入的同時，藍魔也決心進入競爭更為激烈，但市場盤子足夠大的手機市場。
藍魔進軍手機，除了其與魅族有相似的成長背景，以及是從平板轉向手機市場之外，背后的比亞迪身影也是其受到行業(yè)關注的主要原因之一。此前，比亞迪被關注的原因更多是因汽車業(yè)務，但比亞迪的手機部件及組裝業(yè)務板塊已有近200億元的規(guī)模，其業(yè)務內容包括為手機廠商提供部件及模組，以及手機整機的設計和組裝服務等，服務三星、華為、HTC、蘋果、諾基亞等國內外知名廠商。
根據(jù)藍魔CEO萬秋陽表示“藍魔首款產品70%的工作，包括結構、硬件、底層軟件、組裝等均由比亞迪完成。藍魔主要負責產品定義和研發(fā)，包括系統(tǒng)、外觀工藝、用戶體驗的相關內容等”。比亞迪之所以愿意如此力挺藍魔，主要是藍魔的股東之一夏佐全正是比亞迪的創(chuàng)始人之一，目前夏佐全持有約1.2億股比亞迪股份，位列王傳福、呂向陽之后，為其第三大自然人股東，而且，包括藍魔CEO萬秋陽在內的多位高管都出自比亞迪，二者屬于你中有我、我中有你的微妙關系。據(jù)悉，夏佐全已確定對藍魔大筆增資，資金投入將主要用于手機項目運營，因此，也有不少媒體將藍魔手機視為比亞迪探索手機業(yè)務創(chuàng)新的一次市場探路。360+酷派之后，藍魔+比亞迪這對典型的“硬件+技術”組合同樣受到不少用戶的期待。
除了360和藍魔，近期格力手機和李陽手機也吸引了不少眼球，但與360和藍魔不同的是，格力手機與李陽手機只是具備足夠的話題性，像羅永浩做錘子一樣時不時被拿來調侃質疑的對象，而業(yè)界對360和藍魔的產品還是有些期待的。還是那句話，即便是手機市場已飽和，但好產品總會有市場，而且這個行業(yè)從來不缺乏新進入者，最終市場比的還是產品本身。
文/王利陽
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