冠以Web2.0之名的第三波互聯(lián)網(wǎng)浪潮似乎正漸漸退去,在賺足了人氣、流量之后,僅僅留下片慘白的沙灘。
許許多多人都在思索著,為什么那么火爆、扎實的Web2.0卻能被人擠出水分來呢?暫時的答案是盈利模式的欠缺。如果深挖一下,我們又可以發(fā)現(xiàn),不管是視頻、交友,還是博客,每當有一個成功者,其后總會出現(xiàn)一大串的跟隨者,這些跟隨者大都是簡單復(fù)制,然后苦盼著風險投資的到來或者被收購。因為成功者的例子也是如此,都是被收購或者獲得風險投資??此迫巳硕荚陉P(guān)心盈利模式,實際上沒有幾個人在關(guān)心。
風投在這里扮演了“影子武士”的角色,各路VC們可以迅速讓互聯(lián)網(wǎng)一路火起來,也可以迅速讓它滅下去,因為沒有了盈利模式支撐的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不能不說就是木偶。比如,被人看好的健康類網(wǎng)站就沒有起來,而婚戀交友網(wǎng)站卻被放大。也難怪貝恩投資公司總經(jīng)理黃晶生會說:“Web2.0火過了頭,我們風險投資界是有責任的?!?/P>
深圳浩天旗下的碰碰網(wǎng)轉(zhuǎn)型為娛樂追星交友網(wǎng)站后,其副總裁丁志峰曾坦言,轉(zhuǎn)型和投資方軟銀亞洲不無關(guān)系。這似乎印證了一句話:“風投不僅僅只意味著對投資者的風險,也意味著創(chuàng)業(yè)者的風險?!?/P>
丁志峰認為,在互聯(lián)網(wǎng)中,資金實力的推動固然很重要,但到了一定的規(guī)模,資本的用處不大。最終還是拼團隊、拼運營理念、拼服務(wù)??凑l能提供有效、高質(zhì)的服務(wù)。
當互聯(lián)網(wǎng)不再靠一個概念就能無往不勝的時候,它真正的浪潮也就來到了
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