俞永福絕對是業(yè)內(nèi)最能憋住的CEO之一了。就在剛才，UC在自己的十周年慶典上，“出人意料”地發(fā)布了旗下移動搜索業(yè)務(wù)品牌——神馬，并且宣稱這個業(yè)務(wù)他們已經(jīng)“秘密”做了四年。
這樣的事情在UC身上已經(jīng)不是第一次發(fā)生了。2012年發(fā)布的手游平臺九游，其實早在2009年就被UC全資收購了，生生憋了三年。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)，九游目前已經(jīng)是國內(nèi)僅次于騰訊的第二大手游下載平臺。俞永福透露2015年UC九游給合作伙伴帶去的全年分成將超過15億人民幣。
還有去年收購的應(yīng)用分發(fā)平臺PP助手，也是在團隊完全整合完畢之后才宣布的消息。此前，游戲業(yè)內(nèi)人士都知道，PP助手和91是iOS端的最大的游戲發(fā)行渠道。
再聯(lián)想到俞永福提過的話，他們?nèi)ツ暝谕顿Y并購方面花掉了超過20億，估計還有許多水下部隊藏在底下。神馬肯定是其中相當(dāng)有分量的一支，否則也不會特意拿到公司十周年這樣的時間點來宣布。當(dāng)然移動搜索業(yè)務(wù)本身的重要性也是擺在臺面上的，看看場子里的玩家就知道了：百度、360、騰訊……
至于UC做神馬的理由，以及能不能做成的關(guān)鍵，我認(rèn)為必須從三方因素去考慮，包括UC自身、百度以及阿里巴巴。
UC：移動瀏覽器KEY PLAYER = 移動搜索KEY PLAYER?
這個公式已經(jīng)不用再去過多佐證了。兩年前，360搜索的故事大家都已經(jīng)知道，靠的就是360瀏覽器產(chǎn)品線在PC端的強勢，一夜之間就拿下了超過10%的份額。
這樣的公式平移到移動端也會同樣湊效。雖然業(yè)內(nèi)這兩年對手機瀏覽器前途的爭議不少，但結(jié)果到最后所有大玩家還是在這個產(chǎn)品上做了相當(dāng)大的投入——對于移動搜索來說，移動瀏覽器就真的是當(dāng)之無愧的第一承載體，這點連微信也暫時做不到。
根據(jù)艾瑞咨詢的《2013年中國手機瀏覽器行業(yè)分析報告》，UC瀏覽器的市場份額達(dá)到62.9%之多。UC的全球用戶量也在今年突破了5億。按照UC在移動瀏覽器端的強勢，短期內(nèi)成為移動搜索的KEY PLAYER對他們來說真的不算是太難的事。
另外，UC如果放著這么大的流量只是去做賣網(wǎng)址導(dǎo)航的生意，未免也太虧待自己了。所以從業(yè)務(wù)邏輯看，UC做移動搜索也算是順利成章，而且是必須拿下的一道卡——流量變現(xiàn)，還有比搜索更高效的方式嗎?別忘了，獵豹光是靠給其他搜索引擎導(dǎo)流分成的生意，就已經(jīng)能做到去納斯達(dá)克提交上市文件了。
百度：還能夠一起玩耍嗎?
UC和百度沒能在一起，還是很可惜的，畢竟之前很長一段時間里，雙方都是“親密無間”的戰(zhàn)友關(guān)系：百度依靠UC獲得大把的移動端流量，而UC也能從百度獲得客觀的分成收入。用俞永福的話說：BAT三巨頭中最了解的UC就是百度。這也進一步驗證了上文提到的公式。
但目前這兩者之間無疑就會走向競爭。作為PC時代中文搜索引擎的絕對王者，百度不可能坐視神馬在移動搜索領(lǐng)域的崛起。事實上，從去年業(yè)內(nèi)流傳的并購談判之后，百度就開始力推“手機百度”App了，用以擺脫對瀏覽器端導(dǎo)流的依賴(其實手機百度本身從產(chǎn)品上看也是一個瀏覽器)。根據(jù)UC官方話術(shù)稱，神馬品牌的確認(rèn)也正好是在去年差不多同一時間。很顯然，并購談判破裂之后，兩家互相之間都應(yīng)該猜到對方會干什么了。
俞永福還是挺客氣的，在神馬發(fā)布時表示，未來希望還能與百度“良性互動”。不過相信他自己心里也清楚，這不會是一件容易的事情。短期內(nèi)神馬能夠依靠UC瀏覽器的江湖地位先下一城，但看長遠(yuǎn)還是得真刀真槍地做好產(chǎn)品，才能抗得住百度的競爭。
順便說一句，手機百度的官方數(shù)據(jù)，正好也是5億。
阿里：上市前的最后一次等待?
前不久的一個傳言是，阿里推遲了提交上市F-1文件的時間。但官方針對這個事件卻沒有做出任何回應(yīng)，隨后UC就在今天發(fā)布了神馬，這不可能不讓人浮想聯(lián)翩。從UC官方公布的消息看，其股東阿里巴巴對于神馬的支持可以說是不遺余力。
首先，采取了類似于騰訊與搜狗的合作方式，將公司原有的搜索團隊(阿里云搜索)全部移交給UC進行整合。值得一提的是，這支團隊的前身就是周鴻祎在擔(dān)任雅虎中國總裁期間打造的“一搜”，也就是后來的中國雅虎搜索。
其次，阿里的電商、支付資源可能都會向神馬深度開放，包括百度搜索爬蟲多年觸及不到的淘寶系商品店鋪資源。
馬云甚至以親筆賀辭的形式公開力挺神馬。很顯然，對于這個時期的阿里巴巴來說，神馬是一張好牌，絕對值得他們以延遲提交上市文件的代價來等待。雖然并不直接參與到這個業(yè)務(wù)的開發(fā)運營中，但UC股東這個身份對于急需各種概念進一步提升市值的阿里來說，倒也是足夠了。
那么從這層意義上說，百度的直接競爭對手不只是神馬那么簡單，還有UC背后“饑餓”的阿里巴巴。
很顯然，跟許多人的印象不太一樣，但UC早已經(jīng)不僅僅是一家單純的手機瀏覽器公司了。百度一年前詢價時，曾經(jīng)對UC提出過20億美元的估值，那個時候UC除了移動瀏覽器之外，露出水面的只有九游。但這一年之內(nèi)，PP助手、PC瀏覽器、TV瀏覽器、馬云入駐董事會、印度市場第一、5億用戶，一直到神馬移動搜索這個大招……
現(xiàn)在多少能理解，為什么俞永福之前針對IPO的提問，始終強調(diào)“早婚不如晚婚”了。
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