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2015CES觀察:小米、樂(lè)視該向三星電視學(xué)習(xí)什么?

 2015-01-08 11:58  來(lái)源: 用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

元旦過(guò)后,備受全球矚目的CES拉開(kāi)帷幕。在2015年CES期間,三星推出了一款智能電視引發(fā)了行業(yè)廣泛熱議。 原因在于三星沒(méi)有像其他廠商一樣采用成熟的安卓操作系統(tǒng),而是給這臺(tái)智能電視配置了自主的Tizen系統(tǒng)。

作為全球最大的電視廠商敢于吃螃蟹(說(shuō)白了,三星的Tizen系統(tǒng)如果做好了能夠構(gòu)建一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng),如果做砸了損失遠(yuǎn)不止資金層面),在主流之外涉足如此底層和深層的領(lǐng)域,走的是一條不斷探索且風(fēng)險(xiǎn)并存的道路,我們中國(guó)敢于創(chuàng)新的企業(yè)代表樂(lè)視、小米等廠商能從三星電視學(xué)習(xí)到什么?

獨(dú)立自主的操作系統(tǒng)

我們知道,現(xiàn)在是一個(gè)硬件研發(fā)、生產(chǎn)、制造全球化的時(shí)代,大部分的企業(yè)只是整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),目前也只有蘋果一家企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)通吃。當(dāng)然,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)蘋果也沒(méi)有通吃,很多環(huán)節(jié)也得依靠其他企業(yè)完成。

現(xiàn)在,開(kāi)放的安卓已成為各種智能硬件設(shè)備的主流操作系統(tǒng)??梢哉f(shuō),安卓操作系統(tǒng)有各種各樣的缺點(diǎn),這個(gè)道理大家都懂。但因?yàn)闆](méi)有下定決心研發(fā)自己的系統(tǒng),導(dǎo)致大部分的電視廠商一邊罵安卓,同時(shí)又不得不用。

小米和樂(lè)視能否學(xué)習(xí)三星,做自己的系統(tǒng)?對(duì)于這兩家企業(yè)尤其是小米來(lái)說(shuō),已經(jīng)組建了國(guó)際化的優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì),而且資金也不缺,估值達(dá)到幾百元美元,用戶也達(dá)到一定規(guī)模,已經(jīng)具備了研發(fā)自主操作系統(tǒng)的條件,哪怕一開(kāi)始出來(lái)的產(chǎn)品可能沒(méi)那么好用,但隨著時(shí)間的推移總會(huì)越來(lái)越好。

據(jù)悉,三星的操作系統(tǒng)不僅僅是此次在CES上展示的這么簡(jiǎn)單。在2015年,所有三星Smart TV,包括全新SUHD TV,都將搭載Tizen操作系統(tǒng)。Tizen系統(tǒng)是開(kāi)放性平臺(tái),支持開(kāi)發(fā)電視app的web標(biāo)準(zhǔn)。在筆者看來(lái),基于Tizen系統(tǒng)三星全新Smart TV平臺(tái)在不久的將來(lái)也必然會(huì)打造一個(gè)橫跨應(yīng)用、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)多位一體的生態(tài)體系,并且把這個(gè)體系開(kāi)放,未來(lái)熱門的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品都可以在這個(gè)平臺(tái)上得以使用。

此前,三星的智能手表Galaxy Gear系列產(chǎn)品已經(jīng)搭載了Tizen操作系統(tǒng),并可以和Android操作系統(tǒng)的三星Galaxy系列智能手機(jī)進(jìn)行連接;今年夏天,三星也發(fā)布了首款預(yù)裝Tizen操作系統(tǒng)的手機(jī)Samsung Z,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)三星電視和平板電腦產(chǎn)品也都會(huì)采用Tizen操作系統(tǒng)??梢?jiàn),中國(guó)的領(lǐng)軍企業(yè)要想真正把電視、手機(jī)、空氣凈化器、路由器等全系設(shè)備做全并且做好,未來(lái)必然會(huì)開(kāi)發(fā)自己的操作系統(tǒng)和平臺(tái),而三星可能就是最好的學(xué)習(xí)對(duì)象。

行業(yè)縱深 國(guó)際化之路

同樣是亞洲的企業(yè),三星可以把產(chǎn)品賣到全世界,中國(guó)目前處在風(fēng)潮上的這些企業(yè)為什么不可以。我們可以和三星學(xué)習(xí)什么?

