經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的高速發(fā)展，中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)已出現(xiàn)放緩的趨勢(shì)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的《中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告(2014年第三季度)》顯示，2014年中國(guó)智能手機(jī)出貨量將達(dá)到4.2億部，同比上升 19.9%。但是IDC預(yù)測(cè)2015年中國(guó)智能手機(jī)出貨量相比2014年將增長(zhǎng)7.8%左右，自2009年以來(lái)增長(zhǎng)率首次降至個(gè)位數(shù)。這無(wú)疑對(duì)于2015 年的中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)及廠商提出了新的挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)增速放緩，硬件利潤(rùn)下降，專(zhuān)利問(wèn)題突出，種種困難一時(shí)間全部襲來(lái)。對(duì)此，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶認(rèn)為，全球排名前十位的智能手機(jī)公司，其中七至八家來(lái)自中國(guó)，中國(guó)的智能手機(jī)占全球市場(chǎng)份額的30%至40%，這個(gè)現(xiàn)象不正常，未來(lái)會(huì)進(jìn)一步整合至三至四家。也就是說(shuō)，2015年過(guò)后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)將出現(xiàn)大洗牌的格局。
全面比拼，性?xún)r(jià)比將成決勝戰(zhàn)場(chǎng)
小米堆砌硬件配置的做法早已過(guò)時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已成為硬件配置、做工工藝以及軟件優(yōu)化的三重競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，只有這三者才能成為性?xún)r(jià)比的決定因素。在過(guò)去的2014年，低端芯片的大量出貨，為千元以下產(chǎn)品的增長(zhǎng)提供了保證。為了擺脫低利潤(rùn)和品牌不佳形象，很多手機(jī)廠商將集中精力重點(diǎn)發(fā)展2000元左右的中端市場(chǎng)，這片陣地成為市場(chǎng)宣傳的著力點(diǎn)。
然而大神實(shí)際上正在打破行業(yè)的格局。千元級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中其實(shí)分成了兩股勢(shì)力流派，一股是以紅米2為首的平庸黨，另一股則是以大神F1極速版為首的發(fā)燒黨。平庸黨采用的標(biāo)配一般是1G運(yùn)存、路人甲的外觀、相對(duì)粗糙的外觀;發(fā)燒黨則直接上2G運(yùn)存、有設(shè)計(jì)感的外觀、以及較為良好的做工。
大神CEO祝芳浩將大炮對(duì)準(zhǔn)了雷軍的紅米2，祝芳浩稱(chēng)，“大神F1極速版的前置攝像頭像素為500萬(wàn)，此處碾壓紅米手機(jī)2的200萬(wàn)像素水平，紅米手機(jī)2的前置攝像頭配置完全是三年前的水平，已經(jīng)遠(yuǎn)落后于時(shí)代。”
大神F1極速版的發(fā)布，將2015智能手機(jī)的最低配置拉升到了4核、5英寸和2GB內(nèi)存，500萬(wàn)像素+800萬(wàn)像素?cái)z像頭的水準(zhǔn)，接下來(lái)的，類(lèi)似紅米2這樣的產(chǎn)品就會(huì)逐漸被市場(chǎng)淘汰掉。
大神在一臺(tái)售價(jià)699的手機(jī)上直接搭載2G運(yùn)存其實(shí)是千元機(jī)市場(chǎng)的標(biāo)桿事件。這等于是公布2GB內(nèi)存成為千元機(jī)市場(chǎng)的門(mén)檻，在友商都在千元機(jī)上使用1G運(yùn)存時(shí)，這給行業(yè)帶來(lái)的將是巨大沖擊。因?yàn)?GB內(nèi)存不是2>1這么簡(jiǎn)單的事情，而是對(duì)整個(gè)Apk開(kāi)發(fā)的一次解放。大多數(shù)Apk開(kāi)發(fā)者為了順應(yīng)小米生態(tài)體系，痛苦的將自己的程序運(yùn)行內(nèi)存控制在很低的一個(gè)水平，使得程序效果大打折扣，2GB內(nèi)存成為標(biāo)準(zhǔn)后，將成為Apk發(fā)展進(jìn)步的決定環(huán)節(jié)，而大神顯然是這個(gè)行業(yè)進(jìn)步的推動(dòng)者，大神F1極速版也重新定義互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的標(biāo)桿。在這樣的大趨勢(shì)下，其它友商接不接招都尷尬，接招無(wú)疑是跟著大神的節(jié)奏走，承認(rèn)大神行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。不接招，又很難對(duì)用戶(hù)有交代。
