在互聯(lián)網(wǎng)金融和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雙重發(fā)展的沖擊下，企業(yè)提供快速、便捷理財(cái)手段顯得尤為重要。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年6月，中國(guó)生活理財(cái)移動(dòng)App的月度覆蓋人數(shù)達(dá)到了6818.2萬(wàn)人，同比去年6月的3040.4萬(wàn)人增長(zhǎng)了124.3%，遠(yuǎn)高于整體移動(dòng)App同期64.9%的增長(zhǎng)。移動(dòng)類(lèi)理財(cái)App現(xiàn)已產(chǎn)生爆發(fā)式增長(zhǎng)，引發(fā)了風(fēng)投和用戶的關(guān)注。
頻獲風(fēng)投關(guān)注
據(jù)中申網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年9月——10月間，有4家移動(dòng)理財(cái)平臺(tái)獲得了風(fēng)投的青睞。
10月末，移動(dòng)理財(cái)App“聚愛(ài)財(cái)”宣布獲得源碼資本和上海景林提供的數(shù)千萬(wàn)元人民幣的天使輪投資。
9月23日，移動(dòng)理財(cái)App “銅板街”完成近五千萬(wàn)美元B輪融資，君聯(lián)資本領(lǐng)投，天使及A輪投資方華創(chuàng)資本繼續(xù)跟投。
9月12日，社交投資平臺(tái)雪球宣布完成由人人集團(tuán)領(lǐng)投，晨興資本跟投4000萬(wàn)美元C輪融資。
9月初，移動(dòng)理財(cái)App “隨手記”宣布完成復(fù)星昆仲資本領(lǐng)投，紅杉資本追投的數(shù)千萬(wàn)美元的B輪融資。
據(jù)中申網(wǎng)了解，其實(shí)早在2009年，記賬類(lèi)App就已出現(xiàn)，但是相對(duì)于很快淹沒(méi)在社交軟件、游戲軟件發(fā)展的浪潮中。直到2013年下半年，移動(dòng)類(lèi)理財(cái)App才迎來(lái)增長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)。
年輕化的理財(cái)需求
相對(duì)于PC端理財(cái)用戶，移動(dòng)端聚集的用戶大多偏年輕，這也就產(chǎn)生了與以往不同的理財(cái)需求和投資傾向。
首先，中申網(wǎng)認(rèn)為，年輕一批的用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)比較早，在經(jīng)歷了游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、電商的發(fā)展后，這批用戶對(duì)用戶體驗(yàn)十分注重。因此，移動(dòng)類(lèi)理財(cái)App在設(shè)計(jì)上不僅要做到簡(jiǎn)潔美觀，而且在功能上要盡可能完善。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的移動(dòng)理財(cái)App市場(chǎng)上，產(chǎn)品無(wú)論是注冊(cè)、充值、認(rèn)購(gòu)、交易哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不便或者反應(yīng)遲緩都可能遭到用戶的淘汰。
其次，中申網(wǎng)認(rèn)為，這批用戶大多為70、80后，由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全的經(jīng)濟(jì)自由，大多希望以保險(xiǎn)起見(jiàn)，不愿意在高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的產(chǎn)品上投入過(guò)大的精力。這批用戶投資的額度也不會(huì)太大，投資額大多為從幾千到幾萬(wàn)。同時(shí)，這批用戶還希望盡量縮短資金周轉(zhuǎn)期，最好能夠?qū)崿F(xiàn)即時(shí)提現(xiàn)。
再次，中申網(wǎng)認(rèn)為，移動(dòng)理財(cái)App企業(yè)為了維持用戶粘性，還需要推出更多的應(yīng)用場(chǎng)景，為用戶提供更多貼心的服務(wù)。比如，上一輩受攢錢(qián)觀念以及社會(huì)生產(chǎn)力影響，大多比較克制消費(fèi);而如今隨著消費(fèi)場(chǎng)所的增加，年輕一代的消費(fèi)能力不斷提升，這和自身真正的消費(fèi)實(shí)力產(chǎn)生不小的沖突。而記賬是一個(gè)提升年輕人管錢(qián)能力的手段，因此不少理財(cái)App都推出了記賬服務(wù)，比如挖財(cái)、隨手記。
最后，中申網(wǎng)認(rèn)為，互動(dòng)是保持年輕用戶留在平臺(tái)內(nèi)的關(guān)鍵一點(diǎn)，也是企業(yè)獲得更多及時(shí)信息的重要一環(huán)。年輕的用戶往往更希望從其他用戶的評(píng)論中獲取信息，和他人進(jìn)行投資互動(dòng)，而并非完全依賴權(quán)威的評(píng)價(jià)。而且在投資上，編輯相對(duì)而言沒(méi)有常年專注投資的用戶專業(yè)，容易出現(xiàn)外行人指導(dǎo)內(nèi)行人的鬧劇。對(duì)企業(yè)而言，通過(guò)用戶自發(fā)、自主產(chǎn)生內(nèi)容，既可以獲得最有價(jià)值、最具吸引力的內(nèi)容，又可以保持和用戶的聯(lián)系，防止在傳播過(guò)程中產(chǎn)生信息變異等問(wèn)題。
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