4月13日，樂視發(fā)布超級(jí)手機(jī)，一時(shí)間聲浪鋪天蓋地，各家觀點(diǎn)褒貶不一。但是從如虹的氣勢(shì)中冷靜下來，一些微妙的趨勢(shì)可以初見端倪。
3月24日，40寸小米電視發(fā)布。4月1日，酷開A43問世，主推三合一電視的智慧屏幕。而智能電視短兵相接之后，小米樂視卻顯得很不安分，小米剛剛推出新款小米電視2不久，便進(jìn)軍短途代步平衡車領(lǐng)域。而樂視又在今天高調(diào)發(fā)布三款“超級(jí)手機(jī)”。
一邊酷開風(fēng)生水起地運(yùn)營著，一邊小米樂視紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域，不免惹人推測(cè)，酷開是否已經(jīng)把握了智能電視發(fā)展方向，小米樂視審時(shí)度勢(shì)后，選擇開辟其他戰(zhàn)場(chǎng)?
先談小米，小米的硬件產(chǎn)能一直飽受詬病，成為發(fā)展的最大瓶頸。小米應(yīng)該開始學(xué)著做一家真正的硬件公司，踏踏實(shí)實(shí)地研發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)的生產(chǎn)，踏踏實(shí)實(shí)的鋪貨。前小米時(shí)代的饑餓營銷受制于有限的能力，那么現(xiàn)在，如果要繼續(xù)用未來電子元件下降的價(jià)格，來跟當(dāng)前其他品牌的機(jī)器拼性價(jià)比的話，提高產(chǎn)能是為必然。
內(nèi)容方面，樂視有自己龐大的視頻資源作為內(nèi)容后盾，小米電視的發(fā)展要么整合上游資源，要么開辟自己的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)完善小米生態(tài)。否則，小米電視雖然智能，但也只是無源之水無本之木。
一個(gè)好的產(chǎn)品需要硬件與軟件相互配合，任何一方的偏失都有礙產(chǎn)品健康發(fā)展。如果說小米的硬件還算可以滿足高清流暢的剛性需求，而軟件卻不能與之相互配合，極大地影響產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。
要做超級(jí)電視，首先要做好電視。樂視“超級(jí)電視”是樂視生態(tài)鏈的一環(huán)，借助于樂視影視、樂視視頻網(wǎng)站、樂視音樂與樂視體育提供樂視內(nèi)容打造超級(jí)會(huì)員服務(wù)，將樂視的智能電視與其他品牌區(qū)別開來。
但是，樂視前期在版權(quán)內(nèi)容方面投入了巨量的資金，據(jù)2014年第三季度財(cái)報(bào)顯示，上市公司經(jīng)營現(xiàn)金流和投資現(xiàn)金流合計(jì)為-8億元左右。因此樂視急需兜售內(nèi)容資源，才能最大限度的扭虧為盈。但是，將電視劇、電影、動(dòng)漫的TOP榜在三家智能電視上搜索，樂視的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)“一目了然”。
樂視的生態(tài)平衡必須基于“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”鏈條的絕對(duì)完整，那么，推出“超級(jí)手機(jī)”可以填補(bǔ)樂視移動(dòng)端領(lǐng)域的空白，確實(shí)有利于完善樂視的生態(tài)模式。但是樂視進(jìn)軍智能手機(jī)卻有很大難度。
如賈躍亭所言，“樂視的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于‘云視頻開放平臺(tái)’”，而“超級(jí)手機(jī)”依然以視頻內(nèi)容為王牌，加之高配的性能定位于中高端產(chǎn)品。縱觀而看，雖然頻繁提及 “窒息”、“極限”等詞匯，但從配置、價(jià)格等層面依然落入俗套，對(duì)于飽和的手機(jī)市場(chǎng)，樂視不能推出令人眼前一亮的革新點(diǎn)，依然會(huì)重蹈愛奇藝、優(yōu)酷土豆等視頻品牌進(jìn)軍智能手機(jī)的覆轍。
而酷開放棄硬件上的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)，回歸電視的家庭屬性，在家庭交互方面做文章。智慧屏幕的技術(shù)將使用者按群體細(xì)分，推出三合一電視的思路?？衢_A43擁有強(qiáng)大遠(yuǎn)程交互技術(shù)，利用“愛信箱”功能可以給遠(yuǎn)方的父母發(fā)布信息、向電視上分享照片圖片，重要的是兼顧著兒童教育，為兒童定制適合他們的節(jié)目，實(shí)時(shí)發(fā)送播放節(jié)目清單到我們的手機(jī)上，以便知道孩子在看什么內(nèi)容，并具備手機(jī)遠(yuǎn)程控制、關(guān)閉電視功能，有效地防止孩子看不適宜兒童的節(jié)目。而這些，都被消費(fèi)者廣泛接受。
酷開的發(fā)展模式與小米樂視不同，小米樂視的邏輯是通過完善生態(tài)圈使各行業(yè)子品牌互相促進(jìn)。雖然打造商業(yè)生態(tài)圈是發(fā)展的趨勢(shì)，但酷開堅(jiān)持“先做好電視，再構(gòu)建生態(tài)”的思路。先將電視做到極致，再以智能電視為原點(diǎn)，向外擴(kuò)散，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，循序漸進(jìn)地發(fā)展。所以，酷開的戰(zhàn)略就是專注于用戶體驗(yàn)，專注做智能電視。
小米電視需要在硬件與內(nèi)容上下足功夫，樂視的生態(tài)道路還需要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成，酷開的專注用戶體驗(yàn)更應(yīng)該極致下去。但就整個(gè)智能電視領(lǐng)域來看，從此前酷開A55的熱賣就可以看出酷開要做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決心，A43的創(chuàng)新更是加速智能電視的革新。
總之，小米樂視酷開三方競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系十分微妙，行業(yè)洗牌在所難免。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
