在網(wǎng)站優(yōu)化的過程中，我們會遇到很多的問題，不僅是技術、方法、策略等多方面的因素，同時團隊也是很重要的元素，那我們針對一個優(yōu)化團隊如何分配，工作如何開展呢?如果不介意我們現(xiàn)在一一分析網(wǎng)站優(yōu)化團隊建設的重要性及工作性質分配問題做下探討和學習。
1.外部優(yōu)化需要：2人
針對這2個人我們如果做呢?首先分配一個友情連接，大家都知道友情連接很重要，特別是針對搜索引擎，所以我們必須分配一個資源專門做友情連接。其次分配一個人做博客和論壇之類的優(yōu)化，其實工作性質都差不多，但是分量卻不禁相同。
2.內部數(shù)據(jù)需要：2人
針對這2個人主要給網(wǎng)站充足的數(shù)據(jù)，讓網(wǎng)站時刻處于更新的狀態(tài)，讓搜索引擎能夠感覺到你網(wǎng)站有充足的數(shù)據(jù)，有新的內容，所以這個職位非常的重要。
3.軟文寫作需要：1人
軟文我想很多站長都知道，但是軟文推廣是一個長期的過程，所具備的能力也要求很廣泛，具有一定的寫作協(xié)調能力，還要具備對行業(yè)市場的洞察力，寫了怎么發(fā)布，發(fā)布到那里這是軟文創(chuàng)作者的主要因素。
4.優(yōu)化管理人員：1人
這個人主要是拿出具體的執(zhí)行方案，讓網(wǎng)站能夠階梯性的進行優(yōu)化，發(fā)布探討優(yōu)化策略，所以此崗位關系到網(wǎng)站優(yōu)化的全局，需要了解搜索引擎及時的動向、算法、熟悉優(yōu)化方法策略。
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