紅米受挫，小米前途堪憂(yōu)
大神樹(shù)立的新標(biāo)桿這對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是福音。用戶(hù)可以以一個(gè)低廉的價(jià)格，享受到絕對(duì)出色的體驗(yàn)。這是大神極致的體驗(yàn)，不僅僅是在產(chǎn)品，更重要的是在用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)品規(guī)劃上。大神的這一做法無(wú)疑深入分析了消費(fèi)者的需求，直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)，成為具性?xún)r(jià)比產(chǎn)品品牌和互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的顛覆者，在功能設(shè)計(jì)、工藝外觀、服務(wù)模式等方面，與國(guó)外龍頭企業(yè)及國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，確立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在小米5周年之際，雷軍再放豪言，今年小米想要完成8000萬(wàn)-1億臺(tái)的銷(xiāo)售目標(biāo)。其中紅米系列必將成為主力軍。然而大神F1極速版的橫空出世導(dǎo)致雷軍很難再用紅米2平庸的配置來(lái)忽悠消費(fèi)者，支撐起1億臺(tái)的目標(biāo)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，接下來(lái)的紅米新品必然有所改進(jìn)，起碼也是2GB內(nèi)存起。然而以小米的出貨量和對(duì)供應(yīng)鏈的掌控來(lái)看，恐怕很難應(yīng)對(duì)?？梢哉f(shuō)，大神閑敲棋子落燈花，靠大神F1極速版直接打破了市場(chǎng)格局，擾亂了小米2015年一年的戰(zhàn)略部署。
大神夢(mèng)：不做投機(jī)者，要做最后的勝者
在大神F1極速版發(fā)布會(huì)后的品牌見(jiàn)面會(huì)中，祝芳浩回答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō)到：大神是一個(gè)細(xì)分的品牌，三個(gè)最好：第一，用最好的材料，第二用最專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，第三用最好的體驗(yàn)，這是我們最終關(guān)注的點(diǎn)。B2C真正面向消費(fèi)者的時(shí)候，就是要把價(jià)值給到消費(fèi)者，而大神F1極速版不管是攝像頭，還是屏幕尺寸、2GB的機(jī)身內(nèi)存，都充分考量了用戶(hù)的體驗(yàn)需求，把產(chǎn)品價(jià)值實(shí)實(shí)在在地給到用戶(hù)，這也是產(chǎn)品廣受業(yè)內(nèi)外關(guān)注的根本原因。
祝華芳更公開(kāi)表示，大神將是一群有理想、有夢(mèng)想、有基礎(chǔ)的年輕人創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。新公司并不打算做一時(shí)的投機(jī)者。“我們的目標(biāo)是當(dāng)大潮退去時(shí)，剩余的三兩家中有我們的名字。”
祝華芳背后的底氣則在于長(zhǎng)久以來(lái)大神的品牌塑造。大神F1極速版這次重新定義互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的標(biāo)桿更是大神引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立品牌價(jià)值的重要一步。
“剩者為王”，面對(duì)如此激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，投機(jī)的風(fēng)口早已消逝，大神加快品牌建設(shè)，塑造品牌內(nèi)涵，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌發(fā)展規(guī)劃顯然是明智之舉。從中長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)值的提高，一方面需要明確的品牌定位和個(gè)性;另一方面要逐漸加大在品牌宣傳上的投入，逐漸提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度，培養(yǎng)品牌的忠實(shí)顧客群體并形成有價(jià)值的規(guī)模，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)立于不敗之地。
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