事實(shí)上,“全面落后于中國(guó)家電企業(yè)的三星”從20世紀(jì)90年代以來(lái),就大規(guī)模開(kāi)啟了國(guó)際化的戰(zhàn)略。據(jù)媒體報(bào)道,三星“掌門人”李健熙通過(guò)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”,循序漸進(jìn),以柔克剛,讓國(guó)際化人才擔(dān)當(dāng)三星企業(yè)文化嬗變的載體和催化劑,讓企業(yè)文化的最基本因素——人發(fā)生了化學(xué)變化,潛移默化地改變了三星原來(lái)低成本制造業(yè)的沉悶、內(nèi)向的文化,成功“洗腦”,做出了如今的“國(guó)際化三星”這盤菜。

經(jīng)過(guò)了這么多年國(guó)際化的嘗試和突圍,中國(guó)企業(yè)終于找到了國(guó)際化的捷徑,那就是:既然我自己做不好國(guó)際化,那我就收購(gòu)或者入股國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè)。在這個(gè)思路的指引下,我們的企業(yè)開(kāi)始行動(dòng)。如果大家有心可以查下百度、騰訊、阿里、小米、樂(lè)視這幾家企業(yè)過(guò)去一年的大動(dòng)作,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們無(wú)一例外的投資了國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè),單筆投資過(guò)億美元的比比皆是。

三星在國(guó)際化戰(zhàn)略中的步伐也是充滿了各種投資和并購(gòu),在過(guò)去的一年中三星電子投資或收購(gòu)股份的11家企業(yè)中有7家是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)(剛剛提到的5家中國(guó)企業(yè)海外投資的首選也是美國(guó),比如樂(lè)視和北汽聯(lián)合投資了一家做智能汽車設(shè)計(jì)的公司,阿里投資了做電商的公司,百度投資了做專車的公司等等)。開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)SmartThings就是代表性事例。三星僅收購(gòu)SmartThings就耗費(fèi)了2億美元。2012年成立的SmartThings的開(kāi)放型平臺(tái)是消費(fèi)者通過(guò)一個(gè)移動(dòng)App遠(yuǎn)程操控家里,可以讓家里所有家電實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。而且該平臺(tái)正支援1000個(gè)以上的電子機(jī)器和8000個(gè)以上的App。

多級(jí)火箭齊發(fā) 相輔相成并進(jìn)

三星是全球、電視等多個(gè)領(lǐng)域最大的公司,是一家產(chǎn)業(yè)鏈下游和上游都涉足的公司(芯片、系統(tǒng)、硬件制造、應(yīng)用商店、娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)等等)。 三星很多業(yè)務(wù)都發(fā)展的很好,是因?yàn)橄嗷ヂ?lián)動(dòng),相互補(bǔ)充,而中國(guó)的企業(yè)目前業(yè)務(wù)還比較單一。三星電視背后凸顯的是三星整個(gè)電視領(lǐng)域大局觀的優(yōu)速和布局,這一點(diǎn)尤其值得小米、樂(lè)視學(xué)習(xí)。

當(dāng)然,既然小米和樂(lè)視能夠作為中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的代表,稱謂自然不是白給的。以小米為例,早就提出了智能家居的概念,雖然系統(tǒng)還是基于安卓二次修改的,但也和合作伙伴一起推出了電視、路由器、盒子、手環(huán)在內(nèi)的多款智能設(shè)備,并且未來(lái)這些設(shè)備會(huì)相互連接,相互促進(jìn),產(chǎn)生更大的價(jià)值。而樂(lè)視似乎更近了一步,感覺(jué)單純做智能家居和娛樂(lè)生態(tài)體系不過(guò)癮,近日又宣布研發(fā)智能汽車,這款汽車還沒(méi)有出來(lái)就已經(jīng)被冠上了“中國(guó)特斯拉”的頭銜,風(fēng)頭十足。

可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)在科技領(lǐng)域真正的領(lǐng)頭羊企業(yè)一定是做整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)鏈的,單純的靠單品和英雄策略要想做大做強(qiáng),已然不可能了。

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