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豆瓣的流量變現(xiàn)之路 上線社會化導(dǎo)購產(chǎn)品

 2013-06-20 16:36  來源: A5站長網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

A5站長網(wǎng)(admin5.com)6月20日消息:豆瓣近日悄然上線社會化電商產(chǎn)品“大家談?wù)摰纳唐?rdquo;(),開始試水社會化電商之路。“大家談?wù)摰纳唐?rdquo;分為瀏覽發(fā)現(xiàn)、動態(tài)和我的商品主頁三個板塊。目前僅獲得權(quán)限的用戶才可以訪問,普通登錄用戶僅可以查看我的商品主頁板塊,并且無法分享商品。此前新浪微博聯(lián)姻阿里,嘗試通過社會化電商進(jìn)行流量變現(xiàn)。豆瓣這次上線新產(chǎn)品,是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)嘗試社會化電商的又一個大動作。

“大家談?wù)摰纳唐?rdquo;還處在內(nèi)測階段,一部分豆瓣優(yōu)質(zhì)用戶獲得了體驗(yàn)的權(quán)限??梢钥醋鍪且粋€類似于美麗說、蘑菇街模式的社會化電商導(dǎo)購產(chǎn)品,但區(qū)別于美麗說、蘑菇街的商家推薦,“大家談?wù)摰纳唐?rdquo;是基于豆瓣用戶分享的一種導(dǎo)購模式,對于用戶黏性的依賴,社區(qū)內(nèi)容的質(zhì)量都有著極高的要求。用戶通過分享將淘寶、天貓、一號店等電商平臺的產(chǎn)品推薦出來,豆瓣并沒有設(shè)置自己的購買頁面。瀏覽發(fā)現(xiàn)版塊包含了居家雜貨、Geek、她的、設(shè)計感、小情懷、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外運(yùn)動、美妝護(hù)理和吃貨9個品類,體現(xiàn)了豆瓣一直以來的小清新和文藝范兒。各個分類下面的產(chǎn)品包括了價格、圖片、名稱、評論、該用戶所分享的其他商品等信息,通過去購買按鈕,直達(dá)購買頁面。

相比較微博來說,其實(shí)豆瓣更具備電商基因。微博的信息傳播方式更加輕量化、碎片化、單維度,雖然信息傳播速度和信息量都有著相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但交互性差,信息質(zhì)量參差不齊,難以讓用戶產(chǎn)生轉(zhuǎn)化行為。而豆瓣則不同,豆瓣是一個基于社區(qū)論壇模式發(fā)展而來的發(fā)展,通過豆瓣社區(qū)、豆瓣圖書、豆瓣影視、豆瓣音像的各自獨(dú)立化發(fā)展,用戶的歸屬感很強(qiáng)、黏性很高。信息質(zhì)量一直維持在一個很高的水準(zhǔn)。小清新、文藝范兒是豆瓣用戶的特點(diǎn)。運(yùn)營了超過8年的豆瓣小組,如今的分類數(shù)量已經(jīng)超過了35萬個,涵蓋了旅行、購物、美容、美食、讀書、影視各個方面,積累內(nèi)容、沉淀用戶,豆瓣已經(jīng)形成了自身的一套豆瓣文化體系,在這個體系中,用戶分享的質(zhì)量、數(shù)量、頻率都已經(jīng)很高。而豆瓣幾個相對活躍的小組,涉及的領(lǐng)域都具備極大的電商市場潛力。豆瓣大部分用戶也都活躍于閱讀、電影、音樂這些領(lǐng)域。興趣小組、品牌俱樂部、豆瓣小站、公共主頁也都具備一定的電商基因。如果能在豆瓣小組高質(zhì)量內(nèi)容的基礎(chǔ)上,建立一套用戶分享、算法推薦的導(dǎo)購模式,相信將成為未來豆瓣電商化盈利的主要模式。

最近幾年豆瓣也一直都有進(jìn)行一些電商方面的嘗試。如付費(fèi)電子書、豆瓣FM、圖書推薦以及豆瓣電影票等, 都取得了一定的效果。對于電商導(dǎo)購的嘗試也是大勢所趨。對于豆瓣社會化電商,筆者也有一絲的擔(dān)憂,因?yàn)槎拱暌幌蛞孕∏逍?、文藝范為傲,豆瓣本身的基因也決定了這家網(wǎng)站對于用戶分享質(zhì)量的依賴。一旦發(fā)展社會化電商,嘗試電商導(dǎo)購,勢必會吸引一批商家用戶加入進(jìn)來,這樣是否會降低用戶分享的質(zhì)量,對豆瓣的交互體驗(yàn)有所影響。豆瓣的核心是用戶,商業(yè)化也必須以不破壞用戶體驗(yàn)和黏性,建立在不動搖豆瓣社會化、生活化之上。如何平衡豆瓣的內(nèi)容質(zhì)量和商業(yè)化,可能將是豆瓣社會化電商成功的關(guān)鍵。

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